作為人力資源部，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你要知道自己是誰(shuí)，明白自身的角色定位。我們知道，在大部分的企業(yè)中，人力資源部和財務(wù)部的底線(xiàn)就是整個(gè)公司的底線(xiàn)。以下是小編為大家整理的相關(guān)員工管理文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
作為HR，我們經(jīng)常會(huì )談及問(wèn)題就是：
如何把握業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，
如何服務(wù)好業(yè)務(wù)部門(mén)，
如何幫助業(yè)務(wù)部門(mén)提升工作績(jì)效
... ...
實(shí)際上，如果你與業(yè)務(wù)部門(mén)搞不好關(guān)系，上述的這些人力資源工作根本無(wú)法開(kāi)展，就算開(kāi)展了可能也無(wú)法產(chǎn)生良好的效果。
所以，如何處理與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系至關(guān)重要。
認清自己
作為人力資源部，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你要知道自己是誰(shuí)，明白自身的角色定位。
在企業(yè)日常工作中，我們多數還扮演的是服務(wù)性的角色，無(wú)論管理理念和專(zhuān)業(yè)工具如何發(fā)展，人力資源部都需要在日常生活中堅守服務(wù)角色定位，只有這樣你才能有正確的姿態(tài)去面對業(yè)務(wù)部門(mén)。
當然關(guān)于人力資源部門(mén)的定位，我們很多業(yè)務(wù)部門(mén)和管理者都還有許多誤解。
堅守底線(xiàn)
我們知道，在大部分的企業(yè)中，人力資源部和財務(wù)部的底線(xiàn)就是整個(gè)公司的底線(xiàn)。
在日常的工作中，大部分事情我們可以妥協(xié)可以讓步，但是大是大非的原則性問(wèn)題堅守底線(xiàn)。
有人會(huì )說(shuō)，只要無(wú)條件滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，業(yè)務(wù)部門(mén)自然會(huì )重視你，其實(shí)不然。想讓業(yè)務(wù)部門(mén)尊重你重視你，最關(guān)鍵的就是你自己要有原則有立場(chǎng)。
那些只會(huì )迎合與奉承的人/部門(mén)，最終會(huì )害了自己。
奉上一首沒(méi)有底線(xiàn)和節操的打油詩(shī)，大家感受一下
BOSS沒(méi)來(lái)我先來(lái)，看看誰(shuí)坐主席臺;
BOSS沒(méi)講我先講，拍拍話(huà)筒響不響;
BOSS講話(huà)我鼓掌，帶動(dòng)全場(chǎng)一片響;
BOSS吃飯我先嘗，看看飯菜涼不涼;
BOSS喝酒我抵擋，早就把胃交給Dang;
BOSS睡覺(jué)我站崗，和誰(shuí)睡覺(jué)我不講。
積極表現
我們人力資源部都有一個(gè)通病，就是太內斂和穩重。
在大部分時(shí)候，我們都不愿意做拋頭露面的事情，只會(huì )兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。其實(shí)這樣的反而做會(huì )妨礙人力資源部影響力。
想讓業(yè)務(wù)部門(mén)肯定你配合你，你自身的影響力非常重要，所以小匯建議各個(gè)人力資源部，請做“三表部門(mén)”
1、表現自己部門(mén)
2、表?yè)P自己部門(mén)
3、表?yè)P業(yè)務(wù)部門(mén)
這三點(diǎn)就是部門(mén)影響力的關(guān)鍵。
規范流程
與業(yè)務(wù)部門(mén)配合工作，可能最大的成本就是溝通成本了。
為了提高溝通效率，制定SOP是必須的，用規范的流程進(jìn)行對接工作，實(shí)現標準化的管理。
這樣一來(lái)不僅節省業(yè)務(wù)部門(mén)工作，而且人力資源也能更好的去管控公司各部門(mén)，何樂(lè )而不為。
不要衙門(mén)
放心，各位，沒(méi)有一家公司的人力資源部會(huì )讓公司所有人都喜歡的。
讓公司一大部分部門(mén)喜歡你，讓一部分部門(mén)支持你，能做到這一點(diǎn)就已經(jīng)很不錯了。
作為人力資源部很重要一點(diǎn)就是不要讓其他部門(mén)感覺(jué)：這個(gè)部門(mén)變化無(wú)常詭計多端。
除了一些機密的事務(wù)以外，人力資源部的門(mén)隨時(shí)向所有人敞開(kāi)，千萬(wàn)不要像個(gè)衙門(mén)，例如告訴別人只有周X才能辦理這個(gè)手續。
讓業(yè)務(wù)部門(mén)放心，這樣才能讓業(yè)務(wù)部門(mén)了解我們，也增加對我們的信任感。
最后，其實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有我們想象當中那么難以接觸難以配合，大家都是職場(chǎng)人，沒(méi)有必要互相為難。
另外，以上所有的基礎就是你要做好自己，不管外界別的部門(mén)如何，做好自己的本職工作最重要。