對于過(guò)往的薪酬管理策略而言，戰略性的薪酬管理雖然在一些方法和執行模式之上繼承了過(guò)往的方式，但是在根本的原則和很多具體的分配模式上是完全不同的。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)戰略性薪酬管理探析，希望能提供幫助。
薪酬管理戰略特征分析
1.戰略性。
名為戰略性的薪酬管理，說(shuō)明這項工作是服務(wù)于企業(yè)的整體戰略的，具備戰略性。在這項工作的實(shí)施過(guò)程中，必須根據企業(yè)的戰略目標與經(jīng)營(yíng)情況�？偠灾�，在進(jìn)行員工的績(jì)效管理的時(shí)候，應當考慮到其他關(guān)系企業(yè)績(jì)效運行的事項，使工資分配達到最佳的成果。
2.創(chuàng )新性。
對于過(guò)往的薪酬管理策略而言，戰略性的薪酬管理雖然在一些方法和執行模式之上繼承了過(guò)往的方式，但是在根本的原則和很多具體的分配模式上是完全不同的。這些新的管理與分配方式改變了舊有的薪酬管理模式，提高了薪酬管理策略的泛用性，并能夠更好的指導具體心中的分配，也更有利于企業(yè)的整體發(fā)展與業(yè)務(wù)效率的提升。
3.溝通性。
之前已經(jīng)提到過(guò)，戰略性企業(yè)薪酬管理制度的根本是對企業(yè)的發(fā)展方向的細化，使用獎勵和激勵的手段，來(lái)讓員工服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，就必須要加強與員工之間的溝通，不斷的對自身的薪酬管理體系加以完善，同時(shí)也要讓員工實(shí)際的理解企業(yè)的業(yè)務(wù)與戰略方向，從而提升自身的能力。
4.激勵性。
對于戰略薪酬管理而言，作為薪酬管理，也需要體現出其激勵性的因素。就常理而言，員工工作優(yōu)秀，當然也期待著(zhù)相應的回報。通過(guò)激勵性的薪酬管理，實(shí)際上是將企業(yè)的發(fā)展目標與績(jì)效衡量細化到每個(gè)員工的層次，激勵他們向這個(gè)目標前進(jìn)。戰略性的薪酬管理更為關(guān)注員工的績(jì)效水平，而非其他因素。
5.整體性與長(cháng)期性。
薪酬戰略管理的整體系是在制定薪酬的管理策略的過(guò)程之中要注目于企業(yè)整體的戰略目標，也要考慮到企業(yè)的全部部門(mén)。而長(cháng)期性是指企業(yè)在制定薪酬管理決策考慮的不應僅僅是企業(yè)目前的發(fā)展方向，也應當考慮到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。這體現了薪酬分配服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展性的原則。
企業(yè)的戰略性薪酬管理中的策略與方法
1.完善對員工援助激勵措施。
我們知道，在企業(yè)的激勵體系之中，不光要采用實(shí)際的金錢(qián)或者物質(zhì)來(lái)進(jìn)行獎勵，一些非物質(zhì)性的獎勵也同樣具備效果。這些非物質(zhì)的激勵策略有著(zhù)更為多種多樣的表現方法，比如說(shuō)員工的晉升，績(jì)效審核，工作調動(dòng)，或者員工的進(jìn)修，或者假期等等。這些靈活的激勵手段，有時(shí)能夠起到勝于物質(zhì)激勵的作用。
另一方面，在企業(yè)的內部管理之中，出現了新的趨向。員工在工作之中常常要面對許多無(wú)形因素的影響，比如說(shuō)自身的生活問(wèn)題(婚姻變動(dòng)，生理疾病等等)或者職業(yè)上的壓力(如裁員，對目前崗位的不適應等等);這些情況都可能引起員工的工作效率降低。因此一些企業(yè)已經(jīng)率先開(kāi)始采用一定的員工援助策略，策略的具體實(shí)施策略包括安排心理醫生等方式，幫助企業(yè)的員工診斷心理情況的問(wèn)題，之后再使用實(shí)際的方法來(lái)幫助員工協(xié)調和解決這些問(wèn)題。
目前已經(jīng)有很多的企業(yè)采用了類(lèi)似的績(jì)效管理策略，作為常規績(jì)效激勵系統的補充發(fā)揮了有效的成果，更好的使員工在工作之中發(fā)揮成效。這種關(guān)懷方式在如今的時(shí)代顯得能夠更好的關(guān)注員工的實(shí)際感受。能夠有效的提高員工的工作意愿，集體凝聚力，也是企業(yè)文化培育中的重要部分，提升了員工與企業(yè)之間的關(guān)系與聯(lián)系。
2.完善獎勵制度。
在戰略性薪酬管理的過(guò)程中，也有一些其他的策略，如團隊集體獎勵。這種獎勵模式能夠平衡團隊成員之間所獲得的獎勵，我們常常見(jiàn)到因為業(yè)務(wù)完成后的獎勵不均而導致部門(mén)上下級之間的不滿(mǎn)的情況，而團隊集體獎勵又能夠培養團隊成員之間的合作意識，因此具備著(zhù)相當程度的優(yōu)勢。