方案公司（精選）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的方案公司4篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，特此在公司成立十周年召開(kāi)大型會(huì )議�；仡櫣臼陙�(lái)的風(fēng)雨路程，展望美好明天。
大會(huì )基本策劃
一、與會(huì )人員與單位
本公司領(lǐng)導，行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應商及客戶(hù)代表，本公司會(huì )務(wù)人員。
要求：詳細的落去實(shí)名單，確定人數，不能有絲毫差錯。
二、時(shí)間<日程>、地點(diǎn)
時(shí)間為于公司創(chuàng )建同日十月八號。地點(diǎn)為福隆商務(wù)會(huì )館1號商務(wù)會(huì )議展演廳和大堂餐飲部。
三、會(huì )議主題與內容
主題：公司成立十周年慶典，回顧過(guò)往十年的公司發(fā)展歷程，總結發(fā)展中各方面的經(jīng)驗。并且提出未來(lái)五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。
希望公司的每一位員工都要樹(shù)立為公司奉獻的事業(yè)觀(guān)和發(fā)展觀(guān)，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì)，忘我工作，無(wú)私奉獻，在未來(lái)中建功立業(yè)。
內容：
議會(huì )內容
資料的發(fā)放要在賓客落座后，會(huì )議準備開(kāi)幕之間進(jìn)行。要求要準確迅速不可遺漏。
公司的業(yè)績(jì)宣傳要做到位，這樣可以進(jìn)一步擴展公司的形象，讓有關(guān)部門(mén)通過(guò)這次十周年慶典會(huì )議了解公司的經(jīng)濟實(shí)力，讓政府部門(mén)了解到公司為社會(huì )為國家作出的貢獻。讓供應商和客戶(hù)代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況。員工方面則更多的是鼓勵其信心。業(yè)績(jì)宣傳是重頭戲。
產(chǎn)品推介。我們的'會(huì )議與會(huì )人員眾多，涉及方方面面的人群�，F場(chǎng)歲產(chǎn)品的推介則能夠達到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊，在做宣傳講解環(huán)節發(fā)放。宣傳冊上要有圖片和簡(jiǎn)單講解，使人在帶回去觀(guān)看仍有良好的印象。
人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節。這個(gè)環(huán)節可以大大加強員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，讓員工更加的體會(huì )到公司的關(guān)懷和體貼。
會(huì )議安排流程
交通。因為是周年大型會(huì )議，務(wù)必會(huì )有分公司和外地經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)的到來(lái)。那么就要考慮航班和火車(chē)的到點(diǎn)情況。在這之前要派專(zhuān)人捷星接待，不可錯過(guò)。具體要精確到分鐘。本地的政府部門(mén)和相關(guān)部門(mén)要提早去接。還要考慮賓客會(huì )場(chǎng)與住宿地方的交通。后勤部門(mén)要有詳細的安排路線(xiàn)和時(shí)間。歡送賓客的車(chē)輛要安排好，外地的要提前訂好機票和車(chē)票。車(chē)輛的等級要根據賓客的身份做出相應配備。
會(huì )議廳的布置。會(huì )議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統、桌椅、主席臺、演講臺等一些設備要做會(huì )前檢查。名牌要對照好，擺放對位置，不可出差錯。賓客的引導和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。
住宿問(wèn)題。外地賓客的住宿問(wèn)題要考慮酒店星級標準，房型，還要考慮客房?jì)鹊拈L(cháng)途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。
餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據人數定好食物數目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費。自助餐方便了大多數人的用餐水準，且不會(huì )因為人數問(wèn)題而造成少數民族的禁忌問(wèn)題。
演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團隊，共同協(xié)商演出節目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應。演出團隊要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)�，F場(chǎng)要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節目：有歌曲演唱�？沙鲑Y請有名氣的歌星來(lái)演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語(yǔ)言類(lèi)小品也要多準備。語(yǔ)言類(lèi)節目一直是人們所喜愛(ài)的，這樣的節目可以提起人們的興趣。對企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。
會(huì )議現場(chǎng)氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規中帶有活潑，體現出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場(chǎng)切記不要慌亂，要運用發(fā)放禮品的形式調動(dòng)現場(chǎng)人員的積極性。
四、擬定會(huì )議日程。
到會(huì )人簽到，發(fā)會(huì )議資料
主持人介紹到會(huì )嘉賓、會(huì )議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導講話(huà)。
領(lǐng)導講話(huà)：1、公司董事長(cháng)講話(huà)。2、部門(mén)經(jīng)理代表講話(huà)。
供應商客戶(hù)代表發(fā)言。
受表彰者發(fā)言。
政府領(lǐng)導講話(huà)。
公司領(lǐng)導宣布會(huì )議結束。
五、經(jīng)費預算
場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
具體總金融由行政部門(mén)總結的出。
六、組織機構。
成立會(huì )議專(zhuān)案小組，明確人員和分工。有后勤部門(mén)，策劃部門(mén)，文案工作組，公關(guān)部門(mén)，宣傳部門(mén)。
后勤部門(mén)負責會(huì )場(chǎng)的布置整理工作，名牌的印制，車(chē)輛的配備和酒店的預訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門(mén)是重中之重，要和各部門(mén)合作好，隨時(shí)應對各部門(mén)做出的調整而工作。
策劃部門(mén)負責整個(gè)會(huì )議的思路流程和創(chuàng )意。如何讓會(huì )議凸現企業(yè)文化而新穎。策劃部門(mén)要做出最快的決策，及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導好讓其他部門(mén)有準備時(shí)間。
文案工作組要做會(huì )議的記錄工作和公司近十年歷程的總結。任務(wù)重大，演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。
公關(guān)部門(mén)要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門(mén)的宣傳。做到門(mén)面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門(mén)要以企業(yè)形象為第一。
宣傳部門(mén)配合后勤部門(mén)和公關(guān)部門(mén)作出隨時(shí)調整，為整個(gè)會(huì )議的宣傳做出成績(jì)。會(huì )議的發(fā)放紀念品等活動(dòng)由宣傳部門(mén)負責。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。
七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。
大型會(huì )議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn)，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進(jìn)行都算成功。
會(huì )場(chǎng)消防設施一定要檢查到位。領(lǐng)導事項需要有備份處理。擬講話(huà)領(lǐng)導未到場(chǎng)可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。
祝會(huì )議順利召開(kāi)。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題：團結、互助、合作
二、活動(dòng)目的
● 深化內部的溝通，增進(jìn)參訓員工之間的了解與信任；
● 提升員工的團隊協(xié)作精神，增強團隊的凝聚力；
● 深刻體會(huì )信任、溝通、責任、目標、執行、協(xié)作等對于成功團隊的重要作用； ● 培養員工不斷進(jìn)取、堅韌不拔的精神，以積極的心態(tài)去面對壓力與挑戰； ● 放松緊張身心，舒緩工作壓力。
三、活動(dòng)對象：全體員工
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年 月 日
五、活動(dòng)要求：全體員工全身心的投入到活動(dòng)中來(lái)，積極配合，認真完成每一項活動(dòng)，相信每一位參與者會(huì )有不菲的收獲。
六、活動(dòng)項目：
1、拓展訓練活動(dòng)(早上半天)
2、講座<<積極的心態(tài)>>（下午）
3、現場(chǎng)心理咨詢(xún)（傍晚）
七、具體活動(dòng)安排
(一)、開(kāi)幕
1）、主持人至開(kāi)幕詞并介紹到場(chǎng)嘉賓。
2)、主持人介紹本次活動(dòng)主題和宗旨。
3)、請領(lǐng)導到場(chǎng)啟動(dòng)此次活動(dòng)。
�。ǘ┩卣褂柧毣顒�(dòng)
1、盲人方陣
項目類(lèi)型：團隊協(xié)作型
道具要求：長(cháng)繩一根
場(chǎng)地要求：空曠的大場(chǎng)地
項目評分：將繩子在規定的時(shí)間內拉成規定的形狀用時(shí)間最短的者獲勝
詳細游戲規則：讓所有隊員被蒙上眼睛，將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個(gè)項目教會(huì )所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時(shí)間最長(cháng)、最混亂、所有人最焦慮的時(shí)候是在領(lǐng)導人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導人產(chǎn)生、有序的組織開(kāi)始運轉的時(shí)候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動(dòng)方案得到大家的認同并推進(jìn)，使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著(zhù)勝利的喜悅。
活動(dòng)目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之間的配合和信任，一個(gè)有領(lǐng)導，有配合，有能動(dòng)性的隊伍才能稱(chēng)之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能 活動(dòng)評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類(lèi)推。以用時(shí)長(cháng)短評分。
2、“7人8足”綁腳比賽
游戲簡(jiǎn)介：團隊成員站成一排，用若干條短繩將相鄰隊員的左腿與另外隊員的右腿綁在一起，然后規定一段距離隨著(zhù)裁判的一聲令下，參賽隊伍腳并腳扣緊繩子，肩搭肩，齊步的跑起來(lái)，比賽在同學(xué)們的喊叫聲中激烈的`進(jìn)行著(zhù)。哪個(gè)隊協(xié)調的好用時(shí)最短通過(guò)終線(xiàn)哪個(gè)隊獲勝。
游戲人數：7-10人
場(chǎng)地要求：開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊
道具要求：繩子若干條、口哨一個(gè)
項目評分：設置規定的一段距離，哪個(gè)對用時(shí)最短到達終點(diǎn)即獲勝 活動(dòng)目的：增進(jìn)員工之間的友誼，增強團隊的凝聚力
活動(dòng)評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類(lèi)推。以用時(shí)長(cháng)短評分。
3、合力吹氣球
游戲類(lèi)型：室內游戲、趣味游戲、團隊游戲 游戲目的：溝通配合能力，借著(zhù)分工合作來(lái)完成任務(wù)
人數要求：每組限六人
道具要求：主持人準備每組各六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）
汽球（每組一個(gè)）
游戲方法：
1. 分兩組，但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先，抽到嘴巴的必須借著(zhù)抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
活動(dòng)評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類(lèi)推。以用時(shí)長(cháng)短評分。
�。�3）接力語(yǔ)句
游戲簡(jiǎn)介：由第一個(gè)人（A組）說(shuō)出一句五個(gè)字的話(huà)，由第二個(gè)（B組）人從中插入一個(gè)字組成六個(gè)字的話(huà)，第三個(gè)（A組）同上，依次道最后一位。重復三次勝利兩局的方陣獲勝。交換第一次發(fā)言權，最后一次劃拳決定。
游戲人數：每組6人
活動(dòng)目的：培養團隊間的綜合實(shí)力和個(gè)人應變能力。
�。�4）比劃猜猜
游戲簡(jiǎn)介：先在紙板上寫(xiě)上動(dòng)物或物品的名字，兩位同學(xué)互相面對彼此，給紙板給比劃的人看了后，比劃的人不能說(shuō)話(huà)和出聲。用肢體語(yǔ)言表達其意思，由猜的人來(lái)猜答案。每組人員輪流上兩位共三組.
游戲人數：每組6人
場(chǎng)地要求：不限
道具要求：寫(xiě)好的紙片若干
活動(dòng)目的：培養團隊間的默契程度。
�。�5）踩氣球比賽
游戲簡(jiǎn)介：每位員工腿上綁2個(gè)氣球，并每成員手臂相連不得分開(kāi)，由主持人宣布開(kāi)始則開(kāi)始互踩對方氣球，主持人宣布結束時(shí)停止踩氣球。一個(gè)余下的氣球算一分。
游戲人數：每組5人
道具要求：氣球若干，口哨一個(gè)。
活動(dòng)目的：培養團隊間的默契程度，團隊協(xié)作能力
活動(dòng)評分：一個(gè)余下的氣球一分，計算總分。
�。�6）夾氣球跑步接力
游戲簡(jiǎn)介：每對成員用腿夾住一個(gè)氣球，從第一位成員從起點(diǎn)開(kāi)始，到達終點(diǎn)返回，回來(lái)后與第二位成員擊掌，第二位成員開(kāi)始，依此類(lèi)推
游戲人數：每組5人
道具要求：氣球若干，口哨一個(gè)。
活動(dòng)目的：培養團隊間的默契程度，團隊協(xié)作能力
活動(dòng)評分：一名10分，二名9分，三名8分，依此類(lèi)推。以用時(shí)長(cháng)短評分。
�。ㄈ┲v座<<積極的心態(tài)>>（下午）
�。ㄋ模┈F場(chǎng)心理咨詢(xún)
方案公司 篇3
活動(dòng)說(shuō)明：
商場(chǎng)的形象代言人有助于商場(chǎng)形象的樹(shù)立和推廣，使商場(chǎng)更具親和力、感染力，并無(wú)形中帶動(dòng)商品的銷(xiāo)售。商場(chǎng)形象代言人將分為三代：兒童、年輕人、中年人。后兩者的征集活動(dòng)將在“秋日三步曲”的后兩個(gè)策劃中加以說(shuō)明。兒童、年輕人、中年人都是商場(chǎng)的主要顧客群體。
活動(dòng)方式：
提前10天，在報紙、電臺等新聞媒體上刊登廣告，并在商場(chǎng)門(mén)口告示欄和會(huì )員海報上公布征集啟事。
征集內容：
商場(chǎng)征集一男一女兩名兒童代言人，年齡5-10歲，形象代言人的照片將會(huì )出現在商場(chǎng)的報紙促銷(xiāo)廣告和海報上，并參加商場(chǎng)舉行的`一些活動(dòng)。
報名方式：
參加者攜帶基本資料介紹、六寸照片一張，到商場(chǎng)企劃部直接報名，也可將材料郵寄到商場(chǎng)企劃部報名。商場(chǎng)將從報名人中選出10-15人參加現場(chǎng)選拔決賽。
現場(chǎng)選拔說(shuō)明：
參加決賽者需現場(chǎng)表演節目，節目?jì)热莶幌�，限時(shí)5分鐘。商場(chǎng)將于次日公布誰(shuí)是最終形象代言人，一男一女形象代言人將各獲得500元消費券（或者今后將由商場(chǎng)每年提供春夏秋冬四套服裝），另外凡參加決賽的人均可獲得商場(chǎng)50元消費券。
活動(dòng)準備：
在商場(chǎng)門(mén)口或中央大廳搭建一活動(dòng)臺，并精心布置，可延用“童話(huà)故事演講比賽”活動(dòng)臺，加以稍作改動(dòng)。
注：對兒童代言人的成長(cháng)，商場(chǎng)將不定期予以長(cháng)期關(guān)注，這有助于增強顧客的好奇心，吸引顧客。
方案公司 篇4
一、指導思想
以開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽、安全知識競賽、專(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行”、事故案例剖析會(huì )等活動(dòng)為內容，以普及安全生產(chǎn)知識、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強廣大從業(yè)人員安全意識、持續減少施工現場(chǎng)安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標。強化落實(shí)各項安全管理制度，深化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標準化的進(jìn)程，不斷完善對現場(chǎng)高風(fēng)險作業(yè)工序的有效管控，大力推動(dòng)公司安全發(fā)展全年目標的實(shí)現。
二、活動(dòng)主題
生命至上 安全發(fā)展
三、活動(dòng)組織
1.公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2.領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，具體負責活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導各分公司、項目開(kāi)展活動(dòng)，辦公室設在公司安全管理部。
3.各分公司、項目要成立相應的活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司、項目負責人要對活動(dòng)的開(kāi)展情況負總責，并指定部門(mén)和專(zhuān)人負責活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)必要的活動(dòng)經(jīng)費，結合實(shí)際情況，對活動(dòng)進(jìn)行周密計劃、認真部署，精心組織，深入動(dòng)員，使廣大員工積極參與活動(dòng)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。加大對安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強對各項目的監督檢查和指導，對重大隱患要嚴肅處理，確保各項安全管理措施的落實(shí)。
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動(dòng)（依據局活動(dòng)安排）
為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師，進(jìn)一步加大人才儲備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在公司開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動(dòng)的基礎上。鞏固競賽成果，持續推進(jìn)已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽決賽。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)（依據局活動(dòng)安排）
為全面提高專(zhuān)職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，營(yíng)造積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識的良好氛圍，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考核方式采用筆試。
�。ㄈ┳龊铆h(huán)境布置，營(yíng)造安全生產(chǎn)和諧氛圍（6月1日-6日）
各單位、項目要充分利用體驗式安全培訓基地、施工現場(chǎng)圍擋及農民工夜校，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)，張貼宣傳掛圖、設置安全專(zhuān)欄、開(kāi)展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的.法律法規、標準規范，在普及安全生產(chǎn)知識的同時(shí)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓（依據局活動(dòng)安排）
為提升專(zhuān)職安全管理人員業(yè)務(wù)能力，局于5月至10月期間，對局屬各施工單位所有在崗專(zhuān)職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓。共在北京、沈陽(yáng)、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓班，每地兩期，要求所在區域的公司和項目安全管理人員分兩批參加培訓，培訓內容為《安全管理基礎理論、安全法規和局安全管理規章制度》、《安全管理實(shí)務(wù)》和《當地政府安全監管特點(diǎn)、安全管理經(jīng)驗介紹》。要求公司專(zhuān)職安全管理人員必須全部參加培訓并考試達到合格標準。
�。ㄎ澹� 安全檢查及隱患排查
為提升項目管理水平，持續減少施工現場(chǎng)安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，深入開(kāi)展安全檢查及隱患排查活動(dòng)。
1.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組利用周檢開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，檢查內容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護、大型設備及起重吊裝、臨時(shí)用電、消防設施等，將檢查結果、整改改進(jìn)情況及原因分析在項目周例會(huì )上通報，并對有關(guān)責任人進(jìn)行相應處罰。
2.各分公司對在施項目開(kāi)展月度安全檢查，對存在高風(fēng)險作業(yè)的項目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.5月20日-8月30日期間，全公司范圍內開(kāi)展為期三個(gè)月的“安全隱患大排查” 百日專(zhuān)項整治工作，安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間要重點(diǎn)落實(shí)。
各項目部于20xx年5月20日-8月30日期間，成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，組織專(zhuān)項整治工作啟動(dòng)會(huì )，針對現場(chǎng)特點(diǎn)編制工作計劃及明確有關(guān)責任人（項目領(lǐng)導全部編入），落實(shí)整治現場(chǎng)實(shí)體和管理行為，堅持每天開(kāi)展“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍”排查式現場(chǎng)安全檢查，對發(fā)現所有問(wèn)題須立即落實(shí)定人定時(shí)，對涉及危大分部分項必須在進(jìn)行同部位整改同時(shí)、要對其他部位同類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行“舉一反三”的持續改進(jìn)。
分公司在此期間，結合日常檢查和定期檢查工作，每月進(jìn)行督導檢查，發(fā)現項目未嚴格落實(shí)每天實(shí)施“排查”活動(dòng)的、項目存在任何未整改隱患的都必須連帶項目經(jīng)理實(shí)施嚴打追責處罰。
公司在此期間，結合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對項目、分公司工作執行情況進(jìn)行嚴打執法檢查，嚴肅實(shí)施追責。
�。╅_(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行”活動(dòng)
按照股份公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行活動(dòng)的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應急演練工作，開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過(guò)程中，各單位應全面開(kāi)展一線(xiàn)員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練為載體組織開(kāi)展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理責任，不斷提高安全生產(chǎn)應急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容，強化評估，推動(dòng)安全生產(chǎn)應急管理持續改進(jìn)。
�。ㄆ撸┱匍_(kāi)事故案例剖析會(huì )，深刻吸取事故教訓
各單位要結合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結經(jīng)驗，深刻吸取教訓，形成書(shū)面材料，并在全體職工大會(huì )上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實(shí)到每名員工，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
按照股份公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行活動(dòng)的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應急演練工作，開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應急演練專(zhuān)題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過(guò)程中，各單位應全面開(kāi)展一線(xiàn)員工應急演練，延伸應急演練內涵，豐富應急演練方式，以應急演練為載體組織開(kāi)展應急培訓、應急宣教、比武競賽，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理責任，不斷提高安全生產(chǎn)應急救援處置能力。同時(shí)，各單位要把安全應急演練評估作為演練的一項重要內容，強化評估，推動(dòng)安全生產(chǎn)應急管理持續改進(jìn)。
五、北京市建筑施工項目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在京單位及項目，除參加上述活動(dòng)外，還需按照《20xx年北京市建筑系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》（京建發(fā)〔20xx〕102號），圍繞“筑牢安全基礎，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題，開(kāi)展以下安全活動(dòng)，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周，每周一個(gè)活動(dòng)主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周，第二周（6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周，第三周（6月15至21日）為法治宣傳周，第四周（6月22至30日）為特色活動(dòng)展示周。
1.安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區選拔賽）活動(dòng)
為重點(diǎn)提高北京地區專(zhuān)職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，對在京單位、項目開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區選拔賽）。根據比賽成績(jì)評選一、二、三等獎，推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產(chǎn)知識競賽決賽。
2.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)
以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規范》為重點(diǎn)內容，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，切實(shí)提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保障安全生產(chǎn)，最大限度地避免事故的發(fā)生，不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
3.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作
在京各單位及項目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法》（京建法〔20xx〕15號）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評、自評、創(chuàng )優(yōu)工作，通過(guò)標準化工作的推進(jìn)，杜絕各類(lèi)違章行為，消除安全隱患，切實(shí)提升施工現場(chǎng)標準化與標準化管理水平。
4.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)
在京各項目應在6月開(kāi)展至少為期一天的宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，設立宣傳咨詢(xún)臺，采取互動(dòng)問(wèn)答、展覽展示等形式，向公眾、從業(yè)人員提供咨詢(xún)服務(wù)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結經(jīng)驗，深刻吸取教訓，形成書(shū)面材料，并在全體職工大會(huì )上進(jìn)行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規、方針、政策、措施及安全常識落實(shí)到每名員工，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、注重協(xié)調
各單位、項目應成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)計劃，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，全面動(dòng)員、周密部署、保證投入，將安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)落到實(shí)處。公司安全管理部負責本次活動(dòng)日常協(xié)調和管理工作。
�。ǘ┥钊牖鶎�、做嚴做實(shí)
各單位、項目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要深入施工一線(xiàn)，充分調動(dòng)各基層單位開(kāi)展活動(dòng)的積極性，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做深、做實(shí)、做細，使活動(dòng)貼近工作實(shí)際，確�；顒�(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和效果。
�。ㄈ┰u比與獎罰
1．檢查時(shí)間（具體時(shí)間另行通知）
2．檢查評比
公司對項目按《項目安全管理考評評分表》及項目安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評比；分公司對本單位的項目進(jìn)行評比后推薦上報公司。公司將對全公司的項目進(jìn)行綜合評比，公司結合二季度考核評價(jià)對各分公司及項目“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行同時(shí)檢查。
3．評比與獎罰
一等獎1名：獎勵項目 20000元
二等獎2名：獎勵項目各15000元
三等獎3名：獎勵項目各10000元
對未認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的項目處罰3000-5000元，檢查評分在80分（不含80分）以下的項目罰款5000元；對在活動(dòng)期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規定處罰外，免除參加評比資格。
檢查發(fā)現安全隱患，按公司《安全生產(chǎn)責任追究與獎罰辦法》處罰。
【方案公司】相關(guān)文章：
（精選）方案公司10-20
方案公司（經(jīng)典）11-30
方案公司(經(jīng)典)11-21
公司的方案06-24
方案公司【精選】11-17
（經(jīng)典）方案公司10-21
方案公司10-20
方案公司【經(jīng)典】12-20
方案公司[精選]10-10