遙遠的鞭炮聲把馬年的吉祥之旅引入了我們的生活，一時(shí)間還不知所措。但今天的一場(chǎng)飄雪似乎讓北方剛匆忙上班的人們看到了春色的希望之魂。春耕時(shí)分，種子的選擇、土壤的精耕、種植人的勞作將直接關(guān)乎到秋后的收成與圓滿(mǎn)。

　　2014年是國家戰略重新布局的一年，很多游戲規則將重新定制，新時(shí)代的變革浪潮將席卷全國。借此，中國很多產(chǎn)業(yè)集群和資源效用能量也必將隨之發(fā)生根本性的變化。對企業(yè)而言，最大的變化是人才，尤其是高端人才的流動(dòng)風(fēng)險更值得關(guān)注。

　　每年春季，全國各地人才市場(chǎng)都會(huì )出現火爆的場(chǎng)面，一時(shí)間人才遷徙之風(fēng)滾滾而來(lái)。這似乎是好事，她不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟的發(fā)展，也催生了人才結構化變革的花絮。

　　人才是企業(yè)最為核心的資源，企業(yè)能否良性成長(cháng)與發(fā)展，最關(guān)鍵的因素是人才。但人才的認知、判斷、引入與應用，對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這幾個(gè)環(huán)節尤為重要。如何吸納人才、應用人才、留住人才，這似乎老生常談的話(huà)題至今還沒(méi)有讓很多企業(yè)家無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，但什么是人才，什么樣的人才適合企業(yè)，最應該引起思考。

　　作為企業(yè)家，企業(yè)人才的正常流動(dòng)還是非常必要的，但高端人才不易頻繁流動(dòng)，任何一個(gè)高層崗位人才的異動(dòng)，不論離職還是調崗、入職，其對組織的沖擊力和影響度都是潛移默化的，不可忽視。尤其是戰略、人力資源或業(yè)務(wù)等高端職位人員。

　　誠然，企業(yè)要發(fā)展，人才要成長(cháng)，何去何從，乃是雙方的責任。企業(yè)家的職業(yè)化能量和企業(yè)經(jīng)理人階層的專(zhuān)業(yè)化水準以及職業(yè)化行為素質(zhì)能力的符合價(jià)值尤為重要，如果兩者能相融并序，共識成長(cháng)是再好不過(guò)了。

　　但作為企業(yè)家，其對高端人才的任用與選拔之工作應審慎抉擇為好。吸納優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)，是件非常重要的事情。但如果企業(yè)土壤和優(yōu)秀人才不匹配，最終的結果還是多交一點(diǎn)學(xué)費而已。企業(yè)家應該睜開(kāi)其睿智聰慧之眼，看清哪些人才是披著(zhù)光滑外衣的錯位之俠，哪些人才是可以為之重用的良將。大俠也好，良將也罷，關(guān)鍵是你想要什么。很多優(yōu)秀企業(yè)培養的不都是良將，尤其是哪些短期鍍金的俠客們。

　　企業(yè)需要良將，但更需要一些腳踏實(shí)地的工作者。戰略的思維、睿智的能量、博大的胸襟、偉岸的愿景是高端人才不可或缺的東西，但企業(yè)家能否給予其足夠的空間去發(fā)揮，適度的時(shí)間去歷練，尤為重要。

　　高端人才的流動(dòng)對企業(yè)是機遇還是風(fēng)險，這需要企業(yè)家慎重思考，審慎抉擇。2014年是站穩腳跟、立足根本、放眼全球、共識愿景、謀篇布局的一年，讓我們?yōu)橹��?a target="_blank" title="禱">禱、祝福吧。