經(jīng)濟了，你還會(huì )關(guān)注人才，尤其考慮怎樣保留人才嗎？也許你回答，我會(huì )，沒(méi)有人才了，也就沒(méi)有我這企業(yè)，何況越危機的時(shí)候我越需要的人才，只是面對人才職業(yè)以及薪酬發(fā)展問(wèn)題，我有力不從心�；蛘吣阌謺�(huì )回答，我不會(huì )，什么人才，現在市面上離職的人那么多，隨便一抓，人才一大把了。
無(wú)論你持什么心態(tài)，現在你要注意了，一場(chǎng)人才爭奪戰已經(jīng)悄悄開(kāi)演了。說(shuō)不定當你在忽視或者力不從心的時(shí)候，別人已經(jīng)獅子大張口了。
《魔獸世界》內地獨家運營(yíng)權剛剛花落網(wǎng)易，網(wǎng)易與九城的一場(chǎng)人才爭奪戰就開(kāi)演了。先是網(wǎng)易在與九城數步之遙的地方設立《魔獸世界》網(wǎng)易客服中心，然后，發(fā)布，面向社會(huì )廣納賢才。這一切都這樣靜悄悄的，仿佛跟九城沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。但是，數步之遙的距離，“有《魔獸世界》運營(yíng)經(jīng)驗的人優(yōu)先”，這些都說(shuō)明網(wǎng)易已經(jīng)出手了，出手的對象就是九城。果不其然，在網(wǎng)易剛剛完成這幾步動(dòng)作后，九城就開(kāi)始發(fā)動(dòng)反攻，一方面董事長(cháng)兼CEO朱駿召開(kāi)全體員工大會(huì )，統一大家的思想。接下來(lái)，馬上又傳出消息，為了有效留住人才，對抗網(wǎng)易可能的挖角舉動(dòng)，朱駿決定派發(fā)期權留住《魔獸世界》運營(yíng)的核心人員。
在網(wǎng)易與九城的人才爭奪戰還未定論的時(shí)候，突然，盛大傳出消息，已有原騰訊的兩名高管了盛大，并分別出任盛大游戲副總裁和盛大游戲系統總經(jīng)理。消息發(fā)布后，盛大否認這是一場(chǎng)挖角行動(dòng)，而騰訊也否認離職的兩名人員是騰訊的高管，只不過(guò)是一般的中層管理人員而已。但是，不管是盛大否認這是挖角的結果，還是騰訊對離職人員的管理級別有異議，兩名人才離開(kāi)騰訊，加盟盛大已是事實(shí)。而且這個(gè)事實(shí)的背后還有消息人士話(huà)語(yǔ)做支撐：從2009年春季開(kāi)始，盛大就發(fā)起了由、李瑜領(lǐng)導的“春獵行動(dòng)”，以3-6倍不等的年薪、參與項目分成、授予游戲期權以及提供千萬(wàn)級的天使投資等形式，吸納業(yè)內專(zhuān)業(yè)人才。
當下經(jīng)濟危機還未散去，很多企業(yè)，無(wú)論在戰略上，還是在管理上都有一種難以把握的感覺(jué)。所以，在這個(gè)時(shí)候，對人才的問(wèn)題，尤其是人才管理的問(wèn)題就容易被忽視，或者即使想重視又有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。但是這只是部分企業(yè)的行為和狀態(tài)，多數實(shí)力派企業(yè)已經(jīng)悄然開(kāi)始行動(dòng)了，一場(chǎng)人才挖角戰，與一場(chǎng)人才保衛戰可能在瞬然之間就火熱上演。
危機下的留才難度
美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨曾做過(guò)一次分析：物力投資增加4.5倍，利潤就會(huì )增加3.5倍，而人力投資增加3.5倍，利潤會(huì )增加17.5倍。其實(shí)，即使沒(méi)有舒爾茨做這樣一場(chǎng)分析，人們同樣會(huì )珍惜人才，古往今來(lái)，向來(lái)是人才難得，所以為了人才，古今中外的歷史上也流傳出了很多典故。從這樣一個(gè)角度分析，每家企業(yè)，每個(gè)企業(yè)雇主都會(huì )珍惜人才，考慮怎樣使用人才，保留人才。但是，面對當前的一個(gè)局面，有時(shí)候并不是你想留人才，人才就能夠留得住的，因為，在當前的一個(gè)時(shí)刻，留才問(wèn)題更加復雜，留才的難度也更加大。假若按照形勢來(lái)講，當前的留才難度不外乎集中在兩個(gè)層面。
第一，亂，亂得人才沒(méi)信心，看不到發(fā)展的前景。面對經(jīng)濟危機，很多企業(yè)都出臺了應對措施，有的從經(jīng)濟突圍層面，有的從有效防御方向應對，但是不管出臺什么措施，這些出發(fā)點(diǎn)和目的都沒(méi)有非議。然而，有非議的是有些企業(yè)頭痛醫頭，腳痛醫腳，今天出臺一項這樣的措施，明天又出臺一項那樣措施，仿佛面對經(jīng)濟危機，企業(yè)就需要不斷地出臺措施，以前的措施全部失效了。這樣一來(lái)，整個(gè)公司在管理上全亂了，表面上制度越來(lái)越完善，越來(lái)越激勵，而實(shí)質(zhì)是員工越來(lái)越迷糊了，發(fā)展前景，對企業(yè)的信心也越來(lái)越走下坡路了。再加上外部裁員消息不斷傳出，如何“有效激勵和保留人才”就成為了一項高難度的工作。