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走動(dòng)管理人才法

發(fā)布時(shí)間:2017-08-19編輯:湘榮

員工想干什么就讓他們干什么

有人說(shuō),這還了得,員工想干什么就干什么,那還不亂了套,如果他們都想當經(jīng)理、書(shū)記、縣長(cháng)、市長(cháng),哪有那么多位置呢?這里說(shuō)的完全不是這個(gè)意思。眾所周知,在計劃經(jīng)濟條件下,就業(yè)要求是干一行愛(ài)一行,其實(shí)未必愛(ài),不愛(ài)也無(wú)奈。如今在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,擇業(yè)應當是愛(ài)一行干一行。人才資源開(kāi)發(fā)就是要營(yíng)造一種寬松的社會(huì )環(huán)境,在可能的情況下,盡力去滿(mǎn)足員工的興趣、愛(ài)好和志向,喜歡干什么就讓他們干什么,想干多久就讓他們干多久,自主擇業(yè),心情舒暢,才能各展其長(cháng),充分釋放自身的能量。

走動(dòng)管理

這是西方當前比較流行的一種管理新方法?肆诸D較為擅長(cháng)此法。他經(jīng)常是采取突然襲擊的辦法走進(jìn)白宮的各部辦公室,有時(shí)別人開(kāi)會(huì )他也偷偷地溜進(jìn)去旁聽(tīng)。走動(dòng)管理有兩大好處:第一,可以掌握幕僚們的第一手材料;第二,可以增強下屬們的責任感和自豪感。

饑餓療法

所謂饑餓療法,就是說(shuō)就讓下屬吃七成飽,使他們始終保持一種饑餓的狀態(tài),這有助于增強員工的內在活力。俗話(huà)說(shuō),慣子不孝,肥田收癟稻。溫室里培育出來(lái)的花朵是不可能長(cháng)久的。經(jīng)常給下屬創(chuàng )造一些危機感和饑餓感,可以增強他們艱苦奮斗、努力拼搏、不畏艱險、知難而上的精神。得之愈難,愛(ài)之愈深;茧y之交情深似海。“幸福遞減律”講的就是這個(gè)意思。

 

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