引導語(yǔ)：“人才強國戰略”，這不僅具有重要的現實(shí)意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發(fā)射出不息的光輝。我們一起來(lái)學(xué)習打造和管理人才戰略的11條秘訣。

　　在市場(chǎng)不斷波動(dòng)的情況下，企業(yè)需要應對居高不下的風(fēng)險和突如其來(lái)的變化，同時(shí)還需解決關(guān)鍵技能短缺的問(wèn)題，提升員工的敬業(yè)度。為了實(shí)現這一目標，企業(yè)人力資源部必須對業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極重要的影響。

　　1、奠定堅實(shí)的基礎 通過(guò)單一的記錄系統，了解企業(yè)所有員工數據，諸如薪資、福利、績(jì)效評估、組織結構圖等等，為管理人力資源信息奠定堅實(shí)的基礎。

　　2、洞悉企業(yè)對人才的需求 由于人員結構的轉變及教育的滯后，導致人才短缺的問(wèn)題日益嚴重。HR需預測員工需求、挖掘并量化關(guān)鍵技能缺口并評估業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

　　3、吸引、招聘并留住優(yōu)秀人才 我們擁有的渠道越來(lái)越多，但是招聘最佳候選人卻越來(lái)越難。Successfactors建議專(zhuān)注有效渠道、構建人才社區、隨時(shí)隨地聯(lián)系候選人。

　　4、幫助新員工快速適應新工作 新員工入職的前45天內，人員流動(dòng)率達到22%。所以，從新員工入職的第一天起，企業(yè)就該為其提供愉悅的體驗。

　　5、設定目標，提供反饋 績(jì)效評估不應成為讓人畏懼的考核工具，其實(shí)95%的員工都不清楚公司的戰略和目標，績(jì)效考核可以幫助員工深入了解企業(yè)戰略。

　　6、獎勵業(yè)績(jì)突出的員工 提升績(jì)效的最佳途徑就是挖掘最佳績(jì)效員工，并鼓勵其它員工競相效仿，最后對業(yè)績(jì)突出的員工予以獎勵。

　　7、為未來(lái)做好準備 繼任計劃不僅是針對管理層，很多企業(yè)也在利用繼任計劃，發(fā)現和解決其它關(guān)鍵角色的繼任問(wèn)題。

　　8、培養內部人才 職業(yè)發(fā)展是提高員工敬業(yè)度和員工保留率的重要驅動(dòng)性因素。借助職業(yè)發(fā)展規劃，可以彌合人才缺口，留住關(guān)鍵崗位員工，并提升其敬業(yè)度。

　　9、掌握關(guān)鍵技能 經(jīng)驗豐富的員工越來(lái)越緊缺，這加重了企業(yè)的培訓負擔，但是精湛的技能不會(huì )從天而降，企業(yè)需要為員工提供學(xué)習機會(huì )，幫助他們提升業(yè)務(wù)技能。

　　10、將信息轉化為洞察 人才管理與數據之間的聯(lián)系日益緊密，通過(guò)快速、準確地整合數據和業(yè)務(wù)信息，企業(yè)能獲得重要洞察，從而提升業(yè)績(jì)，降低風(fēng)險。

　　11、實(shí)現互聯(lián)與協(xié)作 新一代員工的互聯(lián)網(wǎng)程度更高，他們精通技術(shù)，活躍于各大社交平臺，為了吸引這一代員工，企業(yè)需要為他們提供互動(dòng)和溝通所需的技術(shù)。

　　企業(yè)實(shí)現人才戰略的現實(shí)意義

　　人事部中國人事科學(xué)研究院的專(zhuān)家認為：中國人才工作會(huì )議將進(jìn)一步確定“人才強國戰略”，這不僅具有重要的現實(shí)意義，而且將在中華民族的偉大復興歷史上，發(fā)射出不息的光輝。 人才強國戰略由戰略目標和戰略措施組成。實(shí)施這一戰略目標，就要堅持以人才資源能力建設為主題，以調整和優(yōu)化人才結構為主線(xiàn);以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，抓緊做好培養、吸引和用好各方面人才的工作。突出領(lǐng)軍人才的培養，突出青年人才的培養，突出人才創(chuàng )新能力的培養，力求實(shí)現人才培養的社會(huì )化，人才配置的市場(chǎng)化，人才隊伍的高能化，人才結構的合理化，人才標準的國際化。重視人才培養，充分發(fā)揮教育在人才培養中的基礎性作用

　　中國要實(shí)現第三步發(fā)展戰略目標，在21世紀中頁(yè)趕上世界中等發(fā)達國家水平，在人才資源開(kāi)發(fā)方面還有很長(cháng)的路要走。在這種情況下，中國人才強國戰略的首要任務(wù)就是要大力發(fā)展教育事業(yè)�，F代化建設需要各方面的人才。當前要采取有效措施，盡快培養一批中國現代化建設急需的高層次人才，例如高科技人才、國際金融和貿易人才、跨國經(jīng)營(yíng)人才、工商管理和行政管理人才等等。

　　重視人才使用，努力實(shí)施人才資源的戰略性重組

　　根據國家的“十五”計劃對產(chǎn)業(yè)結構調整提出的要求，以產(chǎn)業(yè)結構調整為導向，合理調整人才資源結構。要建立人才結構調整與經(jīng)濟結構相協(xié)調的動(dòng)態(tài)機制，根據經(jīng)濟結構調整的需要，引導人才向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，提高第三產(chǎn)業(yè)的人才比重;引導大城市人才向中小城市流動(dòng)，逐步解決大城市人才積壓、浪費和中小城市人才缺乏的矛盾;引導人才向西部地區流動(dòng)，實(shí)現東、中、西部地區人才的合理分布。

　　重視人才吸引，積極創(chuàng )造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制、制度、機制

　　要營(yíng)造符合人才成長(cháng)的環(huán)境。尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造是黨的知識分子政策的核心。創(chuàng )造寬松和諧的環(huán)境，有利于創(chuàng )新人才的涌現。要適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制。

　　堅持“黨管人才”原則提升人才工作戰略地位

　　人事部中國人事科學(xué)研究院的專(zhuān)家認為：堅持“黨管人才”原則，是黨中央在新世紀、新階段做出的又一項重大戰略決策。中國人才工作會(huì )議將肯定“黨管人才”的原則，對于推動(dòng)人才工作，具有重要意義。