企業(yè)需要的MBA素質(zhì)的論文
MBA主要培養優(yōu)秀的企業(yè)管理人員和實(shí)踐工作人員，很多商學(xué)院的MBA畢業(yè)生應當能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門(mén)中高級職務(wù)的工作，是能夠適應未來(lái)社會(huì )激烈競爭的復合型人才。如北京大學(xué)光華管理學(xué)院致力于幫助跨國公司管理隊伍本地化、民族企業(yè)管理國際化、民營(yíng)企業(yè)管理現代化。所以MBA課程注重實(shí)用性。MBA既要培養企業(yè)的實(shí)際管理人員，同時(shí)注重對學(xué)員管理科學(xué)理論的教育，為學(xué)科的發(fā)展培養接班人。一般情況下，管理碩士畢業(yè)生理論功底扎實(shí)，MBA學(xué)員因為入學(xué)前已經(jīng)有相當的實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)學(xué)習過(guò)程中也注重與實(shí)踐的結合，能很快適應企業(yè)的實(shí)際工作。
一、MBA的培養目標
現在MBA教育細分了以后，有EMBA教育、有普通的MBA教育，已經(jīng)分流了。工商管理碩士是培養務(wù)實(shí)型高層次綜合管理人才的專(zhuān)業(yè)學(xué)位，造就具有創(chuàng )新或管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。MBA的培養目標是，培養知識廣博、富有創(chuàng )新思維、勇于開(kāi)拓、善于溝通合作，能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的綜合型、復合型人才，如表1-3所示。MBA培養目標應具有以下特征：
1、具有良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德；身心健康，精力飽滿(mǎn)，能勝任繁重的管理工作。
2、培養復合型管理技能。在MBA的培養過(guò)程中，不但培養學(xué)生的實(shí)干操作能力，而且注重培養學(xué)員的人文、環(huán)境意識等方面的知識。
3、有較強的工商管理工作能力，包括應變、判斷、決策能力，組織指揮能力，基本掌握現代管理的基本技術(shù)并善于處理人際關(guān)系。
4、培養全球化戰略視野。
5、懂一門(mén)外語(yǔ)，熟練運用辦公自動(dòng)化軟件，了解數據庫的基本原理以及系統開(kāi)發(fā)方法。
6、具有很強的企業(yè)社會(huì )責任。
二、企業(yè)需要MBA的素質(zhì)要求
從教育經(jīng)濟學(xué)的思維角度分析，最有效的是稀缺資源的最優(yōu)化配置，企業(yè)真正需要的管理“人才”（MBA)就是一種稀缺資源。用西北大學(xué)白永秀教授的話(huà)來(lái)說(shuō)：“MBA教育就是要開(kāi)發(fā)稀缺資源（既有誠信又有才能的經(jīng)營(yíng)管理人員），但實(shí)際中才能與誠信往往是不一致的。有才能的人不一定誠實(shí)，誠實(shí)的人不一定有才能。因此，既誠實(shí)又有才能的人十分稀缺�！痹趯�(shí)際中，誠實(shí)比才能更加稀缺，記得有一次聯(lián)想公司總裁柳傳志在選拔管理人員的談話(huà)中也說(shuō)到他選拔人才先重品質(zhì)，才能其次。還有管理者的觀(guān)念也十分重要，企業(yè)只有不斷變革和創(chuàng )新才有生命力，而只有理念超前的人，才能創(chuàng )新。所以，MBA教育的核心任務(wù)就是應該培養有新理念+講誠信+有才能的人，通過(guò)教育手段，把稀缺資源變得不稀缺。
作為一個(gè)合格MBA的主要特征包括新觀(guān)念、講誠信、有才能：第一，新觀(guān)念，現代市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念；第二，講誠信，個(gè)人聲譽(yù)、品格（人格力量）、責任心(家庭責任心、崗位責任心、社會(huì )責任心）、敬業(yè)精神（追求崇高目標與價(jià)值實(shí)現、追求完美的結果）和奉獻精神（公眾人物都是為他人而活著(zhù)）；第三，有才能，管理理論能與實(shí)踐結合并有效指導實(shí)踐的技能，不斷快速學(xué)習的能力。
但一個(gè)合格的管理者，還應具有個(gè)性修養的素質(zhì)。管理者的個(gè)性是影響管理工作成敗的一個(gè)重要因素，不可低估和輕視。一個(gè)成功的管理者必須具備謙虛、誠實(shí)、吃苦耐勞精神和寬容大度的胸懷：第一，自信。管理者要相信自己，不斷增強信心，堅信自己有能力把企業(yè)搞好。能夠正確對待在管理企業(yè)過(guò)程中出現的一些困難和挫折，做到百折不撓，敢于應對各種困難和挑戰，這樣就能使自己永遠立于不敗之地。第二，謙虛。管理者所面對的管理對象的性格千差萬(wàn)別，受教育的程度有高有低。管理者必須以謙虛為本，虛心向管理對象學(xué)習，加強思想溝通。那種不做調查研究，只憑主觀(guān)臆斷，自以為是的做法會(huì )使其脫離群眾，難以在群眾中樹(shù)立威信。企業(yè)管理者應做到虛懷若谷，養成寬廣的胸懷。第三，誠實(shí)。管理者對管理對象必須以誠相待，實(shí)事求是，坦誠交換意見(jiàn)與分歧。反對當面一套，背后一套，表面贊同，背后反對，耍兩面派的手段。第四，吃苦耐勞。管理的本質(zhì)是服務(wù)。管理工作頭緒多，事情繁雜，急事突如其來(lái)，加班加點(diǎn)是家常便飯，經(jīng)常是休息日也是工作日。因此，吃苦耐勞精神也是管理者所不可缺少的素質(zhì)。第五，寬容大度的胸懷。寬容大度是現代管理者健康心理的重要表現，這種品質(zhì)反映在管理者身上，就可以像潤滑劑一樣，使人與人之間的摩擦減少，增強領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間的團結，提高群體相容水平。一個(gè)人不管多么高明，缺點(diǎn)錯誤總是在所難免的，因而需要得到領(lǐng)導者的諒解，從而獲得一個(gè)寬松安定的心理環(huán)境。管理者愛(ài)才、惜才、用才是寬容大度的突出表現。既要學(xué)習別人的長(cháng)處，補己之短，又要能夠寬容別人的短處，揚長(cháng)避短。當然，寬容大度并不是無(wú)原則的遷就與放縱，它是建立在堅持原則的基礎之上的。在這方面，管理者需要遵循四條原則：一是信任人、尊重人原則；二是反對嫉賢妒能原則；三是反對求全責備原則；四是嚴于律己原則。
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