人才獲取

　　招聘和人才獲取的過(guò)程，專(zhuān)門(mén)用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

人才開(kāi)發(fā)

　　幫助公司管理每個(gè)員工的發(fā)展、繼續教育、認證以及其他學(xué)習活動(dòng)。

人才評估

　　運用員工績(jì)效管理，用于協(xié)調、監控、評估、授權以及提高員工績(jì)效的持續性流程。

人才激勵

　　通過(guò)薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績(jì)效預期和企業(yè)目標相關(guān)聯(lián)。

人才規劃

　　通過(guò)規劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗的員工安排到對應的職位，并為現在和將來(lái)識別與開(kāi)發(fā)合適的候選人。