當前企業(yè)競爭的核心是什么?有人回答是市場(chǎng)競爭、有人回答是資金實(shí)力的競爭，有人回答是技術(shù)研發(fā)的競爭。這些都從一個(gè)側面回答了企業(yè)競爭的要素，其實(shí)，在當前信息化、全球經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟飛速發(fā)展、人才相對短缺的形勢下，企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說(shuō)，人才戰略是企業(yè)發(fā)展戰略的核心，企業(yè)的競爭，從根本上說(shuō)已經(jīng)演變到對人才的競爭上來(lái)。

　　那么，人才戰略的內容及主要解決哪些問(wèn)題呢?主要在如下幾個(gè)方面：

　　1、首先我們要確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向、戰略構想是什么?3年、5年的戰略目標是什么?弄清了這些問(wèn)題，我們在制定人才戰略的時(shí)候才能夠做到有的放矢。

　　2、為了實(shí)施我們的戰略構想，實(shí)現我們的戰略目標，我們需要人力的種類(lèi)、數量及結構如何?何時(shí)需要這些人才到位?弄清了這些問(wèn)題，才能夠未雨綢繆，及時(shí)解決實(shí)施戰略的人才保證問(wèn)題。

　　3、這些人才如何取得?要回答這個(gè)問(wèn)題，首先要做好企業(yè)當前的人才盤(pán)點(diǎn)與外部人才環(huán)境分析與預測，并制定切實(shí)的人才發(fā)展規劃。

　　4、是外部招聘還是內部培養?哪些人才打算通過(guò)外部招聘?哪些人才打通通過(guò)內部培養取得?

　　5、到哪里招?如何招?培養誰(shuí)?如何培養?由誰(shuí)培養?有無(wú)前瞻性的人才、招聘、培養與開(kāi)發(fā)計劃?有無(wú)進(jìn)行基于企業(yè)戰略的個(gè)人職業(yè)生涯規劃?有無(wú)執行合理、高效的人才選、用、育、留的理念與機制?

　　對以上這些問(wèn)題的回答與解決的過(guò)程，便是企業(yè)人才戰略的制定與實(shí)施的過(guò)程?正確回答與有效地解決這些問(wèn)題，是企業(yè)戰略實(shí)施的核心,同時(shí)也是企業(yè)得以快速、穩步發(fā)展的關(guān)鍵。