如何避免“畫(huà)大餅”，需要在以下三個(gè)方法注意： 

第一， 仔細考量公司的資源狀況，能付出多少回報是多少；寧可把丑話(huà)說(shuō)到前面，也不要失去老板在員工心里的威信，老板更不能為了取悅員工拿自己的信用開(kāi)玩笑；

第二， 對于絕大多數員工來(lái)說(shuō)，光“畫(huà)大餅”是不夠的，他們需要實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)報酬來(lái)維護基本的生活需求。老板可以不拿錢(qián)也干活，因為公司是你的。作為員工，我憑什么要無(wú)私奉獻，冒失去現實(shí)物質(zhì)收益的風(fēng)險呢？

第三， 光要物質(zhì)也不行，適時(shí)展望公司的美好前景，給所有的員工描繪出未來(lái)的藍圖，能夠起到物質(zhì)激勵所無(wú)法替代的作用，特別是能夠激起員工們旺盛的斗志。
編輯：yjbys