實(shí)施方案

負責招聘的人員和面試的場(chǎng)地也很重要。一般來(lái)說(shuō)，所有的面試者應該在同樣的環(huán)境下、被相同的面試官測試。如果接受專(zhuān)門(mén)的人員測評輔助招聘的話(huà)也可以顯著(zhù)提高選聘的有效性，這是為了鼓勵面試人員遵循最優(yōu)化程序，從而避免首因或暈輪效應，使誤差和偏見(jiàn)出現的可能性降到最小。

英才網(wǎng)聯(lián)招聘專(zhuān)家強調，在招聘過(guò)程中，企業(yè)面試官要注意一些細節和技巧性問(wèn)題。

例如：雙向溝通談話(huà)是人與人之間的心理活動(dòng)的交往，在開(kāi)始階段主試與被試人之間的對話(huà)比例應為8：2或9：1，中后期的比例就要對調。

其次是主考官要注意傾聽(tīng)，所謂傾聽(tīng)是一種聽(tīng)對方講話(huà)的技巧，即把握住說(shuō)話(huà)者的信息含義，了解說(shuō)話(huà)者的感情，并正確理解說(shuō)話(huà)者的談話(huà)內容。以被試者為中心，平等地對待，主考官應避免說(shuō)很長(cháng)或評價(jià)性的話(huà)語(yǔ)。一般主試者的講話(huà)所占時(shí)間比例約為10%，被試者應占90%。

最后在招聘過(guò)程中，應聘者往往會(huì )夸大自己的實(shí)際能力，隱藏缺陷，如果對應聘者的“德與能”把握不準，就會(huì )招來(lái)一些不能滿(mǎn)足公司需要的人員。所以，在面試過(guò)程中，主考官盡量做到從細節入手，仔細觀(guān)察被試人的表現，以更加準確地招聘到可用之人。