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打造品牌員工的方法

發(fā)布時(shí)間:2017-04-28編輯:小田

    要使自己的個(gè)人品牌發(fā)揮作用,公司職員必須明白企業(yè)品牌如何產(chǎn)生效力。企業(yè)開(kāi)發(fā)并成功運用多年的品牌原理,同樣適用于個(gè)人品牌。首先,由于你的品牌是在他人心目中的一種感覺(jué),所以他人怎樣看待你就成了核心問(wèn)題。強勢品牌,無(wú)論是企業(yè)品牌還是個(gè)人品牌,都要明確地加以定義,使潛在的受眾能迅速領(lǐng)會(huì )它的象征。企業(yè)的受眾是顧客,個(gè)人品牌的受眾則是與你有關(guān)系或你希望建立關(guān)系的人。

    以下列出的三個(gè)要素共同決定了品牌的力量:差異性、相關(guān)性和一致性。

    差異性的含義不僅僅是“不同”而已。要樹(shù)立個(gè)人的品牌,你需要了解他人的需求、渴望,期望滿(mǎn)足這些需求,并有能力達到這一目標,同時(shí)還得忠實(shí)于你的價(jià)值觀(guān)。

    與眾不同性只是他人關(guān)注的一個(gè)方面,你的象征得跟他們相關(guān)。當別人相信你了解并關(guān)心對他們重要的事情,相關(guān)性就此產(chǎn)生。如果你表現出重視對他們重要的事,相關(guān)性逐漸增強。與眾不同性和相關(guān)性共同作用,能激發(fā)個(gè)人品牌力量。

    人際關(guān)系中,一致性建立在行為的可靠性上。如果你的行為持之以恒地令人信賴(lài),人們就知道可以相信你。即使沒(méi)有親身實(shí)踐,他們也可以從別人那里了解你以往的經(jīng)歷而決定信任你。你以前的行為---而不是意圖---使他們相信,你是一個(gè)靠得住的人,你現在的行為方式和以前一樣同樣可靠。

    1、堅守你的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

    你創(chuàng )造的個(gè)人品牌,在生活中是動(dòng)態(tài)變化的。強勢品牌需要每天更新,使它成為你日常

    工作和生活的一部分。有時(shí)候,目標容易達到,有時(shí)候,盡管你選擇了生活的目的、愿景和價(jià)值觀(guān),但堅守它們的能力會(huì )面臨挑戰;也有的時(shí)候,你的個(gè)人品牌會(huì )受到嚴峻的考驗。

    為迎接個(gè)人品牌的重大考驗做好準備,有以下幾種方式。首先是“品牌自豪感”。如果你想被看作強勢品牌,必須確定你的象征,然后,盡力達到目標。品牌必須在牢固的價(jià)值觀(guān)平臺上,而不是在移動(dòng)的沙灘上搖擺不定。你不能-全球品牌網(wǎng)-僅“有點(diǎn)、在一定程度上、大部分時(shí)間”認可你的價(jià)值觀(guān)。你的行動(dòng)也不能在“似乎恰當”的情況下,周期性地堅守價(jià)值觀(guān)。你必須每時(shí)每刻按照這些價(jià)值觀(guān)生活,決不動(dòng)搖。否則,那些了解你、熟悉你的人,怎么能相信他們在任何時(shí)刻都能夠信賴(lài)你呢?

    另一個(gè)關(guān)鍵途徑是,你的品牌愿景最好與你老板的品牌愿景保持同步。如果你公司的價(jià)值觀(guān)與你的不同,你可以留下與之斗爭,但很可能會(huì )因為努力得不到賞識而以失敗告終;也可以選擇賞識你價(jià)值觀(guān)的老板,并且使你的價(jià)值觀(guān)與他的保持一致,讓每個(gè)人都獲得更大的成功。

    將你老板的品牌價(jià)值觀(guān)與你的進(jìn)行比較。兩者是否有明顯的聯(lián)系?

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