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電子商務(wù)網(wǎng)站新模式研究的論文

時(shí)間:2025-12-03 15:03:40 電子商務(wù)畢業(yè)論文

電子商務(wù)網(wǎng)站新模式研究的論文

  摘要:利用Internet開(kāi)展電子商務(wù),是企業(yè)飛速發(fā)展的必要途徑,而使用電子商務(wù)這種手段,首先就要擁有電子商務(wù)網(wǎng)站。電子商務(wù)網(wǎng)站模式是企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。研究一種適合企業(yè)自身電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)站模式,對企業(yè)盈利及發(fā)展具有非常重要的意義。本文對已有電子商務(wù)網(wǎng)站模式進(jìn)行對比分析,并根據我國現有的電子商務(wù)環(huán)境,給出一個(gè)適應中小型企業(yè)盈利與發(fā)展的網(wǎng)站新模式。

電子商務(wù)網(wǎng)站新模式研究的論文

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)站模式;B2B;B2C;B2B2C

  隨著(zhù)Internet的日益壯大,網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的不斷增長(cháng),電子商務(wù)顯示出巨大優(yōu)勢。電子商務(wù)以快速的信息流動(dòng)方式、零距離的接觸方式、全電子化的表單處理方式,充分地適應了現代型經(jīng)濟的基本要求:快速、準確、信息化,極大地提高了傳統商務(wù)活動(dòng)的效益和效率。

  電子商務(wù)是兩方或多方通過(guò)計算機和某種形式的計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過(guò)程。它包括企業(yè)和企業(yè)之間的商務(wù)活動(dòng),網(wǎng)上的零售業(yè)和金融企業(yè)的數字化處理過(guò)程,即電子商務(wù)是對整個(gè)貿易活動(dòng)實(shí)現的電子化。

  1電子商務(wù)網(wǎng)站模式概述

  電子商務(wù)網(wǎng)站模式按照電子商務(wù)交易主體的不同,主要B2B、B2C、C2C等。

  1.1 B2B電子商務(wù)網(wǎng)站模式分析。B2B模式是企業(yè)與其客戶(hù),企業(yè)與其供應商,在Internet上通過(guò)電子商務(wù)做生意?蛻(hù)可以輸入、檢查和修改服務(wù)請求,并檢查訂單狀況,企業(yè)通過(guò)全面掌握客戶(hù)情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引和贏(yíng)得新客戶(hù),使企業(yè)產(chǎn)品生命周期大大延長(cháng),市場(chǎng)得到進(jìn)一步擴大。

  B2B電子商務(wù)網(wǎng)站模式具有以下特點(diǎn):a.距離越遠,網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行信息傳遞的成本相對于信件、電話(huà)、傳真的成本而言就越低。b.買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),無(wú)需中介的參與,減少了交易的環(huán)節。c.賣(mài)方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳,避免了在傳統方式下做廣告的大量費用。d.電子商務(wù)實(shí)行“無(wú)紙貿易”,可減少文件處理費用。e.互聯(lián)網(wǎng)使得買(mǎi)賣(mài)雙方即時(shí)溝通供需信息,使無(wú)庫存生產(chǎn)和無(wú)庫存銷(xiāo)售成為可能,從而使庫存成本顯著(zhù)降低。

  要使B2B電子商務(wù)真正活躍起來(lái),還有許多客觀(guān)的問(wèn)題需要解決,最大的障礙其實(shí)并不是技術(shù)問(wèn)題,而是公司與客戶(hù)之間、公司上下級之間、不同業(yè)務(wù)類(lèi)型公司之間對于B2B電子商務(wù)的支持問(wèn)題。許多企業(yè)間電子化與電子商務(wù)網(wǎng)站模式存在著(zhù)以下制約因素:

  a.傳統結構的產(chǎn)銷(xiāo)機制有部分不可取代地沉入成本。在網(wǎng)上,大部分企業(yè)都會(huì )提供最有利的產(chǎn)品進(jìn)行交易,此舉對消費者的選擇固然有利,但對眾多產(chǎn)品供給者而言卻造成了競爭。影響之一就是除了價(jià)格因素外,廠(chǎng)商必須提供其他的因素,如品質(zhì)、生產(chǎn)時(shí)間等因素來(lái)加強自身的競爭力。

  b.利潤結構無(wú)法支持企業(yè)的持續運營(yíng)。幾年來(lái),電子商務(wù)泡沫化最大的原因在于沒(méi)有堅強的利潤來(lái)支持新的運營(yíng)模式。B2B交易對賣(mài)方并沒(méi)有創(chuàng )造太大的利潤;或許廠(chǎng)商可以只花非常少的代價(jià)就能找到許多顧客,但這些效益卻因為價(jià)格競爭而消失了。

  c.大部分企業(yè)間的電子商務(wù)網(wǎng)站模式都尚未成熟,因急于上網(wǎng),故企業(yè)并未花費太多時(shí)間了解其顧客,甚至不知道如何因此為企業(yè)產(chǎn)生更大的利潤。他們只是利用一個(gè)可能并不完善的軟件,快速建立一個(gè)簡(jiǎn)單的在線(xiàn)拍賣(mài),因此許多企業(yè)都建立了粗糙的電子商務(wù),但在一定程度上破壞了使用者的信心。

  1.2 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站模式分析。B2C模式是以Internet為主要服務(wù)手段,實(shí)現公眾消費和提高服務(wù),并保證與其相關(guān)的付款方式電子化的一種模式。

  B2C電子商務(wù)網(wǎng)站模式具有以下特點(diǎn):a.用戶(hù)群數量巨大,所采用的商務(wù)、身份認證、信息安全等方面的技術(shù)和管理辦法必須方便、簡(jiǎn)潔、成本低廉、易于大面積推廣。b.安全技術(shù)能夠確認客戶(hù),避免非法操作。c.經(jīng)常出現“一次性”客戶(hù),即不注冊、不連續使用,只希望可以在方便時(shí)使用一下B2C的服務(wù)。d.商務(wù)活動(dòng)涉及的支付或轉賬金額較低。

  在我國目前的國情下,B2C模式存在著(zhù)以下制約因素:a.運營(yíng)成本高,利潤低:B2C模式需投入巨資建立倉儲、配送中心,中間成品極大。b.傳統消費習慣傾向于可見(jiàn)到實(shí)物的、體驗式的消費,對虛擬購物心存疑慮。c.物流速度相對較慢,支付仍存在安全性問(wèn)題。d.B2C電子商務(wù)遠程交易的復雜性決定其需要一套覆蓋全國的誠信體系,這超出了電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍,需要借助第三方和政府力量。

  1.3 B2B與B2C電子商務(wù)網(wǎng)站模式的比較。根據分析可以看出,B2B的發(fā)展空間是非常大的,B2B讓企業(yè)在降低成本、縮短周期、減少庫存、信用安全保障等方面具有絕對優(yōu)勢,能更大限度地發(fā)揮電子商務(wù)的潛在效益,是電子商務(wù)發(fā)展的主流和方向。B2C是有一定的發(fā)展潛力的,但由于各種因素的制約,這種模式所占的比例還較小。但從長(cháng)遠來(lái)看,企業(yè)對消費者的電子商務(wù)將取得快速發(fā)展,并將最終在電子商務(wù)領(lǐng)域占據重要地位。

  2電子商務(wù)網(wǎng)站新模式B2B2C

  B2B2C是指企業(yè)對企業(yè)對消費者模式,是B2B和B2C兩種電子商務(wù)網(wǎng)站模式的整合。這種模式的思想是以B2C為基礎,B2B為重點(diǎn),將兩個(gè)商務(wù)流程銜接起來(lái),從而形成一種新的電子商務(wù)網(wǎng)站模式B2B2C。B2B2C具有如下特點(diǎn):B2B2C模式不會(huì )遭遇傳統產(chǎn)業(yè)強烈而致命的抵觸,而且會(huì )得到它們的大力支持與幫助;B2B2C模式的最大特點(diǎn)是不需建立自己的倉儲中心和配送渠道;B2B2C模式要花大力量組織傳統產(chǎn)業(yè)部門(mén)加入電子商務(wù)網(wǎng)站,并為它們提供良好服務(wù)。

  每個(gè)成功的B2B2C電子商務(wù)模式網(wǎng)站,除具備以上特點(diǎn)外,還須針對每個(gè)行業(yè)的具體情況提煉出特色。

  B2B2C作為一種電子商務(wù)網(wǎng)站模式,除了具有一般網(wǎng)站模式的開(kāi)放性、全球性、中間環(huán)節少等優(yōu)點(diǎn)外,還具有一些自身的優(yōu)勢:a.良好的生存空間。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育,電子商務(wù)大環(huán)境逐漸成熟,利用電子商務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)越來(lái)越多,但一些企業(yè)由于自身條件的限制,無(wú)法實(shí)現。B2B2C就是為解決企業(yè)銷(xiāo)售平臺的一種網(wǎng)站模式,它為企業(yè)搭建了具有支付功能的電子商務(wù)平臺,讓企業(yè)通過(guò)電子商店把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。它可以被認為是企業(yè)與消費者的中介。b.更加有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。B2B2C只需要企業(yè)提供銷(xiāo)售平臺,沒(méi)有庫存和物流,有了訂單直接由廠(chǎng)商發(fā)貨,進(jìn)一步降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,為商家和個(gè)人提供更好的服務(wù)。

  B2B2C網(wǎng)站模式成功的關(guān)鍵因素是要花大力量組織傳統產(chǎn)業(yè)部門(mén)加入電子商務(wù)網(wǎng)站,為消費者提供個(gè)性化的客戶(hù)服務(wù),吸引并留住客戶(hù),充分滿(mǎn)足傳統企業(yè)和客戶(hù)的需要。這對中間企業(yè)的要求就非常高。要利用傳統的IT技術(shù),搭建穩定的網(wǎng)絡(luò )系統平臺,各方可根據自身需要在平臺上進(jìn)行交易活動(dòng)。要為傳統企業(yè)提供良好的信息服務(wù)功能,加強客戶(hù)關(guān)系管理,實(shí)現個(gè)性化的采購流程,利用強大的后臺數據支持,進(jìn)行數據挖掘,從而對客戶(hù)進(jìn)行細分和研究,并根據客戶(hù)需求,量身打制不同的采購方式,吸引更多消費者聚集在此,提升網(wǎng)站價(jià)值。

  在B2B2C網(wǎng)站模式下,網(wǎng)站利用先進(jìn)的技術(shù)為傳統企業(yè)提供強大的信息服務(wù),利用先進(jìn)的數據庫技術(shù)為客戶(hù)實(shí)現個(gè)性化管理,留住了消費者,從而吸引更多的傳統企業(yè)加入;提供整合上下游資源,所有的參與者都會(huì )得到巨大的收獲,因此這種網(wǎng)站模式不會(huì )遭到傳統企業(yè)的抵觸。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),徹底摧毀傳統商業(yè)模式的作風(fēng)是對社會(huì )資源和財富的巨大浪費,B2B2C網(wǎng)站模式促進(jìn)了傳統產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,整合和優(yōu)化了社會(huì )資源,適合目前國情,會(huì )極大地促進(jìn)中國電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

  3結論

  從國內外發(fā)展現狀看,電子商務(wù)發(fā)展迅速,為眾多企業(yè)和從業(yè)者帶來(lái)巨大利潤,其增長(cháng)趨勢在全球范圍內出現了驚人的一致。于此同時(shí),出現了多種電子商務(wù)的網(wǎng)站模式,如B2B和B2C網(wǎng)站模式,它們二者各有優(yōu)缺點(diǎn),B2B2C網(wǎng)站模式應運而生,它以B2C為基礎,以B2B為重點(diǎn),將兩個(gè)商務(wù)流程銜接起來(lái),適合中國國情,定會(huì )得到極大發(fā)展。

  參考文獻

  [1]唐光臨.典型B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的比較[J].商場(chǎng)現代化,2007(34).

  [2]閻冰潔.基于B2B2C電子商務(wù)模式的用戶(hù)權限控制[J].計算機應用研究,2006(9).

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