導讀：每個(gè)企業(yè)都喜歡用閑不住的人。因為幾乎每個(gè)創(chuàng )業(yè)者與企業(yè)管理者都是有責任的，責任與競爭之下，肯定是多少都有些焦慮的，焦慮的人也喜歡進(jìn)取的人——至少是閑不住的人。正所謂惺惺相惜。
    而在正常人的都認為學(xué)會(huì )給自己找事情做的人，肯定比那些沒(méi)有事的時(shí)候“游手好閑”，也不找事做，有了事躲事的人更有出息，更有前途一些。所以，職位越高的人就顯得越是行色匆匆；而越是那些無(wú)足輕重的人就越顯得游手好閑，做些不疼不癢的事情。而企業(yè)也往往更傾向于聘用那些閑不住的人。

    閑不住的人是企業(yè)的資源，優(yōu)先聘用閑不住的人本來(lái)也沒(méi)有什么錯，但并不是每家企業(yè)都進(jìn)入聘用閑不住的人的條件。但還是有一些事情需要引起注意。

    你準備好用閑不住的人了嗎？這至少需要有三方面的準備工作：

    首先要認識清楚企業(yè)的哪些職位是需要由閑不住的人做的？

    首先是前臺的工作。這似乎是不用說(shuō)的，前臺的職責包括接電話(huà)、轉電話(huà)，收發(fā)傳真、迎來(lái)送往那些到公司拜訪(fǎng)的客人，還要訂餐、叫快遞、訂水、訂報紙、整理報紙、做名片、安排面試、當然，還會(huì )有一些文字處理的工作等等，確實(shí)是很龐雜的事情，在這樣的職位，閑不住的人肯定是需要優(yōu)先考慮的。

    其次是助理的工作。助理大體上是為經(jīng)理做一些資料準備、日程安排、經(jīng)理時(shí)間的預約以及相應工作的準備等等。也只有助理多忙碌一些，主管（經(jīng)理）們的工作才能夠多一分有條不紊，所以，一個(gè)閑不住的助理會(huì )讓主管（經(jīng)理）們可以去處理更重要的事情，從而使得他們的時(shí)間更有效率。

    第三，也是最重要的是基層的業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)是成于勤奮敗于懈怠的。在公司里越忙的業(yè)務(wù)人員，只要不是在做私活，就肯定會(huì )做得比別人出色。這不僅是從公司效益上著(zhù)想，更是從業(yè)務(wù)人員的收入與職業(yè)生涯規劃的角度考慮的。畢竟以“泛投資者管理”的理論而言，每個(gè)人都在為將來(lái)而投資。

    第二是要認清閑不住的人的缺點(diǎn)。

    閑不住的人的主要表現是愛(ài)熱鬧，可以同時(shí)處理好幾件事情，但一閑下來(lái)就犯困，這些人活潑性格也許來(lái)源于小時(shí)候的多動(dòng)癥，雖然這在某些人來(lái)看是一種缺點(diǎn)，但當職位與職責相當，這就成為一大優(yōu)勢了。

    閑不住的人會(huì )充分利用每一刻，即使他們是在處理自己的事情，比如看書(shū)、進(jìn)修或者是看報紙，都是一種充實(shí)的安排，但也存在弊端，比如你會(huì )看到當他們閑下來(lái)時(shí)，其負面情緒就會(huì )失控。那種無(wú)聊的感覺(jué)會(huì )影響到周邊的同事與工作的氛圍。所以招聘來(lái)閑不住的人的初級階段是不要讓他們閑下來(lái)，讓他們帶動(dòng)公司向上的工作氛圍，并讓自己享受充實(shí)的工作。這在本人去年12月25日的文章《如何用好公司的第一張臉——前臺》中有深入闡述。

    閑不住的人代表的是企業(yè)的生機與活力，企業(yè)快速發(fā)展無(wú)法離開(kāi)這類(lèi)閑不住的人。閑不住的人會(huì )在后面推動(dòng)企業(yè)，或者是在前面拉著(zhù)企業(yè)前行。

    自然，閑不住的人并不都是在工作，很多是在進(jìn)修或者學(xué)習，或者是在尋求更好的平臺與機會(huì )做努力，或者是在用閑不住來(lái)排解內心的寂寞。那樣也不會(huì )對企業(yè)有什么直接的促進(jìn)作用，充其量是號稱(chēng)學(xué)習型組織，而那所學(xué)的不管對企業(yè)有多么的作用，都會(huì )占用上班時(shí)間。

    第三是讓閑不住的人最終閑下來(lái)，并創(chuàng )造更高的價(jià)值，這是企業(yè)與個(gè)人共同的目標。

    畢竟也有一些職位是萬(wàn)萬(wàn)不是閑不住的人所適合的，比如財務(wù)，再比如經(jīng)營(yíng)、管理甚至是決策者，那些任何取舍、一個(gè)細節、一句話(huà)甚至一個(gè)表情都會(huì )讓企業(yè)得到或者企業(yè)帶來(lái)重大損失的職位，都不適合閑不住的人做，因為畢竟忙中很容易出錯，另外，任何人都更想跟沉穩的人建立合作關(guān)系，而不是毛頭新手。

    沒(méi)有人愿意讓自己成為連軸轉的陀螺，更沒(méi)有人有精力成為工作狂與永動(dòng)機。成熟的標準就是盡量少做事，卻發(fā)揮了盡量大的價(jià)值與效果。 但讓閑不住的人閑下來(lái)，是成熟企業(yè)需要去做的。也是那些閑不住的人成熟并成長(cháng)起來(lái)的核心目的。
編者：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)