落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設人才隊伍，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調和可持續發(fā)展是從國家到企業(yè)都適用的。以下是yjbys小編收集整理的人才隊伍建設的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能對大家有所幫助。
壯大產(chǎn)業(yè)人才，應注重培養開(kāi)發(fā)急需緊缺人才。
培養開(kāi)發(fā)急需的緊缺人才是壯大產(chǎn)業(yè)間人才隊伍的關(guān)鍵。目前，產(chǎn)業(yè)間的人才雖然在不斷增長(cháng)和壯大，但是產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才仍然嚴重不足，市場(chǎng)經(jīng)濟急需的復合型人才更為緊缺。只有準確掌握人才需求信息，有針對性地培養引進(jìn)急需緊缺人才，才能調整和解決好供求之間出現的結構性矛盾。要疏通不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)人才流動(dòng)渠道，定期舉辦人才信息交流會(huì )，定期發(fā)布人才需求緊缺專(zhuān)業(yè)，及時(shí)提供政策服務(wù)和相關(guān)信息，吸引更多的緊缺人才為我所用，促進(jìn)發(fā)展。
統籌城鄉人才，更應注重開(kāi)發(fā)農村實(shí)用人才。
發(fā)展鄉鎮經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟，推動(dòng)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城鄉協(xié)調發(fā)展，推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設，必須加快農村人才資源開(kāi)發(fā)，建議一支規模大、素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的農村人才隊伍。要進(jìn)一步增強農村人才開(kāi)發(fā)工作的整體合力，明確職責，加大工作力度。積極開(kāi)展農村人才能力素質(zhì)大培訓，既要突出培訓內容的實(shí)用性，又要注重培訓方式的多樣性。健全和完善農村人才市場(chǎng)服務(wù)體系，構建以市、縣人才市場(chǎng)為主干，鄉鎮人才市場(chǎng)、服務(wù)站與村人才服務(wù)信息點(diǎn)為基礎的農村人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，促進(jìn)農村人才合理流動(dòng)、科學(xué)配置。這樣，全面建設小康社會(huì )、建設社會(huì )主義新農村才有堅實(shí)的人才基礎。
增量開(kāi)發(fā)人才，應注重培養富于創(chuàng )新精神的人才隊伍。
無(wú)論是盤(pán)活存量人才，還是增量開(kāi)發(fā)人才，核心是提高人才素質(zhì)，培養富于創(chuàng )新精神的人才隊伍。培養創(chuàng )新人才，一方面要努力造就有利于人才輩出的良好環(huán)境，充分發(fā)揮人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，堅決貫徹“四個(gè)尊重”的方針，營(yíng)造好激勵創(chuàng )新、鼓勵冒尖、尊重個(gè)性、寬容失敗的良好氛圍。另一方面，要依托重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、科研基地等，在創(chuàng )新實(shí)踐中發(fā)現創(chuàng )新人才，在創(chuàng )新活動(dòng)中培養創(chuàng )新人才，在創(chuàng )新事業(yè)中凝聚創(chuàng )新人才。還應加大對創(chuàng )新工作投入的力度，加大政府投入，調動(dòng)創(chuàng )新資源配置的能力，形成多元化、多渠道、高效率的投入體系，調動(dòng)人才自主創(chuàng )新的激情和能力，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又快又好地全面發(fā)展。
全面開(kāi)發(fā)人才，應注重開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
就人才隊伍建設的整體而言，黨政人才隊伍建設研究比較充分，管理比較規范，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和農村實(shí)用人才還比較薄弱，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設研究還沒(méi)有完全破題。經(jīng)濟的快速發(fā)展需要大批優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)支撐，優(yōu)秀的企業(yè)則需要優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才來(lái)統領(lǐng)。目前，我國的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的建設還沒(méi)有一個(gè)完整的制度體系，企業(yè)家還沒(méi)有真正成為一種社會(huì )職業(yè)。只有盡快進(jìn)行機制體制上的改革，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)選拔評價(jià)機制和激勵機制，才能有一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍，才有可能形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具有國際競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。