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價(jià)值觀(guān)對企業(yè)和員工的影響

發(fā)布時(shí)間:2017-05-18編輯:

    提起價(jià)值觀(guān),不少朋友可能覺(jué)得抽象或者是行而上的看不見(jiàn)摸不著(zhù)的東西。其實(shí),價(jià)值觀(guān)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的哲學(xué)概念,就是你對周?chē)娜撕褪碌目捶ɑ蛴^(guān)點(diǎn),或者說(shuō),你認為什么是有意義和有價(jià)值的,是值得去追求和努力的;什么是沒(méi)有意義和價(jià)值的,不能也不值得去追求的。比如,孩子和父母的價(jià)值觀(guān)是絕對不同的,他們會(huì )興高采烈在沙地上玩泥土,而父母會(huì )說(shuō):“將它們丟掉,怎么玩那么臟的東西?”但是對他們而言,那些泥土非常有趣。父母們在追逐金錢(qián),而孩子們想要蓋泥土城堡,孩子們無(wú)法了解他們的父母為什么對金錢(qián)那么感興趣:“你們要那么多錢(qián)干什么?”這就是價(jià)值觀(guān)。

    那么,什么是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)?吉姆•柯林斯作了這樣的描述:“核心價(jià)值觀(guān)是公司的精神和持久的原則——不需要外部調整的永恒指導原則,它對于公司內部的人擁有固有的價(jià)值和意義!

    我記得曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“當時(shí)我們出來(lái)辦企業(yè),就是想成就一番事業(yè),把辦企業(yè)作為一個(gè)理想來(lái)實(shí)現。隨著(zhù)企業(yè)的不斷,我們也在思考,企業(yè)與個(gè)人有什么關(guān)系?如何協(xié)調處理公司與員工的關(guān)系?等等。這就是大家非常關(guān)心的公司治理的問(wèn)題,也就是要回答一個(gè)基本命題:公司是誰(shuí)的公司?我們的答案是公司不但是股東的公司,而且是員工的公司!

    從某種意義上講,是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的第一設計者,第一身體力行者,第一宣傳者。也有人說(shuō),企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的塑造者、組織者、傳播者?傊,從的情況看,企業(yè)家對企業(yè)價(jià)值觀(guān)的影響十分重大。

    筆者認為,聯(lián)想的核心價(jià)值觀(guān)是要解決企業(yè)為誰(shuí)而存在的問(wèn)題,或者說(shuō)是公司存在的價(jià)值,把公司看成是股東和員工的公司,將公司利益和員工的個(gè)人利益聯(lián)系在一起。

    如果說(shuō)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是要解決企業(yè)為誰(shuí)而存在的問(wèn)題,那么,個(gè)人的價(jià)值觀(guān)呢?有一句話(huà)說(shuō)得好:“成功的人并不是有什么特殊的天賦,他們與一般人唯一的不同——就是他們能堅持做自己不喜歡、不愿意做的事!倍麄儓猿值睦碛删褪撬麄兊膬r(jià)值觀(guān)。

    富蘭克林一生最真實(shí)的寫(xiě)照,是他自己所說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“誠實(shí)和勤勉,應該成為你永久的伴侶!倍惶m克林著(zhù)名的“十三個(gè)人生信條”以及終身恪守這些人生準則的毅力則是這位偉人留給后人最寶貴的精神遺產(chǎn):

    1.節制:食不可過(guò)飽,飲不得過(guò)量。

    2.默:避免無(wú)聊閑扯,言談必須對人有益。

    3.秩序:生活物品要放置有序,工作時(shí)間要合理安排。

    4.決心:要做之事就下決心去做,決心做的事一定要完成。

    5.節儉:不得浪費,任何花費都要有益,不論是于人于己。

    6.勤勉:珍惜每一刻時(shí)間,去除一切不必要之舉,勤做有益之事。

    7.真誠:不損害他人,不使用欺騙手段?紤]事情要公正合理,說(shuō)話(huà)要依據真實(shí)情況。

    8.正義:不提損人利己,履行應盡的義務(wù)。

    9.中庸:避免任何極端傾向,盡量克制報復心理。

   

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