招聘工作是人力資源管理工作的前提、基礎。能否以較低的成本，招聘到符合企業(yè)戰略發(fā)展的優(yōu)秀人才對于人力資源管理工作的成功與否。以下是yjbys小編為您整理的招聘中的風(fēng)險分析，希望能提供幫助。
1、測評風(fēng)險
對企業(yè)而言，人才測評是現代人力資源管理中的重要技術(shù)。
是招聘環(huán)節重要的組成部分，目前存在的測評工具、測評方法可謂五花八門(mén)，如性格測評、人員素質(zhì)測評、心理分析、職業(yè)測評等等，但是無(wú)人能保證其效能是百分之百的，這其中必然受到應聘者和招聘者的主觀(guān)因素等的制約，存在著(zhù)潛在的風(fēng)險。
2、應聘者簡(jiǎn)歷的管理風(fēng)險
用人單位發(fā)布招聘信息(尤其在每年末的各種形式的大型招聘會(huì )上)后，會(huì )收到數以千計的應聘者簡(jiǎn)歷，而且不同的企業(yè)會(huì )收到同一個(gè)應聘者的簡(jiǎn)歷，這就要求用人單位要采用較好的簡(jiǎn)歷管理機制，即簡(jiǎn)歷的刪選機制和對應聘者的回復機制，而往往有些單位對這一塊的管理并不是很重視，造成簡(jiǎn)歷損壞、丟失，發(fā)現差不多符合條件的就懶得去刪選了等現象，導致所招人才不合適、真正人才漏掉等，由此可見(jiàn)如不能準確的完成這些簡(jiǎn)歷的刪選工作，那將會(huì )造成人才發(fā)現不了的風(fēng)險，如不能快速的進(jìn)行刪選則會(huì )造成你所選定的合適人才已被招聘的風(fēng)險，這樣便只能重復招聘，增加招聘風(fēng)險，提高了招聘成本。
3、招聘成本風(fēng)險
人力資源的成本是企業(yè)成本的重要組成部分，他包括人才獲取成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、保障成本、退出成本等，其中獲取成本又包括招募成本、選擇成本、錄用成本和安置成本。根據相關(guān)資料證實(shí)：校園招聘成本最低：零元至600元不等;上海、成都、浙江、南京、廣西、武漢、云南等地招聘會(huì )的招聘成本：100-1600元不等;獵頭公司的招聘成本：所招聘崗位人員年薪的30%，這僅僅是人才獲取成本中的招募成本，由此可見(jiàn)人才獲得成本是很高的，尤其在金融危機的背景下，企業(yè)在要求招聘到適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才的同時(shí)，還要求招聘者必須盡可能的降低招聘成本，即招聘者需要在招聘優(yōu)秀人才和降低招聘成本之間尋找到平衡點(diǎn)，這本身就是風(fēng)險所在。
另外，現在國內普片存在的一個(gè)現象,自大學(xué)擴招以來(lái)，大學(xué)生人數劇增，而社會(huì )所能提供的崗位并沒(méi)有成比例增加，加之大學(xué)生眼光高等因素影響，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻，在這樣的背景下，有些用人單位的招聘工作往往就丟掉人力資源成本不管，忽略自身的生產(chǎn)規模，薪酬福利供應能力等，只是一味的拔高應聘條件，如高中生的崗位招聘大專(zhuān)生、專(zhuān)科生的崗位招聘本科生、本科生的崗位招聘研究生，還有類(lèi)似中級職稱(chēng)以上等等，招聘條件與崗位的實(shí)際要求相脫節，以為天下大學(xué)生都“找不到工作”，其結果不是招不到人，就是招到了也留不住，造成重新招聘，增加招聘風(fēng)險和招聘成本。
4、招聘中的法律風(fēng)險
在招聘工作中，一些HR們往往意識不到招聘環(huán)節中的法律風(fēng)險，而事實(shí)上人力資源管理的法律風(fēng)險不僅僅是存在于與員工形成事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中，招聘過(guò)程中也是存在著(zhù)法律風(fēng)險的下面簡(jiǎn)單介紹一些常見(jiàn)的潛在風(fēng)險：
4.1招聘條件描述不清的法律風(fēng)險
企業(yè)在招聘時(shí)，招聘信息的撰寫(xiě)不應該是隨意性的，其中要寫(xiě)明對應聘者有約束力的條款，如對應聘人學(xué)歷、工作履歷、身體條件、適合長(cháng)期出差等，如果這些約束性的條款描述不清將會(huì )帶來(lái)法律風(fēng)險，比如：勞動(dòng)法中，企業(yè)享有一項權利：“如果發(fā)現勞動(dòng)者不符合錄用條件，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。”如果用人單位沒(méi)有寫(xiě)明約束性的條款，便無(wú)法證明勞動(dòng)者不符合錄用條件。
4.2存在多個(gè)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險
目前，很大一部分公司采用簽訂長(cháng)期勞動(dòng)合同，利用高昂的違約金的辦法低成本用人、留人如山東某公司與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)違約金訂立為8000元，在員工離職這一塊做的并不規范，導致在合同期內，員工離職往往采用惡意離職的方式，并未與原公司解除勞動(dòng)關(guān)系，根據《勞動(dòng)法》第99條規定，用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對原用人單位造成經(jīng)濟損失的，該用人單位應當依法承擔連帶賠償責任。如不能注意到此事項，將會(huì )給公司帶來(lái)勞動(dòng)糾紛案件，造成經(jīng)濟損失。
4.3錄用通知書(shū)操作中的風(fēng)險