公司的方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的公司的方案，歡迎閱讀與收藏。
公司的方案1
一、活動(dòng)時(shí)間
20*年8月31日——9月18日
二、活動(dòng)主題
花好月圓——購物賺翻天
三、活動(dòng)目的
借助中秋團圓的概念，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，以增加銷(xiāo)售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。
四、主題活動(dòng)內容
消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門(mén)店購物均可參加“購物賺翻天”活動(dòng)�；ㄒ淮五X(qián)，享受兩次購物樂(lè )趣，讓您體驗快速賺錢(qián)的超級快感！
8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買(mǎi)帶有“現金回饋標志”的商品，結帳時(shí)會(huì )在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點(diǎn)，兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時(shí)可抵用相應消費金額。
�。▓F購不參加此活動(dòng)）
活動(dòng)要求：
1、選擇參加此活動(dòng)的.商品。要求：盡量保證大分類(lèi)齊全，每個(gè)品類(lèi)中有一到兩個(gè)商品。
2、對參與活動(dòng)的商品，其費用與供應商協(xié)商，能由供應商完全承擔的由供應商承擔；如若有問(wèn)題，供應商和公司各承擔一部分。
3、賣(mài)場(chǎng)內對參與活動(dòng)的商品貨架、地堆處要有明確的標識。
4、現金回饋券上需寫(xiě)明購買(mǎi)日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫(xiě)和小寫(xiě)）以及本卡的使用注意事項。
注意事項：1、本券不找零、不兌換現金。
2、本券使用期9月9日——9月18日，過(guò)期作廢。
3、如若本券遺失不予以補發(fā)。
4、香煙、團購不參加此活動(dòng)。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動(dòng)的較終解釋權歸某公司所有。
5、現金回饋券由地區企劃部統一制作，各地區財務(wù)部監制，加蓋公司財務(wù)章及店長(cháng)章，必須有店內編碼。
6、門(mén)店客服安排好購物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。
五、輔助活動(dòng)：
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿(mǎn)28元即可到門(mén)店指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）
活動(dòng)目的：提升早間銷(xiāo)售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對月餅類(lèi)、酒類(lèi)、沖調禮盒類(lèi)、保健品類(lèi)選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類(lèi)只能選一個(gè)商品）商品，不論您選擇的商品如何，價(jià)格均為258（此為模擬價(jià)格，根據采購談判較終確定）。
活動(dòng)目的：此活動(dòng)是為了促進(jìn)禮盒類(lèi)商品和季節性商品的銷(xiāo)售，同時(shí)刺激一定的團購銷(xiāo)售。
商品要求：商品進(jìn)行整體捆綁式銷(xiāo)售時(shí)，要比單件購買(mǎi)價(jià)格低5——10元。
六、DM快訊
中秋專(zhuān)刊：16K8P簡(jiǎn)要介紹和宣傳中秋活動(dòng)、活動(dòng)日期。
專(zhuān)刊內頁(yè)標準：
P1（封面）：宣傳主題、主題活動(dòng)及活動(dòng)日期。
P8（封底）：詳細介紹主題活動(dòng)內容等。
P2—3：參與主題活動(dòng)的商品。
P4—5：月餅禮盒
P6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類(lèi)商品。
七、對外宣傳
A、平面媒體
軟文：8月31日活動(dòng)宣傳
9月5日中秋活動(dòng)見(jiàn)聞
9月12日中秋產(chǎn)生的影響
半版套紅：8月30日活動(dòng)宣傳以及商品宣傳
9月2日月餅展銷(xiāo)
9月16日商品宣傳
八、氣氛布置
廣場(chǎng)氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門(mén)前廣場(chǎng)刀旗、免費購物班車(chē)車(chē)身貼；
社區氣氛：社區條幅、社區海報；
店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區的氣氛營(yíng)造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。
九、活動(dòng)執行與分工
企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動(dòng)規范、整個(gè)活動(dòng)的策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部：負責商品的組織、到位。
財務(wù)部：負責活動(dòng)所需資金的到位，以及對活動(dòng)券發(fā)放和使用進(jìn)行監督。
信息部：解決活動(dòng)中需要在收銀條上加回饋金額的問(wèn)題，以及對這些活動(dòng)商品的電腦錄入；設立中秋專(zhuān)刊獨立的快訊期號。
門(mén)店店長(cháng)：活動(dòng)操作的總負責人，負責督促各部門(mén)的工作。
門(mén)店店辦：負責方案的具體執行與工作協(xié)調，同時(shí)負責對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動(dòng)每周總情況以書(shū)面形式交至企劃部，內容涉及到銷(xiāo)售額、來(lái)客數、客單價(jià)、商品數量的統計等。
門(mén)店客服部：負責活動(dòng)的廣播、登記、咨詢(xún)、解釋、以及現金回饋券的發(fā)放。
門(mén)店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。
公司的方案2
一、活動(dòng)目的
1、增強員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對20xx工作進(jìn)行總結，對獲得的佳績(jì)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工
通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)。
三、年會(huì )主題
揚帆起航 輝煌20xx
四、年會(huì )安排
1、年會(huì )形式
領(lǐng)導致辭、部門(mén)員工作工作總結和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門(mén)節目、個(gè)人才藝展示、觀(guān)看幻燈片、穿插游戲抽獎活動(dòng)、晚宴
2、年會(huì )人員安排及職責
1）會(huì )場(chǎng)總負責：xx、xx
主要工作：總體協(xié)調，人員調配
2）策劃、現場(chǎng)協(xié)調：xx、xx
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、舞臺協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集；
3）人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：xx
3、主要工作：人員的調配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4）活動(dòng)主持：xx
主要工作：根據活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì )場(chǎng)布置
1、會(huì )議主會(huì )場(chǎng)
A：內容：本公司的.年會(huì )主題
B：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)
C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。
六、年會(huì )流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請領(lǐng)導致辭（x總、x總、xx）；
2、20xx月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言
3、部門(mén)負責人作工作總結及下年計劃
依次由辦公室主任（xx）、銷(xiāo)售部經(jīng)理（xx）、市場(chǎng)部經(jīng)理（xx）、推廣部經(jīng)理（xx）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（xx）及分公司經(jīng)理（xx）做部門(mén)年終總結及下年計劃、并準備各部門(mén)第一個(gè)節目表演（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→xx分公司）節目穿插在部門(mén)經(jīng)理總結之后
部門(mén)第一個(gè)節目文藝匯演（穿插進(jìn)行）；
4、公司基層員工做工作總結及下年計劃
依次是辦公室（xx、xx）→銷(xiāo)售部（xx、xx）→推廣部（xx、xx、xx）→業(yè)務(wù)部（xx、xx、xx、xx）、準備部門(mén)第二個(gè)節目（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→xx分公司）節目安排在部門(mén)人員總結之后
5、部門(mén)第二個(gè)節目匯演（穿插進(jìn)行）
6、進(jìn)行抽獎活動(dòng)、總票數35票編號為1到35禮品發(fā)放人（xx）
特等獎數字是（11號）禮品：
一等獎數字是（1號、4號、7號、10號、13號）禮品：
二等獎數字是（2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號）禮品：
三等獎數字是（3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號）禮品：
7、評選年終總結最佳部門(mén)領(lǐng)導、最佳員工、部門(mén)優(yōu)秀節目（由四位評委xx、xx、xx、xx）做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分）負責人（xx）
8、個(gè)人才藝展示
9、觀(guān)看幻燈片（公司一周年成長(cháng)經(jīng)歷）負責人：XXX
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
七、公司員工大合影照相負責人：
XXX
八、美食烹飪
目的：促進(jìn)團隊合作能力，活躍現場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調性。
要求：全體員工分工合作
物品采購：總負責人（xx）
1、電磁爐4臺XXX火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把XXX電飯煲3個(gè)XXX碗40個(gè)XXX火盆2個(gè)XXX
2、米10斤、一次性筷子40雙、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件XXX
4、生羊肉15斤XXX負責主廚人XXX
備注：
5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著(zhù)、到福來(lái)源把煮羊肉的爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過(guò)來(lái)，并把爐子的火點(diǎn)著(zhù)
7、晚餐過(guò)后：男士負責撤場(chǎng)（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來(lái)源借來(lái)的東西還回去）女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來(lái)的做飯工具歸還好）
會(huì )餐環(huán)節總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞！引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開(kāi)心快樂(lè )、預祝公司明天更加美好（背景音樂(lè )）
活動(dòng)結束。
公司的方案3
河南藥業(yè)集團是國家大型企業(yè)，擁有近百個(gè)中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中，主要依托于經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )開(kāi)辟市場(chǎng)。隨著(zhù)醫藥市場(chǎng)日趨規范和公司的快速發(fā)展，原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。20xx年度，經(jīng)研究，公司組建了一支強有力的執行隊伍，意欲自主開(kāi)發(fā)一級市場(chǎng)，并首先選擇安徽醫藥批發(fā)市場(chǎng)做為試點(diǎn)。
安徽省醫藥批發(fā)市場(chǎng)是國內較早興起批市場(chǎng)之一，曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國家幾次大規模的整頓后，現在已經(jīng)成熟規范起來(lái)。由當地政府組織、民間投資組建的安徽仁濟醫藥股份公司，已發(fā)展成為集批發(fā)、調撥、配送、服務(wù)一條龍的專(zhuān)業(yè)商業(yè)公司，所下轄的五個(gè)分公司：新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司，雖名稱(chēng)不同，但經(jīng)營(yíng)范圍都一樣，在安徽仁濟母品牌的統領(lǐng)下，相互競爭與合作的獨立經(jīng)營(yíng)。
基于對公司的了解和對批發(fā)市場(chǎng)的認識，市場(chǎng)策劃小組對批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調研，希望找出強勢介入該市場(chǎng)的突破點(diǎn)。
市場(chǎng)調研
1、 市場(chǎng)格局形成：
由于批發(fā)市場(chǎng)基本是民間自發(fā)組織而成，包括仁濟醫藥公司也是政府調控民間投資形成，因此，整體市場(chǎng)的進(jìn)貨渠道十分通暢。全部由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者代理產(chǎn)品，再交由仁濟的各個(gè)分公司統一銷(xiāo)售，僅有為數不多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者憑借十數年的行業(yè)積淀，有穩定的二批客戶(hù)，憑借價(jià)格優(yōu)勢，進(jìn)行地下銷(xiāo)售。
全國往批發(fā)市場(chǎng)供貨的醫藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家，競爭極為激烈，個(gè)體經(jīng)營(yíng)商選擇廠(chǎng)家主要考慮品牌因素和是否通過(guò)GMP認證，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為醫院、診所和消費者最常用的普通品種，對價(jià)格因素較敏感。
2、 分銷(xiāo)商組成：
前往采購的分銷(xiāo)商，集中在華北、華中和東三省，基本上為各地市級的醫藥公司，附近的縣級醫藥公司也會(huì )直接前往采購。藥品的最終銷(xiāo)售點(diǎn)大多為縣鄉級醫院，城市的三級醫院和個(gè)體診所、藥店。分銷(xiāo)商采購對品牌敏感程度不高，主要考慮價(jià)格因素，受醫藥大廳開(kāi)票員介紹影響較大，習慣于在各個(gè)分公司調查價(jià)格一遍后，選擇同一產(chǎn)品價(jià)格最低的公司采購，每個(gè)二級分銷(xiāo)都有完善和固定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，所購回的產(chǎn)品分銷(xiāo)很容易。
3、 宣傳、促銷(xiāo)調查
由于競爭的激烈，各醫藥廠(chǎng)家想盡各種辦法在該市場(chǎng)進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo)，在五個(gè)醫藥分公司開(kāi)票大廳聚集的一條街道上，各廠(chǎng)家的廣告牌林立，公交車(chē)、人力三輪車(chē)、托運部、開(kāi)票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷(xiāo)上，眾廠(chǎng)家除了用價(jià)格刺激、設立專(zhuān)職促銷(xiāo)人員外，并對采購商進(jìn)行累積進(jìn)貨獎勵。
4、分析
系列的調研后發(fā)現，不管是分銷(xiāo)商還是采購商，對產(chǎn)品價(jià)格因素極為敏感；大眾媒體宣傳方式影響力不大；針對采購商的常規促銷(xiāo)方式同質(zhì)化現象嚴重；而對采購商影響較大的醫藥公司開(kāi)票員宣傳和促銷(xiāo)方式基本沒(méi)有。
思路形成
最好的策劃方案往往是用腳“走”出來(lái)的。通過(guò)深入的調研后，市場(chǎng)的突破點(diǎn)被找了出來(lái)———醫藥大廳開(kāi)票員。抓住終端的“臨門(mén)一腳”，比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個(gè)系列的`策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現出來(lái)：
1、產(chǎn)品定位：選擇公司大眾產(chǎn)品，通過(guò)巧妙宣傳促銷(xiāo)強勢進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)占有率，并加速公司貨物流的快速周轉；
2、價(jià)格定位：選擇公司六個(gè)最普通針劑產(chǎn)品，以低于同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入，其它產(chǎn)品以市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入；
3、宣傳定位：品牌型企業(yè)，產(chǎn)品價(jià)格同類(lèi)最低，產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比，通過(guò)對開(kāi)票員的宣傳，形成口碑效應；
4、促銷(xiāo)定位：針對醫藥公司開(kāi)票員實(shí)施利益刺激，市場(chǎng)啟動(dòng)期放棄對分銷(xiāo)商促銷(xiāo)。
方案確定
一、“答問(wèn)題，拿大獎”活動(dòng)
活動(dòng)對象：五個(gè)醫藥分公司營(yíng)業(yè)大廳人員，20名主管人員，120名開(kāi)票人員
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月3日——6日
3日：向各公司開(kāi)票員發(fā)送問(wèn)卷，隨同企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、抽獎卷一同發(fā)出
4、5日：執行組人員單獨對各個(gè)公司進(jìn)行口碑宣傳，并協(xié)同開(kāi)票員填答問(wèn)卷
6日：租當地最豪華的賓館會(huì )議室，舉行抽獎活動(dòng)
活動(dòng)內容：答卷抽獎，產(chǎn)品展示，企業(yè)展示，互動(dòng)娛樂(lè )節目
獎品設置：一等獎兩名，名牌全自動(dòng)洗衣機各一臺
二等獎十名，名牌自行車(chē)各一輛
三等獎40名，名牌洗發(fā)水一瓶
參與獎若干，簽字筆，化妝鏡等
記念獎：所有參會(huì )人員記事本各一本
二、系列宣傳
宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節，因為大眾媒體的資源已被其它廠(chǎng)家挖掘的淋漓盡致，而如何在有限的費用下，達到最好的宣傳效果，著(zhù)實(shí)讓人頭痛。策劃人員再次走向市場(chǎng)，去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調研中，忽然發(fā)現，各個(gè)醫藥開(kāi)票大廳都是臨街的門(mén)面房，而各公司在一排門(mén)面房中，只開(kāi)一個(gè)或兩個(gè)門(mén)，其它的門(mén)都是卷簾門(mén)緊閉，并且臟兮兮的，這一排多則十幾個(gè)，少則三五個(gè)
的卷簾門(mén)，如果按燈箱媒體來(lái)利用，視覺(jué)沖擊效果絕對大于任何一塊廣告牌！好，就它了！與各醫藥公司協(xié)商后，全部大力支持，并且由于是新開(kāi)發(fā)的媒體資源，發(fā)布價(jià)格極其優(yōu)惠。
單項媒體確定下來(lái)，但對于力圖打造該市場(chǎng)主流品牌，強勢介入市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō)，這樣的宣傳還遠遠不夠，如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳，制造市場(chǎng)熱點(diǎn)，又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時(shí)，一個(gè)消息傳了過(guò)來(lái)：上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫藥公司，并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式！這與我們的策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳，不但能有效展現企業(yè)實(shí)力，而且對以后銷(xiāo)售工作開(kāi)展大有益處。對，就從慶賀上海華源安徽公司成立入手！
宣傳主題確定下來(lái)，發(fā)布媒體呢？條幅？彩虹門(mén)？氣球？布幕？樂(lè )隊??.這些媒介好象都過(guò)于平凡，4000多個(gè)廠(chǎng)家每家做一項，我們不也就淹沒(méi)其中了嗎？如何才能與眾不同的表現出喜慶氣氛呢？喜慶，喜慶，有了！中國傳統的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎？好，就這樣定下來(lái)，400個(gè)印有企業(yè)標識燈籠一夜之間趕制了出來(lái)。
三、方案執行
緊張的前期策劃完成，執行人員全部到位。首先對租用的會(huì )議室進(jìn)行了全方位包裝，燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位，力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時(shí)，各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，開(kāi)始時(shí)，到場(chǎng)人數近100人。
一片祥和的氣氛中，活動(dòng)開(kāi)始，各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場(chǎng)人員眼前一亮，緊跟著(zhù)是主持人幽默搞笑的抽獎活動(dòng)，時(shí)不時(shí)穿插一些有獎提問(wèn)，
公司的方案4
為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效，我們對公司內部培訓作如下策劃。
一、公司級整體培訓
1、培訓對象：公司全體員工。
2、培訓目的：
引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。樹(shù)立正確的質(zhì)量意識和觀(guān)念，更新現有專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)個(gè)人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。強化員工xx意識，全面擴大xx領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規和常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位安全操作規程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓內容及方式
培訓內容：結合歷次xx檢查及自檢發(fā)現的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)xx法律法規、xx知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年x月x日。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。
二、部門(mén)級崗位培訓
1、培訓對象：各部門(mén)員工。
2、培訓目的：各部門(mén)負責人根據本部門(mén)員工應掌握的xx文件、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能等，進(jìn)行有針對性的部門(mén)崗位培訓，強化員工xx意識，提高員工工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)相關(guān)xx文件、部門(mén)職責、操作技能、崗位xx及相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現場(chǎng)演示、討論會(huì )、文件學(xué)習等方式進(jìn)行培訓，部門(mén)負責人為主要授課人，并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
各部門(mén)根據實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門(mén)負責人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)�？谠囌�50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓
1、培訓對象：各班組崗位員工。
2、培訓目的：著(zhù)重加強班組崗位培訓，有針對性的'開(kāi)展班組崗位培訓，使xx工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識、崗位相關(guān)xx文件、崗位職責、崗位xx、生產(chǎn)工藝規程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓，授課人由班組長(cháng)或優(yōu)秀員工擔任，班組長(cháng)負責培訓出題、考核，并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績(jì)等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
各班組根據工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(cháng)出題并組織考核，綜合管理部負責試題打��；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)；實(shí)際操作由班組長(cháng)和部門(mén)負責人共同進(jìn)行現場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%.
公司的方案5
一、活動(dòng)目的：
“滴水之恩，涌泉相報”。在孩子的.成長(cháng)過(guò)程中，父母、老師、和身邊的親人都毫無(wú)保留地給予了他們關(guān)愛(ài)，實(shí)施“感恩”教育，全力營(yíng)造“感恩”文化，能讓孩子們在“知恩、感恩、報恩”的系列活動(dòng)中養成孝敬父母、尊敬師長(cháng)、關(guān)心他人、熱愛(ài)學(xué)校、回報社會(huì )的崇高道德風(fēng)尚。
二、活動(dòng)主題：
感恩親情，爭做孝心好少年
三、活動(dòng)時(shí)間：
3月7日———3月20日
四、活動(dòng)安排
1、利用班隊會(huì )對全校學(xué)生發(fā)出感恩活動(dòng)倡議，對全體同學(xué)進(jìn)行感恩教育，讓孩子真正體會(huì )到父母的辛苦與勞累，從而培養學(xué)生的感恩之心。
2、感恩作業(yè)：開(kāi)展孝心活動(dòng)，幫媽媽做家務(wù)，給媽媽一個(gè)擁抱、一個(gè)吻，給媽媽畫(huà)一幅自畫(huà)像，并寫(xiě)上“你想對媽媽說(shuō)”和“媽媽想對你說(shuō)”。
五、活動(dòng)要求
1、各中隊做好宣傳，鼓勵隊員參照活動(dòng)建議全員參與。
2、鼓勵隊員能根據情況自己設計有真情，有創(chuàng )意的行動(dòng)。
3、隊員認真完成活動(dòng)，并能在主題班會(huì )上與同學(xué)們共同分享和交流真實(shí)感受與心得。
公司的方案6
一、基本組成
員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎、效益工資和相關(guān)補貼。崗位工資是根據酒店各崗位的標準與責任設置的一項固定工資；技能工資是根據各個(gè)員工的能力與貢獻大小設置的一項激勵性工資，體現員工的技能差別與提升程度；質(zhì)量獎是根據員工的日常工作表現和行為準則所設置的一項績(jì)效工資，與月度考核、日常獎懲掛鉤；效益工資是根據酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和部門(mén)業(yè)績(jì)所確定的工資，與大廈整體效益、部門(mén)業(yè)績(jì)掛鉤。
二、技能工資
技能工資體現各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度，與員工的加薪晉級掛鉤，員工技能等級的評定將結合技術(shù)等級考核、比武大賽情況而確定，它著(zhù)重體現員工的技能。具體見(jiàn)員工技能等級考核制度。
三、質(zhì)量獎
根據員工崗位責任、內部管理狀況、工作標準、月度工作業(yè)績(jì)、綜合表現等設置質(zhì)量獎，它著(zhù)重體現員工的工作態(tài)度與責任心，與月度績(jì)效考核、日常獎懲掛鉤。
部門(mén)經(jīng)理以上人員每月開(kāi)展一次管理評審；主管以下人員每月考核一次，外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級的內聘人員的標準執行,實(shí)習生的考核標準按員工級標準執行。具體見(jiàn)績(jì)效考核管理制度。
四、效益工資
根據整體經(jīng)營(yíng)效益和部門(mén)業(yè)績(jì)設置效益工資，效益工資與各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)緊密掛鉤。根據各部門(mén)的業(yè)務(wù)劃分以及對經(jīng)營(yíng)指標的貢獻大小，效益工資基數分一線(xiàn)和二線(xiàn)分層次、按級別設置(見(jiàn)附件)，其分配辦法是以總額的形式撥到各部門(mén)，由各部門(mén)根據員工的貢獻大小來(lái)確定，具體如下：
1、確定月度效益工資應發(fā)總額
將編制內的所有人員的效益工資相加，其和為效益工資應發(fā)總額。
2、確定部門(mén)效益工資實(shí)發(fā)總額
根據經(jīng)營(yíng)指標考核辦法，對應發(fā)總額作出相應的增減。部門(mén)缺編時(shí)，將缺編人員的.工資總額撥發(fā)給部門(mén)；部門(mén)超編時(shí)，將超編人員的工資總額從應發(fā)總額中扣除。
為避免因主觀(guān)原因造成計劃的過(guò)度失控，合理協(xié)調各部門(mén)的效益工資總額，當部門(mén)業(yè)績(jì)在因無(wú)法預料的客觀(guān)情況和個(gè)人主觀(guān)過(guò)度失控造成業(yè)績(jì)變化過(guò)大時(shí)，可根據實(shí)際情況調整效益工資總額，具體由部門(mén)提出調整方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。
3、部門(mén)內員工效益工資的分配
由各部門(mén)根據崗位責任和部門(mén)分工制定效益工資分配制度，經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核，總經(jīng)理審批后執行。
五、相關(guān)補貼
設以下兩種補貼：
夜班津貼：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的員工(含季節工和實(shí)習生)，享受每天2元的夜班津貼。
店齡補貼:以時(shí)間為單位，每滿(mǎn)一年補貼10元。
公司的方案7
主題：激情飛揚
活動(dòng)目的：穿越困難，征服障礙，的個(gè)人勝利并不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個(gè)人英雄主義在這里無(wú)用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個(gè)團隊最終的勝利。
活動(dòng)時(shí)間：20xx-7-22——20xx-7-23
活動(dòng)地點(diǎn)：肇慶九峰山風(fēng)景區
參加活動(dòng)人數：20人
活動(dòng)內容：
1、8：00 員工天河城北門(mén)口集合出發(fā)，一路歡歌笑語(yǔ)前往九峰山
2、10：00 到達九峰山景區，下車(chē)后稍做調整后，大家集體泡溫泉。
3、12：00 返回賓館用中餐。
4、13：00整裝出發(fā)前往景區拓展訓練營(yíng)
5、14：00 “雙人跳”
賽道設置：
此賽道設置為兩塊泡沫板，長(cháng) 2m ，寬 1.5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1.5m 。（此環(huán)節賽道約為 6m ）
規則：
兩人三足一起跳，同時(shí)跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起同時(shí)起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。
中間距離約為 1.5m ，看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作困難。
6、15：00 “過(guò)障礙”
賽道設置：
此賽道設置為一根橫桿，離地面高度約為1m。()（此環(huán)節賽道約為 4m ）
規則：
兩人三足繼續前進(jìn)，但必須從橫桿底下穿過(guò)。
選手可以采取不同姿勢通過(guò)，但手不能觸地。
橫桿只是輕輕被架著(zhù)，只要碰到即會(huì )脫落，橫桿落地則選手淘汰。
趣味性：
橫桿設置較低，不僅考驗著(zhù)選手的技巧，同時(shí)也考驗了選手的協(xié)調性與柔韌性。
此環(huán)節同樣也是看似簡(jiǎn)單，操作起來(lái)有一定困難。
7、16：00 “獨木橋”
賽道設置：
此賽道設置為兩個(gè)橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。（此環(huán)節賽道約為7m）
規則：
兩人必須從獨木橋上通過(guò)，依然是兩人三足。
通過(guò)方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起通過(guò)獨木橋，速度必將減慢，隨之導致橋身晃動(dòng)厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節的難度和趣味性也就體現于此。
8、17：00 “小心陷阱”
賽道設置：
此賽道設置為15個(gè)廢棄輪胎。
每個(gè)輪胎內圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環(huán)節賽道約為5m）
規則：
此環(huán)節比的是速度，兩人迅速踏過(guò)輪胎區即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線(xiàn)。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線(xiàn)上或踏出警戒線(xiàn)則淘汰。（摔跤不淘汰）
趣味性：
輪胎設置較多，兩人三足一起快速通過(guò)有很大的難度。
兩名選手如配合不當，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過(guò)此環(huán)節就是其趣味性所在。
9、17：30 自己動(dòng)手扎起營(yíng)帳，布置自己的臨時(shí)家園。（露營(yíng)）
10、19：00 篝火晚會(huì )：熊熊的篝火、勁暴的音樂(lè )、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過(guò)一個(gè)難忘的夜晚。
11、22：30 晚會(huì )結束，洗漱就寢。
第二天
1、07：30 起床，洗漱，晨練。
2、08：00 收拾營(yíng)地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）
3、08：30 早餐（到景區酒店用早餐）
4、09：00 乘車(chē)前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10：00 到達森林公園
6、10：30 挑戰團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開(kāi)展驚險刺激的戶(hù)外野戰探險項目。
10人一組，分成兩個(gè)小隊；自創(chuàng )團隊口號；各隊推選出一位隊長(cháng)，由各隊長(cháng)帶領(lǐng)隊員進(jìn)行仿真CS叢林野外大作戰。
7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰頒獎儀式（第一名：公司產(chǎn)品500元/……）
8、12：30 合影留戀。
9、13：00 中餐。
10、14：00 帶著(zhù)疲勞的身體，愉悅的心情乘車(chē)返回。
活動(dòng)費用預算：
1. 包車(chē)費用：來(lái)回1600元
2. 拓展訓練教練費300元/人 共計600元
3. 人均費用290元/人
安全注意事項：
1、野外探險存在一定的危險性，活動(dòng)須加強自我保護；
2、背包及攜帶物品需做好防水準備；
3、個(gè)人著(zhù)裝要求：寬松休閑長(cháng)衣長(cháng)褲，（絕對不允許穿高跟鞋）；
4、個(gè)人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長(cháng)袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入保護區，不要破壞區內的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”；
6、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動(dòng)，不擅自離開(kāi)設定行進(jìn)路線(xiàn)和活動(dòng)范圍。
公司戶(hù)外拓展活動(dòng)方案（三）
預算費用：每人50元 （多退少補）包括：場(chǎng)地費+門(mén)票費+午餐費+培訓費
目的：
1、增強班級向心力和凝聚力；
2、增進(jìn)一班和五班同學(xué)的了解；
3、考過(guò)英語(yǔ)四六級，期末還有一段時(shí)間，給大家一個(gè)放松的機會(huì )；
活動(dòng)安排：
早上八點(diǎn)半在學(xué)校門(mén)口集合，乘坐D1線(xiàn)新莊下車(chē)，步行300米到達情侶園（路途已經(jīng)探過(guò)，至少保證每個(gè)班級有三個(gè)小隊長(cháng)帶路），戶(hù)外拓展活動(dòng)方案。
九點(diǎn)半正式開(kāi)始拓展訓練：
附： 執行方案
08：50-09：30 開(kāi)營(yíng)儀式 破冰儀式――做開(kāi)訓動(dòng)員；星光燦爛：我們的團隊我們的家
活動(dòng)意義：促進(jìn)隊員創(chuàng )新、溝通和了解，在活躍的氣氛中發(fā)現隊員的可愛(ài)之處。隊長(cháng)的組織協(xié)調，隊員的協(xié)作，為榮譽(yù)而戰。
09：30-10：30 信任背摔
內容：每個(gè)隊員站在一定高度的臺子上身體筆直地向后倒下作“背摔”，此小組其他成員及其它組的同伴在臺下接住。
目的： 1、了解有效的溝通的環(huán)節和步驟。
2、信任，是精誠合作的基石。如果團隊之間缺少了信任，那么不僅這個(gè)大家庭不會(huì )和睦，而且也直接影響到了整體的戰斗力。
3、"信任背摔"經(jīng)過(guò)心理專(zhuān)家的`反復論證，形式雖然簡(jiǎn)單，但讓人與人之間的信任迅速升值。
10：40-11：50生死電網(wǎng)
內容：您和您的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。通過(guò)的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”，“犧牲”的同志可以繼續前進(jìn)，但每條生路卻只能使用一次。
目的：1、培養團隊合作精神增進(jìn)溝通。
2、體現協(xié)同工作在解決問(wèn)題的作用。
3、把隊員團結在一起學(xué)會(huì )克服看似難以解決的問(wèn)題。
寓意：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！
中午
12：00-12：30 午餐 6元標準餐
12：30-13：40 午休 游覽美麗的情侶園，班級同學(xué)互相拍照留念
下午
13：40-14：30 互動(dòng)游戲熱身
14：40-15：50 挑戰五分鐘
內容：比賽以游戲的方式進(jìn)行，主要考察參賽選手的團隊合作能力。游戲由“不倒森林”、“扭轉乾坤”、“一圈到底”、“移動(dòng)GOLF”、“激情報數”等五個(gè)部分組成，游戲合作性很強，需要選手融入團體，展現團體的智慧。
16：00-17：00 求生墻
內容：在規定的時(shí)間內，團隊的所有人不得借助任何器具，只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達4米的墻頂上。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規定的時(shí)間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。
目的：1、激勵和強化頑強的的斗志和互助取勝團結必勝的信念。
2、這是整個(gè)拓展活動(dòng)的精彩活動(dòng)。也是考驗大家一天培訓成果的時(shí)候！
你們敢接受這個(gè)挑戰嗎？加油吧，精英們！
17：00-17：20 活動(dòng)總結
活動(dòng)備注：活動(dòng)結束，考慮到大家培訓了一天，比較累，用班費支出用于包車(chē)費用。
1. 拓展期間要分好責任，小隊長(cháng)督促隊員遵守活動(dòng)的要求，不能單獨行動(dòng)。
2. 據充分了解，冬天天氣對拓展訓練影響不大，若因為天氣突變，活動(dòng)擇日舉行。
3. 這次請的是專(zhuān)業(yè)的拓展老師，拓展經(jīng)驗豐富，安全意識強。
4. 這次活動(dòng)，是為了增強班級凝聚力專(zhuān)門(mén)組織的，既要尊重同學(xué)意愿，又要積極爭取。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案房地產(chǎn)活動(dòng)方案發(fā)廊開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案
公司的方案8
為搞好20xx年度公司銷(xiāo)售工作，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高公司經(jīng)濟效益，增加職工收入，充分調動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作積極性，結合公司實(shí)際，擬定以下方案。
一、現有客戶(hù)接管方案
牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導向、視客戶(hù)為上帝的經(jīng)營(yíng)思想，盡力滿(mǎn)足現有客戶(hù)的正當要求，做好客戶(hù)在接管期間的思想轉變工作，讓他們看到與我們合作是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇，為營(yíng)銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)承包創(chuàng )造良好的市場(chǎng)條件。
二、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及銷(xiāo)售隊伍的構建
力爭在最短的時(shí)間內緊密結合省的銷(xiāo)售區域實(shí)際及我公司實(shí)際構建輻射全省，延伸周邊省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )區域，我們都知道好的銷(xiāo)售行為離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的銷(xiāo)售群體，為了構建一支良好的銷(xiāo)售隊伍，我準備做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)合理的薪酬方案，員工薪酬控制在總提成的xx%左右，包括營(yíng)銷(xiāo)公司全體成員的基本工資、崗位工資和績(jì)效工資等。充分激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。
2、認真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《xx》，逐月編發(fā)《xx》，逐月編制《xx》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門(mén)參考。
3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，銷(xiāo)售人員享有營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的自主調控權和應急處置權。
4、業(yè)務(wù)招待及公關(guān)費用控制可以達到總提成的10%左右。
5、定期免費培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng )造條件給與銷(xiāo)售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會(huì )，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性。
三、市場(chǎng)容量預測及目標設定
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況
據20xx年底統計我們的銷(xiāo)售區域已經(jīng)輻射到本省的xx等x個(gè)地區，x個(gè)縣，x個(gè)市轄區，人口達到xx萬(wàn)，并且還向外省區有所延伸，這給我們的醫藥銷(xiāo)售創(chuàng )造了很好的前置環(huán)境條件，但是由于我們目前只能進(jìn)入一些二級醫院進(jìn)行銷(xiāo)售，所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出臺之前，制作一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)計劃，爭取讓我們的醫藥產(chǎn)品進(jìn)入更為高級的醫院，具體是以產(chǎn)品代理形式進(jìn)入醫院：我們委托各家醫藥經(jīng)銷(xiāo)單位，由其作為產(chǎn)品的代理，而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面代理形式合半代理形式：
�、偃娲硇问�，由醫藥代理單位完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入、促銷(xiāo)以及收款的全部過(guò)程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的底價(jià)開(kāi)給代理單位并簽好合同，以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷(xiāo)的積極性；
�、诎氪硇问剑菏侵赣舍t藥代理單位僅完成產(chǎn)品到醫院的進(jìn)入和收款工作，產(chǎn)品在醫院的促銷(xiāo)工作由我們銷(xiāo)售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫院的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，把握各種市場(chǎng)信息，對銷(xiāo)量的全面提升有較大的幫助。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)
1、定員：每個(gè)市級區域x人，其中主管公司銷(xiāo)售經(jīng)理x人，區域經(jīng)理x人，銷(xiāo)售內務(wù)x人。
2、定量：定人，定區域，定任務(wù)。根據公司全年銷(xiāo)售總量，將任務(wù)按區域分解到每個(gè)月，由區域經(jīng)理具體將任務(wù)落實(shí)到每家醫院，以確保每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成。每月各品種銷(xiāo)售任務(wù)分解明細各區域經(jīng)理必須根據管轄區域市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售計劃，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
四、政府運作思路
1、各區域經(jīng)理根據自己管轄區域，深入市場(chǎng)調查研究，積極搜集市場(chǎng)第一手資料，每次出差回到公司后必須以書(shū)面報告將每次走訪(fǎng)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)匯總市場(chǎng)調查報告，缺一份扣100元，連續兩次不寫(xiě)報告者，調離銷(xiāo)售崗位。市場(chǎng)調查報告必須真實(shí)反映當地市場(chǎng)情況，包括當地市場(chǎng)用肥結構，需求實(shí)量、品種，同行同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售方法，銷(xiāo)售價(jià)格，走訪(fǎng)用戶(hù)的基本情況等基礎資料，以供公司決策。
2、各區域經(jīng)理應嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，遵守社會(huì )各項經(jīng)濟法律法規，不違法亂紀，出差在外在確保平安的同時(shí)不惹是生非，與公司保持緊密聯(lián)系。
3、嚴格財務(wù)制度，非特殊情況，銷(xiāo)售人員不得將貨款打入自己賬上，不允許業(yè)務(wù)人員向客戶(hù)借款。按時(shí)與用戶(hù)做好往來(lái)賬對賬工作，隨時(shí)對每家用戶(hù)雙方賬務(wù)往來(lái)做到心中有數，及時(shí)處理商務(wù)糾紛事務(wù)，不得無(wú)故拖延，否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務(wù)人員自己承擔，賒銷(xiāo)者誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責到底。
4、出差回到公司嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格按照值班制度執行，有事相互通氣，手機24小時(shí)不允許關(guān)機。積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，監督產(chǎn)品質(zhì)量及包裝和運輸質(zhì)量，避免破包、短件、打濕等現象出現，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)向主管生產(chǎn)領(lǐng)導反映并糾正，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)后用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
5、根據自己區域全年各品種銷(xiāo)售任務(wù)，層層分解，落實(shí)到每個(gè)用戶(hù)，每月初應以書(shū)面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷(xiāo)售內務(wù)，內務(wù)人員將各區域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員，將每月追外及下月正式計劃提前準備，以確保運輸暢通，非特殊情況不允許口頭通知報計劃，避免出錯，無(wú)法追究責任。
6、貨物發(fā)走后應及時(shí)將車(chē)號通知用戶(hù)，需取貨小票的，銷(xiāo)售人員應及時(shí)將票據傳遞給用戶(hù)，若發(fā)現因票據傳遞不及時(shí)造成用戶(hù)取貨罰款之類(lèi)造成的經(jīng)濟損失，由業(yè)務(wù)人員自行承擔。
7、配合公司財務(wù)部門(mén)，提供準確的.用戶(hù)結算單位及價(jià)格，以便財務(wù)開(kāi)具發(fā)票，需購貨發(fā)票的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)將發(fā)票寄給用戶(hù)。
8、嚴格按公司定價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，低于公司定價(jià)必須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執行。超出定價(jià)銷(xiāo)售，超的部分業(yè)務(wù)人員與公司按x：x比例分成。
9、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，每月根據公司年度計劃下達每月銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應根據情況努力去完成任務(wù)，每月一考核，季度一兌現，連續三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)者，自動(dòng)調離銷(xiāo)售崗位，聽(tīng)侯公司安排，有崗位的繼續上崗，沒(méi)崗位的自動(dòng)下崗。
10、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員在做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，應養成良好的學(xué)習習慣，對公司訂購的《xx》、《xx》等相關(guān)知識有所了解，豐富自己的理論，開(kāi)闊自己的視野，并定期相互交流，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。
11、公司竭力貫徹全員銷(xiāo)售觀(guān)念，廣納賢才，只要是公司員工，有權利有義務(wù)去努力銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，銷(xiāo)售政策一視同仁。
12、搞好公司內部團結，不允許勾心斗角，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，更不做不利于團結的事，尤其是銷(xiāo)售人員，代表著(zhù)公司整體形象，是公司的窗口，舉止言談須謹慎，不能損害公司形象。
13、銷(xiāo)售人員在做好自己本職工作的同時(shí)，積極認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
公司的方案9
一、確定倉庫設施的參數
倉庫的設施，需根據所存儲的產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)確定，一般有堆垛式設計，立體貨架設計，或者堆垛式與立體式結合的'設計類(lèi)型。一般對于附加值較高、倉儲要求較高的產(chǎn)品，應使用立體貨架設計倉庫。同時(shí)，還需確定倉儲對象的包裝參數、所需倉庫設施參數，包括托盤(pán)參數、貨架參數、叉車(chē)參數以及倉庫面積等。
二、倉庫規劃
托盤(pán)為單面使用四向進(jìn)又，托盤(pán)載重能力為500kg，托盤(pán)尺寸為1400mm×1100mm，托盤(pán)厚度為130mm。因貨物高度達，高度較高，為保證堆碼及存放安全，每托盤(pán)內的貨物僅按一層碼放，每層可碼放6箱貨物。
三、貨架參數
貨架采用橫梁式貨架。貨架外圍尺寸為長(cháng)2900mm、寬1200mm、高3500mm；
內圍尺寸為：長(cháng)2800mm、寬11O0mm、高3400mm。
貨格高度為1550+130=1680mm，貨架分為上下兩層，共兩個(gè)貨格；
每貨格碼放兩個(gè)托盤(pán)，具體尺寸為2800mm×1100mm.碼放貨物以后的實(shí)際高度為1680×2=3360mm，小于貨架高度。貨架采用橫梁組合式。貨架的整體形位尺寸完全按照自動(dòng)立體倉庫的要求設計，滿(mǎn)足立體庫設備長(cháng)期自動(dòng)運行的需求。每個(gè)貨架每單位貨格可以碼放兩個(gè)托盤(pán)，每托盤(pán)碼放6箱貨物，每貨架分上下兩層，即兩個(gè)貨格，則每貨架可以碼放貨物24箱，共需2123/24==89個(gè)貨架，分10排碼放，5巷道，每排89/10=9個(gè)貨架，因此一個(gè)貨架區域總長(cháng)度為9×2900（貨架外圍尺寸）=mm=。
四、巷道設計
倉庫巷道寬度設計需要考慮托盤(pán)尺寸、貨物單元尺寸、搬運車(chē)輛型號及其轉彎半徑的大小等參數。同時(shí)，也與貨物堆存方式及車(chē)輛通行方式有關(guān)。根據貨物的周轉量大小，通道按單向和雙向運行原則設計。若采用小型叉車(chē)搬運，一般單向設計為～，雙向5～6m。
五、叉車(chē)參數
普通叉車(chē)標準作業(yè)高度一般在3m，因此在設計貨架高度的時(shí)候，要考慮叉車(chē)作業(yè)高度等主要技術(shù)參數。一般額定起升質(zhì)量5000kg，最小轉彎半徑為3400mm，最小直角通道寬度為3000mm。
六、庫房整體布局
依據庫房總面積，一個(gè)貨架區域面積為27m×。貨架區域共設有5條巷道，貨架分10排擺放，每排9列，每個(gè)貨架分2層貨格碼放貨物。每個(gè)貨格中存放2個(gè)托盤(pán)，因此一個(gè)貨架區域的貨位（托盤(pán)存儲數）為：10（排）×9（列）×2（層）×2（貨位）=360個(gè)貨位，且每個(gè)托盤(pán)可盛放6箱貨物，則該區域存儲能力應為360×6=2160箱貨物。
公司的方案10
游戲內容及介紹：
1、迷你投籃
說(shuō)明：投籃游戲，參賽者有三次投籃機會(huì )，投進(jìn)相應的次數可以獲得獎品
規格：含工作人員1名，籃球筐及籃球
2、迷你高爾夫
說(shuō)明：租用小型迷你高爾夫設備，進(jìn)行游戲活動(dòng)，參賽者有3次機會(huì )將高爾夫球推進(jìn)球洞，推入相應的次數可以獲得獎品
規格：含工作人員1名，迷你高爾夫球桿及果嶺
3、迷你乒乓球
說(shuō)明：特別制作30公分的乒乓球臺，對戰游戲，趣味性極強
規格：含工作人員1名，迷你球臺及球拍
4、飛線(xiàn)串珠
說(shuō)明：串珠游戲，看看誰(shuí)真正心靈手巧
規格：含工作人員1名，玻璃珠若干、線(xiàn)若干
娛樂(lè )區布置
l卡通人2人
說(shuō)明：人扮卡通吉祥物是國際上非常流行的一種宣傳、促銷(xiāo)及娛樂(lè )形式，人扮卡通吉祥物就是讓真人穿著(zhù)卡通人物的服飾和裝束，扮成各種形態(tài)可掬、造型夸張、顏色鮮艷、惹人喜愛(ài)的卡通形象，在公眾場(chǎng)合中，可以引人注目、活躍現場(chǎng)氣氛，給人以歡樂(lè )、喜慶、愉悅，給長(cháng)富廣場(chǎng)以更多的人氣。身穿氣模衣的卡通人給來(lái)賓帶來(lái)無(wú)限樂(lè )趣，并與來(lái)賓合影留念
l素描1人
說(shuō)明：素描不僅是學(xué)習繪畫(huà)的基礎，一幅好的素描作品本身就是一件獨立的藝術(shù)品。素描使用的工具較為簡(jiǎn)便，又是在較短的`時(shí)間內完成的，因此往往比經(jīng)過(guò)很多加工的繪畫(huà)作品更直接地傳達作者瞬間的靈感和激情，捉取所畫(huà)對象的生動(dòng)氣韻。素描，最直觀(guān)的視覺(jué)享受!
注：現場(chǎng)為來(lái)賓素描，來(lái)賓可將作品帶回家中收藏
l雜耍及魔術(shù)表演4人
說(shuō)明：主要包括踩小輪車(chē)、手技、小魔術(shù)表演等
l小丑4人
說(shuō)明：滑稽幽默，令人捧腹不止!
注：現場(chǎng)免費向來(lái)賓派送小氣球
舞臺表演區
每天表演兩場(chǎng)，每場(chǎng)時(shí)間2個(gè)小時(shí)
下午表演部分：14：00――16：00
歡樂(lè )長(cháng)富精彩永不斷
14：00――14：05主題播報：開(kāi)場(chǎng)音樂(lè )+主持人介紹活動(dòng)主題;
14：05――14：15搖滾樂(lè )隊開(kāi)場(chǎng)演奏兩首
注：“赤道”搖滾樂(lè )隊，深圳本土原創(chuàng )樂(lè )隊，曾多次獲得
深圳各項音樂(lè )大賽大獎，其主唱為中國十大搖滾歌王之一
火龍先生，場(chǎng)面火爆激烈，高潮起伏不斷!
注：深圳“風(fēng)之舞”舞蹈隊，青春靚麗的3人組合帶來(lái)動(dòng)感、現代的舞蹈，其整體形象氣質(zhì)佳，美麗性感，風(fēng)格獨特，一上場(chǎng)便吸引所有觀(guān)眾的注意力。拉開(kāi)演出序幕。
14：20――14：30女歌手演唱兩首歌曲
注：深圳實(shí)力派女歌手，曾獲得深圳青年歌手大獎賽亞軍，音色優(yōu)美，功底深厚
14：30――14：40第一次抽獎活動(dòng)
14：40――14：45東方杰克遜
注：深圳著(zhù)名模仿大師毛毛先生，模仿天王巨星邁克兒·杰可遜經(jīng)典舞步，惟妙惟肖，讓觀(guān)眾大飽眼福
14：45――14：55饒舌歌手演唱《算你狠》《Tellme》等兩首歌曲
注：上�，F代街舞大賽總冠軍現場(chǎng)演繹現代Hiphop及說(shuō)唱Rub。
14：55――15：05現代美女電子二胡米拉小姐《火辣辣》
注：深圳目前最具激情樂(lè )手，風(fēng)格前衛、時(shí)尚，獨特，演繹曲風(fēng)，選用國際名曲，及現代改版音樂(lè )，節奏歡快激情，極具感染力
15：05――15：15第二次抽獎活動(dòng)
注：香港著(zhù)名極限運動(dòng)表演組合“飛翔”組合，深圳電視臺特約表演組合，表演飛車(chē)過(guò)人等精彩節目，驚險刺激，極具震撼力物業(yè)端午節活動(dòng)主題物業(yè)端午節活動(dòng)主題。
15：25――15：35經(jīng)典薩克斯風(fēng)
注：深圳第一美女薩克斯手，演奏經(jīng)典薩克斯名曲
注：目前最具走紅女子演唱組合，現場(chǎng)氣氛熱烈
15：45――15：50第三次抽獎活動(dòng)
15：50――16：00結束舞蹈+主持人結束語(yǔ)
注：演出結束。
主題：激情無(wú)極限活力耀長(cháng)富
演出內容與下午演出大致相同，可根據需要進(jìn)行適當調整
活動(dòng)流程
2、來(lái)賓陸續進(jìn)入活動(dòng)現場(chǎng)，各個(gè)活動(dòng)區域開(kāi)始表演
下午14：00――17：00
娛樂(lè )區時(shí)間安排：早上10：30――11：00
下午14：00――14：30
15：00――15：30
16：00――16：30
公司的方案11
一、 活動(dòng)目的
為了增進(jìn)各部門(mén)員工之間的相互了解，增強團隊合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。進(jìn)而加深員工對公司的歸屬感，在娛樂(lè )活動(dòng)的同時(shí)培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力，值中秋節之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。
二、 活動(dòng)組織
活動(dòng)組織：人事行政部
活動(dòng)地點(diǎn)：鳳凰山燒烤場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月18日下午（星期六）
參加人員：公司全體人員，活動(dòng)以自愿報名參加為原則。
交通方式：按部門(mén)組織隊伍，步行到目的地。
三、活動(dòng)運作
人事行政部負責整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項具體內容（包括統計愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準備、游戲的準備等）
四、活動(dòng)具體安排
a、活動(dòng)負責人安排
1、***負責溝通和統計參加這次活動(dòng)的.成員名單。
2、***負責聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項工作落實(shí)。
3、***和***負責各項活動(dòng)物資的購買(mǎi)（燒烤食物、水、燒烤用品等）。
4、***負責燒烤物品的落實(shí)擺放。（協(xié)助隊長(cháng)工作人員：*共11人）
5、***負責活動(dòng)的現場(chǎng)拍攝。***負責山下、中途拍攝，***負責山上拍照，得獎人員個(gè)個(gè)都需照相。
6、袁經(jīng)理主導各部門(mén)主管負責各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;
7、***負責游戲組織。
8、趙工負責登山裁判，發(fā)放證書(shū)，***負責中途登山紀律監察。
b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程
1、參加人員報名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發(fā)。
公司的方案12
一、年終會(huì )主題
赤水旅游發(fā)展股份有限公司20xx年度年終總結會(huì )
二、年終會(huì )時(shí)間
20xx年x月xx日下午（春節前），15點(diǎn)00分至17點(diǎn)30分。
三、年終會(huì )地點(diǎn)
(暫定)
四、參會(huì )人員
公司董事會(huì )（監事會(huì )）成員，公司總部、景區管理公司和營(yíng)銷(xiāo)公司本部全體員工，各營(yíng)銷(xiāo)中心負責人，各景區經(jīng)理及員工（除景區值班人員外都參加）。約200人左右。
邀請嘉賓:四大班子領(lǐng)導，旅發(fā)委領(lǐng)導，風(fēng)管局、文旅局、工商行等相關(guān)單位領(lǐng)導。約10人。
五、年終會(huì )流程與安排
本次年終會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
1、年終大會(huì )議程安排
會(huì )議主持人：唐善文
14:50 全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
15:00—15:45 大會(huì )進(jìn)行第一項，營(yíng)銷(xiāo)分公司、景區管理分公司負責人和財務(wù)總監做年度工作報告。
15:45—16:00 大會(huì )進(jìn)行第二項，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金（或獎品）;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。
16:00—16:30大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理做年度總結及展望。 16:30—17:15大會(huì )進(jìn)行第四項，市領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)講話(huà)。 17:15—17:45董事長(cháng)總結講話(huà)。
17：45 大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00 晚宴正式開(kāi)始，總經(jīng)理新年致辭
晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
六、年終會(huì )準備及相關(guān)注意事項
條幅的`制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“赤水旅游發(fā)展股份有限公司公司20xx年度年終總結會(huì )”。
現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì )籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工：辦公室負責前期籌辦，采購物品，聯(lián)系酒店和會(huì )議場(chǎng)所，安排景區員工食宿，制作證書(shū)和會(huì )標條幅，邀請嘉賓（請柬）等。
景區管理分公司：負責聯(lián)系公司客車(chē)接送景區員工，并安排好景區值班。
公司的方案13
活動(dòng)方案的意義：
公司每年的年會(huì )，可以增加公司員工之間的交流，調動(dòng)全體的員工的工作積極性，帶著(zhù)娛樂(lè )目的解壓獎項讓員工也不乏期待。但娛樂(lè )的前提不是耽誤工作，而是讓員工更好地全力投入到工作中的。 具體事項
一、年終獎大放送
凡是參加公司年會(huì )的員工都可以參與抽獎活動(dòng)，每個(gè)員工都有自己的打卡號，可根據叫號輪流抽獎。
獎項設置
1.最大霸氣獎：紅包(300元)。獎項說(shuō)明——此獎項是抽獎環(huán)節里的最大獎項，也是最直接的獎勵，建議設置為6個(gè)名額，分布均勻，希望各個(gè)部門(mén)的都有幸抽到此獎項。
2. 最大自由獎：家樂(lè )福購物券(200元)。獎項說(shuō)明——此獎項設置為最自由獎，意義為員工可以根據自己的需求來(lái)購物，更加人性化的為員工帶來(lái)福利。建議設置為5個(gè)名額。
3.最有情趣獎：情人套餐券。獎項說(shuō)明——此獎項是一家餐廳的就餐券，抽到此獎項的員工，可以攜帶自己的另一半，在有效期之內前往
此餐廳免費就餐，這個(gè)獎項建議設置為5個(gè)名額，既可以福利員工，又可以慰問(wèn)員工家屬。
4.最佳珍貴獎：遲到券，年假券，打車(chē)券。獎項說(shuō)明——此獎項貼近員工生活，可以為員工帶來(lái)最直接關(guān)懷的獎項，同時(shí)也具有很大的娛樂(lè )性，建議設置為10個(gè)名額。公司有很多員工住的地方比較遠，每天花在路上的時(shí)間很長(cháng)，有時(shí)會(huì )因為交通擁堵遲到，導致一個(gè)月的全勤獎金被扣除，實(shí)在可惜。 “遲到券”的使用有條件限制，一是遲到時(shí)間必須在半小時(shí)以?xún)?一是使用“遲到券”“休假券”的員工必須在規定時(shí)間內完成工作。抽出的“遲到券”“年假券”“打車(chē)券”這些獎項都要在有效期之內使用。(注：公司內部，獎券不得轉贈或者買(mǎi)賣(mài))
5.最旺財運獎：旺旺大禮包。獎項說(shuō)明——此獎項設置，寓意為抽到此獎項的人新一年里財運旺，可以福利家有小孩的員工。建議設置5個(gè)名額。
6.最無(wú)厘頭獎：刮刮卡。獎項說(shuō)明——此獎項設置簡(jiǎn)單，互動(dòng)性強，刮刮卡刮出的獎金，全部歸抽獎人所擁有。建議設置為4個(gè)名額。
7.謝謝參與獎：一包衛生巾。獎項說(shuō)明——此獎項設置考慮公司的女員工居多，可以更好的福利公司的多數女員工。建議設置為5個(gè)名額。
二、游戲活躍氣氛環(huán)節
飯桌游戲：
1.真心話(huà)大冒險。
2.猜牙簽
猜牙簽便是這么一個(gè)在餐桌上可以信手拈來(lái)的小游戲，因為牙簽是每張桌子上的必備之物。 這其實(shí)是莊家和參與者之間的一場(chǎng)較量。人數最好在10人左右，再準備比人數多一根的'牙簽。莊家隨意將其中的幾根(不能全部)拿在手中，讓參與者一個(gè)個(gè)猜手中的牙簽數目，這些數字不能重復，猜中者就是輸家，也就是下一輪的莊家。如果一圈下來(lái)，沒(méi)有人猜中，那輸家則是莊家自己，不得不接受懲罰。 這個(gè)游戲的最大好處是心平氣和，有人說(shuō)它最好在酒桌上進(jìn)行，那樣的話(huà)，保管人人都可以喝一點(diǎn)，而且無(wú)一例外可以喝空桌面上所有的酒瓶。但在坐若有不勝酒力的女生朋友猜牙簽，那懲罰措施可以是：吃米飯。
公司的方案14
一、年會(huì )活動(dòng)總體策劃
活動(dòng)目的：此次年會(huì )活動(dòng)策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流;總結20xx年工作進(jìn)度制定新年的'發(fā)展方向和目標。年會(huì )活動(dòng)期間表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
年會(huì )主題：《憶往昔 看今朝 展未來(lái)》
年會(huì )時(shí)間：20xx年1月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導、合作伙伴
年會(huì )組織形式：由公司行政人員統一調配執行。
1. 20xx年會(huì )活動(dòng)策劃負責：L小姐
主要工作：年會(huì )策劃、資訊采集、會(huì )場(chǎng)流程、跟進(jìn)年會(huì )工作組各項工作實(shí)施進(jìn)度。
2. 年會(huì )活動(dòng)會(huì )場(chǎng)總負責：W小姐
主要工作：確定年會(huì )會(huì )場(chǎng)工作、后勤保障工作、會(huì )場(chǎng)安全紀律及舞臺器材、道具保障
3. 年會(huì )活動(dòng)藝術(shù)工作負責：Z先生
主要工作：年會(huì )視頻短片、道具等素材制作、會(huì )場(chǎng)布置、現場(chǎng)音響燈光 攝影組員：市場(chǎng)部部工作人員
4. 年會(huì )活動(dòng)保障審核工作負責：L先生
主要工作：統計和審核年會(huì )各項開(kāi)支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員：財務(wù)室、人事部工作人員
5. 20xx年會(huì )活動(dòng)主持工作負責：Z小姐
主要工作：會(huì )場(chǎng)主持工作，把控會(huì )場(chǎng)流程
二、20xx年會(huì )活動(dòng)流程說(shuō)明
1、年會(huì )活動(dòng)策劃短片
內容說(shuō)明：年會(huì )活動(dòng)短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動(dòng)剪輯
操作步驟：會(huì )場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項工作到位→會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì )場(chǎng)旁白→播放年會(huì )短片→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟、主持人入場(chǎng)
作用：年會(huì )正式開(kāi)始預備工作、引導觀(guān)眾進(jìn)入年會(huì )狀態(tài)和會(huì )場(chǎng)紀律，調動(dòng)觀(guān)眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內容說(shuō)明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱(chēng)不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱(chēng)及頒獎嘉賓(高層領(lǐng)導)→頒獎嘉賓啟動(dòng)表彰名單(PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡(jiǎn)介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領(lǐng)導頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹(shù)立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內容說(shuō)明：當月過(guò)生日員工在年會(huì )現場(chǎng)慶賀生日
操作步驟：會(huì )場(chǎng)音樂(lè )燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂(lè )、追光開(kāi)啟→生日蛋糕進(jìn)場(chǎng)→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟→主持人上臺宣布當月過(guò)生日員工名單→當月過(guò)生日員工上臺→會(huì )場(chǎng)燈光關(guān)閉、生日音樂(lè )開(kāi)啟全場(chǎng)人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束 作用：適時(shí)新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20xx年工作啟動(dòng)儀式
內容說(shuō)明：公司高層領(lǐng)導上臺，董事長(cháng)啟動(dòng)20xx年幸福希望之球
操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動(dòng)儀式開(kāi)始→董事長(cháng)及公司高層領(lǐng)導上臺→音樂(lè )響起，幸福希望之球進(jìn)場(chǎng)→主持人引導全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標→全場(chǎng)倒數5個(gè)數，舞臺燈關(guān)調暗，董事長(cháng)啟動(dòng)幸福希望之球→20xx年工作正式啟動(dòng)，達到年會(huì )熱烈高潮。
三、20xx年會(huì )活動(dòng)具體計劃實(shí)施時(shí)間
1、策劃組：20xx年1月11日起--年會(huì )正式開(kāi)始前2天確定完成;
2、會(huì )場(chǎng)負責組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成 ;
3、藝術(shù)工作組：年會(huì )短片、會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、節目樂(lè )音、會(huì )場(chǎng)背景、舞臺布置、道具，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成;
4、保障審核工作組：
1) 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱(chēng)，人事部在年會(huì )正式開(kāi)始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容;
2)受表彰員工獎品、獎金于年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成。
公司的方案15
一、年會(huì )主題：
xxxxxxx有限公司xx年年終總結暨迎新年會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間:
xx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：xx09:10——11:10
午宴時(shí)間：xx12:00——14:00
迎新年會(huì )時(shí)間：14:00——18:00
三、年會(huì )地點(diǎn)
會(huì )議室地點(diǎn)：公司
午宴地點(diǎn)：xx
年會(huì )娛樂(lè )地點(diǎn)：xxKTV
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K總結會(huì )議
09:00—09:10xx全體參會(huì )人員準時(shí)到達公司參加會(huì )議。（組織簽到）
09:10—09:25xx大會(huì )第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持（會(huì )議），致開(kāi)幕辭。
09:25—10:30xx大會(huì )進(jìn)行第二項，各部門(mén)及各項目負責人分別做年終述職報告。xx10:30—11:10xx大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
11:10—14:00xx大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，然后乘車(chē)到午宴地點(diǎn)就餐。xx14:00—18:00xx午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì )。
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12:00—12:10xx午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。xx12:10—14:00xx用餐時(shí)段：
14:00—18:00xx娛樂(lè )時(shí)段：
18:00—20:00xx晚宴時(shí)段
�。ㄒ唬﹛xKTV時(shí)段:
游戲一：（猜成語(yǔ)）成語(yǔ)：（道具）：以準備好的成語(yǔ)名片
游戲規則：由xxx組織提前將成語(yǔ)標簽貼在KTV里面有，xx入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標簽。答對的'就與機會(huì )抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、xx由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱
2、xx公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球；（道具）：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，
主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花；xx用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背著(zhù)大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中（或其座位前），誰(shuí)就上臺表演節目（有抽獎機會(huì )）或則獎勵一杯酒（無(wú)抽獎機會(huì )）或一杯水（無(wú)抽獎機會(huì )）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《xx明天會(huì )更好》幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。
六、xx年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xx年度年終總結表彰會(huì )議暨迎新會(huì )通知》，對本次年會(huì )xx活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及午宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
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