薪酬設計的作用

　　企業(yè)薪酬設計的目標：勞有所獲，多勞多得。

　　其作用有：

　　1、在企業(yè)內部管理中的作用

　　降低了人員流動(dòng)率：特別是防止高級人才的流動(dòng)；

　　吸引高級人才：短期激勵和長(cháng)期激勵相結合，更容易吸引高級人才；

　　減少內部矛盾：薪酬涉及到每位員工的切身利益，極易引起員工的不滿(mǎn)和不公平感。

　　2、對員工的激勵作用

　　短期激勵：滿(mǎn)足自己生存的需要；

　　長(cháng)期激勵：滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要。