關(guān)于電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)的庫存管理的論文

　　在信息技術(shù)不斷發(fā)展變化的今天，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋已遍及全國各地，網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展使得國內外固有的商業(yè)模式逐漸發(fā)生變化，尤其是電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)在給人們帶來(lái)極大便利的同時(shí)，還帶動(dòng)了與電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)運行模式的轉變。在此背景影響下的企業(yè)紛紛提高自身服務(wù)水平，以求內部各方面能協(xié)調穩定的發(fā)展。而庫存管理作為企業(yè)最基本的要求被當做是首要解決的問(wèn)題。庫存系統的有效管理是每個(gè)企業(yè)保障基本利潤的重要來(lái)源，是最重要的堅實(shí)后盾，隨著(zhù)電子商務(wù)的普及化和流行，各企業(yè)普遍面臨著(zhù)傳統的庫存管理創(chuàng )新優(yōu)化的問(wèn)題，因此，如何有效管理庫存系統，建立適應電子商務(wù)環(huán)境的庫存系統顯得十分重要。

　　一、現代企業(yè)庫存管理現狀及存在的問(wèn)題

　　我們知道整個(gè)世界是一個(gè)聯(lián)合的整體，世界中各個(gè)組成部分也是緊密相連的，市場(chǎng)經(jīng)濟由各個(gè)不同的商業(yè)企業(yè)組成，而一個(gè)企業(yè)也與其他的企業(yè)有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都小能獨立存在于市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境之外，企業(yè)的運行實(shí)際上是供應鏈中一個(gè)節點(diǎn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟就是這樣千萬(wàn)個(gè)節點(diǎn)鏈接成的供應鏈。所以企業(yè)如果沒(méi)有考慮到整體的供應鏈，仍是針對自身的內部管理使用相對傳統的庫存管理模式，就會(huì )或多或少的出現一些問(wèn)題或者矛后�，F代企業(yè)中這樣的問(wèn)題仍然存在，企業(yè)對供應鏈之間各個(gè)環(huán)節的女排和交流不合理，就會(huì )給市場(chǎng)預測增加困難，在一定程度上影響庫存的有效預算。此外，一些企業(yè)訂貨部門(mén)工作失誤時(shí)，企業(yè)庫存管理小能及時(shí)有效的采取恰當的方案合理應對，危機處理及管理能力缺失導致企業(yè)面臨極大損失。最后，部分企業(yè)缺乏現代化的庫存管理系統，依舊使用傳統的陳舊的庫存管理模式，導致庫存責任小明、庫存盤(pán)點(diǎn)結算不及時(shí)等問(wèn)題，對市場(chǎng)把握小清導致庫存積壓也是現代企業(yè)庫存管理中存在的缺失。這些問(wèn)題在一定程度上會(huì )阻礙整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，因此需要認真對待。

　　二、電子商務(wù)下企業(yè)庫存管理問(wèn)題的優(yōu)化設計

　　1、優(yōu)化企業(yè)庫存管理系統

　　完整的企業(yè)庫存管理系統包括庫存管理信息共享系統及庫存管理決策系統兩個(gè)方面。庫存管理信息共享系統是隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展產(chǎn)生而來(lái)的。數字化的應用大大提高了庫存管理的信息交流速度和精準度，在此基礎上建立企業(yè)庫存管理信息共享系統，能有效、精準的分析復雜的庫存信息，及時(shí)提高庫存管理的工作效率和技術(shù)含量，加強與整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的交流溝通，能有效的控制成本。企業(yè)庫存管理決策系統決定著(zhù)企業(yè)的傳略決策能力。通過(guò)完善的企業(yè)庫存管理決策系統，可以及時(shí)有效的獲得智能決策，并在此基礎上實(shí)現促進(jìn)企業(yè)發(fā)展區域高速、精準的決策，極大的提高庫存管理的效用。從而為企業(yè)管理者提供全方位的庫存數據，有利于進(jìn)行長(cháng)期的庫存戰略決策。

　　2、完善庫存管理制度，增強庫存管理應對危機的能力

　　危機處理能力是一個(gè)企業(yè)所必須擁有的能力之一，在企業(yè)庫存管理方面，應對危機作出有效合理的處理方案也是庫存管理所需要的一個(gè)重要能力.我們應該看到的是，現代大多數企業(yè)庫存管理危機處理能力缺失，在面臨危機是小能夠及時(shí)有效的提出解決方案，最終導致企業(yè)損失嚴重。在現時(shí)代到來(lái)之際，如何解決完善批業(yè)庫存制度，增強庫存管理應對危機的能力的問(wèn)題就顯得致關(guān)重要。在具體的實(shí)踐中，每個(gè)企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中都要確認所有庫存信息的精準正確，不斷提高庫存管理部門(mén)的市場(chǎng)洞察力及分析力。除此之外，還要具體明確分工，要求每個(gè)崗位都必須有明確具體的分工要求，監督員工認真執行。不斷加強庫存管理者應對危機的能力，強調各部門(mén)之間及時(shí)進(jìn)行有效的職能合作。同時(shí)建立庫存管理工作的考核評估體系，加強各部門(mén)的溝通交流，提高企業(yè)整體庫存意識，不斷增強企業(yè)庫存管理應對危機的能力。

　　三、結束語(yǔ):

　　庫存管理是每個(gè)企業(yè)小可或缺的中間管理環(huán)節，良好的企業(yè)庫存管理能夠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。而且在一定程度上可以說(shuō)庫存管理的效率能夠自接影響企業(yè)的運營(yíng)效率，因此尋求優(yōu)化的庫存管理方法就顯得致關(guān)重要。尤其是近年來(lái)，隨著(zhù)科技的發(fā)展，電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)昭示企業(yè)在轉變管理方式上應該全而適應時(shí)代的要求，將自身的發(fā)展與電子商務(wù)的要求完美結合一起，才能真正意義上實(shí)現企業(yè)的快速穩定發(fā)展。

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