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關(guān)于企業(yè)薪酬管理的六大危險陷阱

發(fā)布時(shí)間:2017-10-20編輯:limin

  無(wú)論是傳統的做法還是現在公眾對薪酬的討論,很多都是誤導性的或錯誤的。結果導致企業(yè)家們對支付薪酬的方式及原因一直持有錯誤的想法,特別是他們認同有關(guān)薪酬的6個(gè)。

  1、勞動(dòng)力工資和勞動(dòng)力成本一樣。

  2、降低勞動(dòng)力工資會(huì )降低勞動(dòng)力成本。

  3、勞動(dòng)力成本占總成本的很大部分。

  4、保持低勞動(dòng)力成本就能創(chuàng )造一種持久而有效的競爭優(yōu)勢。

  5、個(gè)人獎勵工資可以改進(jìn)工作績(jì)效。

  6、人們主要是為金錢(qián)而工作。

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