該如何舉辦成功的校園宣講會(huì )

　　9月將至，新一輪校園招聘馬上就要開(kāi)啟。每年校園宣講會(huì )只多不少，但受同學(xué)們的擁護程度卻大相徑庭：有的宣講會(huì )已爆滿(mǎn)了，人流還不斷往里涌;有的宣講會(huì )則只有零星幾人，還有人不斷往外走。形勢很?chē)谰��?a href='http://www.xianruitang.com/hr/' target='_blank'>HR很頭痛。怎樣才能吸引同學(xué)們愉快地參加宣講會(huì )呢?

　　要成功舉辦宣講會(huì )，首先得明白為什么會(huì )失�。�

　　1.主持人經(jīng)驗不足，不能帶動(dòng)氣氛;

　　2.宣講會(huì )的流程沒(méi)有安排好，宣傳完企業(yè)和招聘專(zhuān)業(yè)后就沒(méi)有下文了;

　　3.招聘崗位的要求模糊不清，沒(méi)有職位描述和應聘條件;

　　4.HR本人都顯示不出對企業(yè)的信心，更談不上感染應聘者了;

　　5.主講人選得不合適。

　　如何成功舉辦宣講會(huì )?

　　1.做足宣傳

　　宣講會(huì )內容做得多么豐富、有趣都不是重點(diǎn)，首先得吸引畢業(yè)生前來(lái)參加。怎么做呢?主要是做足宣傳：讓該校畢業(yè)的員工在相關(guān)群里宣傳，在校網(wǎng)、BBS上發(fā)布消息，讓輔導員、班主任通知，在起眼的位置、路段張貼海報等等，宣傳手段不一而足，總之，要廣而告之。

　　2.要明白地亮出自己的待遇

　　調研顯示，在擇業(yè)的過(guò)程中，同學(xué)們對于“薪酬福利”的關(guān)注始終是重中之重。因此，在宣講會(huì )上，明白地亮出自己的待遇，才能讓同學(xué)沒(méi)有后顧之憂(yōu)地選擇企業(yè)。反之，如果企業(yè)遮遮掩掩，企圖用所謂的“有競爭力的薪酬”這樣一句話(huà)模糊帶過(guò)，則會(huì )讓同學(xué)們對于企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑，或是對企業(yè)抱有錯誤的期待，到了真正入職時(shí)，又因為和預期不符而產(chǎn)生離職風(fēng)險。

　　與此同時(shí)，隨著(zhù)學(xué)生與企業(yè)接觸機會(huì )的增多，在個(gè)人發(fā)展方面的思考的日益深入、全面，同學(xué)們對企業(yè)的“晉升發(fā)展”、“培養機制”以及“公司發(fā)展前景”等因素亦日益重視。為此，企業(yè)如果覺(jué)得自己在“薪酬福利”等硬性指標上的優(yōu)勢不明顯，也可以借助具有競爭力的軟性指標，博得部分看重長(cháng)遠發(fā)展的同學(xué)的青睞。

　　3.宣講要選對主講人

　　在參加校園招聘宣講會(huì )時(shí)，同學(xué)們往往是帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)，并期望從主講人那里獲得更多具體的介紹與驗證。主講人作為企業(yè)的形象代表，其首要任務(wù)就是將企業(yè)希望表達傳遞的信息精準、精彩地傳遞給同學(xué)們。

　　誰(shuí)來(lái)做企業(yè)代言人比較合適呢?首選當然是HR。HR本身在企業(yè)的日常管理運營(yíng)中承擔的就是政策宣導者的角色。因此，在校園宣講會(huì )中，HR自然而然成為宣傳公司政策的不二人選。

　　此外，企業(yè)的創(chuàng )始人或高管可以為企業(yè)愿景代言。首先，創(chuàng )始人或高管對戰略目標的理解高于HR，愿景描述能力較之其他人也更強，更能夠感染同學(xué)。其次，很多企業(yè)創(chuàng )始人、CEO本身就代表了企業(yè)的品牌精神。

　　還可以請在本校畢業(yè)的員工作為代表。

　　4.選擇合適的時(shí)機和學(xué)校

　　實(shí)踐發(fā)現，在進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率之間一般有如下一個(gè)比例關(guān)系：進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率成正比，進(jìn)入的時(shí)間越早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機會(huì )越大;進(jìn)入校園的時(shí)間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機會(huì )也小些。

　　企業(yè)舉辦宣講會(huì )的目的是為了向學(xué)生傳遞消息，消解同學(xué)們對企業(yè)的疑慮，樹(shù)立良好的雇主形象。那么，可以從以上幾個(gè)方面著(zhù)手。