下面是應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《人才沒(méi)有絕對的忠誠》文章，僅供參考。

每個(gè)管理者心中都有一個(gè)夢(mèng)想：打造一支強有戰斗力的、屬于自己的嫡系鐵血團隊！想想這樣的一種場(chǎng)景：征戰沙場(chǎng)、殺敵奪功、收獲豐厚回報……就會(huì )讓每個(gè)管理者都熱血沸騰，激情四射。

案例：

    石玉是筆者的親信、嫡系，這在整個(gè)集團內都是廣為人知的。大學(xué)畢業(yè)后，石玉就一直追隨筆者從事?tīng)I銷(xiāo)工作。四年的時(shí)間，石玉從一個(gè)青澀的大學(xué)生變成了經(jīng)驗豐富、能力突出的營(yíng)銷(xiāo)骨干，擔任著(zhù)全國最重要的分公司市場(chǎng)部經(jīng)理，同時(shí)也是整個(gè)分公司的二號人物，獲得了集團內一系列表彰和嘉獎。

    然而，當筆者正準備全力栽培石玉為自己的接班人時(shí)，石玉提出了調離申請，他要申請調回他老家所在的省份去任職，職位同樣是分公司市場(chǎng)部經(jīng)理，那邊的分公司總經(jīng)理一直在挖石玉過(guò)去。筆者很愕然，簽字，同意調離！

    這件事情給了筆者非常多的感觸。此前，筆者一直在全力打造一支強有戰斗力的、屬于自己的嫡系鐵血團隊，并自感有幾分心得。然而，該事情的發(fā)生，給了筆者一個(gè)打擊，也給了筆者一個(gè)警醒。

筆者最后反省到：

    人（包括團隊），是沒(méi)有絕對忠誠的！

    絕對忠誠要依賴(lài)三個(gè)條件：

    •團隊領(lǐng)導人的地位鞏固，甚至發(fā)展越來(lái)越好；

    •團隊成員、尤其是團隊骨干的發(fā)展空間、各項需求能夠得到有效保障；

    •團隊外在的大環(huán)境沒(méi)有變化，或者是越來(lái)越好。

    但是，從現實(shí)的情況來(lái)看，要同時(shí)達到這三個(gè)條件是不可能的。比如：

    •員工在外漂泊多年，打算定居在某個(gè)城市發(fā)展，那么四處“征戰型”的團隊就不適合這類(lèi)員工的發(fā)展了；

    •員工經(jīng)驗、閱歷、年齡達到一定階段，想自謀職業(yè)，自己創(chuàng )業(yè)，那么再好的團隊也吸納不了這類(lèi)員工；

    •團隊領(lǐng)導人下課，或者是職位調整，團隊中的很多成員顯然都要受影響；

    凡此種種，都決定了在現實(shí)社會(huì )中，絕對忠誠的難以存在！

    這是筆者的一大感悟，也是筆者送給各位同仁、尤其是現階段擔任中、高層管理者的一個(gè)建議！

珍惜現在

    沒(méi)有絕對忠誠，但是存在相對忠誠。

    在一定時(shí)期，一定歷史條件下，總會(huì )存在這樣那樣的“嫡系鐵血團隊”，即：相對忠誠的部隊！

    我們不能因為沒(méi)有絕對忠誠，而將人心看成全部是“惡”的！

    企業(yè)中、高層管理者，需要做的，就是珍惜現在；珍惜現在的人，珍惜現在的工作，珍惜現在的團隊！

    筆者曾聽(tīng)過(guò)某位營(yíng)銷(xiāo)教授講課，他說(shuō)到：“最重要的人是我現在所面對的人；最重要的事情是我現在所從事的工作！”筆者認為這句話(huà)非常精辟，也非常貼切。

    對于我們管理者來(lái)說(shuō)，最重要的人肯定就是我們的團隊成員；最重要的事情就是將我們的團隊工作做好，讓每個(gè)團隊成員做好自己的本職工作，這樣就夠了。

所以，我們應該：

    •重視和培育我們現有的員工；

    •大力培養我們的新進(jìn)員工；

    •從現有成員中挖掘、提拔出優(yōu)秀骨干和主力，并重點(diǎn)栽培；

    •以平常心態(tài)對待我們每個(gè)員工，平等看待我們現有的員工；

    簡(jiǎn)言之，就是珍惜現在，打造強有力的戰斗團隊，而不是沉溺在歷史的回憶中，或者是虛幻的空想中！

人要靠自己

    筆者前期曾撰文《人要靠自己》，現如今，同樣將這個(gè)話(huà)題再闡述一次：

人要靠自己！

    鐵血團隊、精英團隊、嫡系部隊、忠誠下屬同樣需要靠自己！

雖然說(shuō)，這個(gè)世界上沒(méi)有絕對忠誠，但是相對忠誠還是比比皆是，只要我們有這個(gè)能力，有這個(gè)魄力，我們就能打造出我們心目中較為滿(mǎn)意的“忠誠部隊”出來(lái)！

當然，這一切都有個(gè)前提：

    就是我們自己夠強，夠大！

    “水往低處流，人往高處走”，只要我們發(fā)展越來(lái)越好，我們的地位越來(lái)越高，我們的發(fā)展空間越來(lái)越大，那么自愿跟隨我們前進(jìn)的員工就會(huì )越來(lái)越多，也越來(lái)越齊心、越來(lái)越忠誠！

    筆者的一位朋友曾任某知名企業(yè)的華北大區總經(jīng)理，后離職去某上市公司擔任總經(jīng)理，業(yè)績(jì)每年以50%速度遞增，現在年銷(xiāo)售額超過(guò)60億，他的地位也越來(lái)越鞏固。與此相對應的是：他擔任大區總經(jīng)理時(shí)的老部下一個(gè)個(gè)都投奔他去，并且大多獲得好的職位和待遇�，F在，在圈子內，他就是一個(gè)具備優(yōu)秀人格魅力、擁有一支強有力的、忠誠于他的核心團隊，公司董事會(huì )都不敢輕易違逆他的意愿！

    歸根結底，就是自己做好，一切皆有可能！

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