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從“八觀(guān)八驗”看怎么做好招聘面試

發(fā)布時(shí)間:2017-11-01 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):招聘與面試是企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn),下面是小編整理的企業(yè)的HR從“八觀(guān)八驗”做好招聘面試的相關(guān)內容,歡迎大家閱讀!

從“八觀(guān)八驗”看怎么做好招聘面試

  招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與面試工作的好壞不但決定著(zhù)企業(yè)短期內人才隊伍的配置狀況,而且影響著(zhù)企業(yè)與員工長(cháng)期內能否共同成長(cháng)和發(fā)展,招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道,所以,人才招聘與選拔工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體成敗。

  從我國古代至今流傳下來(lái)的招聘面試技巧數不勝數例如:魏征給李世民提出了一個(gè)基本的建議:“富則觀(guān)其所養,居則觀(guān)其所好,習則觀(guān)其所言,窮則觀(guān)其所不受,賤則觀(guān)其所不為。因其才而取之,審其能以任之。用其所長(cháng),掩其所短。”

  魏征給李世民的這個(gè)建議的內容最早可以上溯到《呂氏春秋》,里面記載了看人識人的“八觀(guān)”要訣。魏征的“六觀(guān)”是“八觀(guān)”的簡(jiǎn)化,都代表了中國古代管理思想家在看人上的基本態(tài)度,就是看行為、看表現,通過(guò)行為和表現去推斷當事人的內心世界,預測當事人的未來(lái)行動(dòng)。

  八觀(guān)

  八觀(guān),就是依據人在不同環(huán)境的表現來(lái)識才!秴问洗呵铩分械“八觀(guān)”包括:

  (1)通則觀(guān)其所禮。

  (2)貴則觀(guān)其所進(jìn)。

  (3)富則觀(guān)其所養。

  (4)聽(tīng)則觀(guān)其所行。

  (5)止則觀(guān)其所好。

  (6)習則觀(guān)其所言。

  (7)窮則觀(guān)其所不受。 .

  (8)賤則觀(guān)其所不為。

  “八觀(guān)”中至少占六條,才能算本質(zhì)好;戰五條算及格;五條以下就太可怕了,不能考慮。

  八驗

  《莊子》里也提出了一個(gè)看人模型,叫“八驗”。其內容包括:

  (1)遠使之以觀(guān)其忠。

  (2)近使之以觀(guān)其敬。

  (3)煩使之以觀(guān)其能。

  (4)猝問(wèn)之以觀(guān)其智。

  (5) 急與期以觀(guān)其信。

  (6)醉以酒以觀(guān)其性。

  (7)雜以處以觀(guān)其色。

  (8)示以利以觀(guān)其廉。

  將“八觀(guān)”和“八驗”和在一起,一共是16條。一般人的人事選拔,要占到10條;重大的人事選拔,要占到14條,至少12條。如果某人能占到14條以上,說(shuō)明這個(gè)人能成大事,即使目前的水平不高,也是可以重點(diǎn)培養的。這是古人的招聘面試方法理論。那么,在如今社會(huì )中的面試技巧就可以歸納為以下幾點(diǎn):

  1、非結構化面試。 面試官所提出的問(wèn)題,并不是固定不變的,可以根據個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)和求職者的回答不斷提出縱深的問(wèn)題。答案是開(kāi)放性的,沒(méi)有一個(gè)標準答案。

  2、結構化面試。所謂結構化面試指的是,在面試中,使用結構化的面試指導表— —對所有面試者,表格中所提的問(wèn)題一樣,問(wèn)題有標準答案。

  3、情景面試。 被面試者置于應聘崗位的實(shí)際情景(或者模擬情景)之中,觀(guān)測被面試者的反應、表現,分析其對問(wèn)題的回答,甚至要求被面試者指出面試情境中暴露出企業(yè)有哪些問(wèn)題以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因和解決方案。

  4、系列面試。將面試的問(wèn)題分成若干方面,分別由該方面的專(zhuān)家面試。每個(gè)求職者分別單獨被各個(gè)面試官面試。本方式的要點(diǎn)是,各個(gè)方面專(zhuān)家的看法要獨立,不能相互打聽(tīng),避免失去獨立性。

  5、壓力面試。壓力面試通常用于對謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測試。測試時(shí),面試官可能會(huì )突然問(wèn)一些不禮貌、冒犯的問(wèn)題,讓被面試人員感到很突然,同時(shí)承受較大的心理壓力。這種情況下,心理承受能力較弱的求職者的反應可能會(huì )較異常,甚至有的人不能承受。

  6、小組面試。由若干人員組成一個(gè)面試小組,小組中的每一個(gè)成員測試一個(gè)方面;被面試對象可以是一個(gè)或多個(gè);可以對一個(gè)人發(fā)問(wèn),也可以要求幾個(gè)人回答同一個(gè)問(wèn)題。

  在如今這個(gè)高競爭時(shí)代,我們少不留神就會(huì )錯失很多珍貴的事物。人才亦是如此?础堵殎(lái)職往》和《非你莫屬》大型職場(chǎng)招聘欄目時(shí)我們會(huì )發(fā)現優(yōu)秀人才,BOSS團成員們都想留下。招聘面試不僅是對你未來(lái)員工的一個(gè)考核也是對公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)評估。因為人才等于發(fā)展。

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