測試與面試：測試既要準確有效，又要簡(jiǎn)便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據具體情況選擇：
專(zhuān)業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專(zhuān)業(yè)的測試試卷。
分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以?xún)却鹜辍?/p>
無(wú)領(lǐng)導小組討論。這是一種對應聘者集體面試的方法，對于應聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓?xiě)刚咂降鹊丶w討論給定的問(wèn)題，考察每個(gè)應試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等。
面試：有些職位人員可能通過(guò)測試能夠判斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀(guān)、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。由于應屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒(méi)有意識到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據應屆生招聘的相關(guān)規定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。