引導語(yǔ)：為何煙臺銀行能夠榮獲“2016年度中國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”獎呢？與企業(yè)的文化建設是離不開(kāi)的，我們一起來(lái)借鑒與學(xué)習。

　　近日，由全國42家省市企業(yè)文化社團聯(lián)合主辦的全國企業(yè)文化建設峰會(huì )在山西太原召開(kāi)，煙臺銀行榮獲“2016年度企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”，成為繼山東省企業(yè)文化建設先進(jìn)單位之后，煙臺銀行企業(yè)文化建設工作獲得的又一殊榮。

　　本次峰會(huì )以落實(shí)“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念為宗旨，分高端論壇、經(jīng)驗介紹、高峰對話(huà)、參觀(guān)考察四大版塊，圍繞“推進(jìn)企業(yè)深化改革與文化創(chuàng )新”，“交流企業(yè)文化建設經(jīng)驗成果”，“探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化建設的新趨勢、新使命和新途徑”等內容進(jìn)行了深入的探討和交流。來(lái)自全國各地企業(yè)文化界的專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家代表以及企業(yè)文化社團負責人等400余人參加了會(huì )議。

　　近年來(lái)，煙臺銀行以“團結務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、文化引領(lǐng)、轉型發(fā)展”為統領(lǐng)，積極踐行“融通共贏(yíng)，惠澤社會(huì )”的使命，堅持文化聚心、文化塑人和文化強行的科學(xué)發(fā)展理念，深入推進(jìn)精細化管理，精心打造特色服務(wù)品牌，廣泛開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)工程，努力營(yíng)造和諧包容、友愛(ài)擔當的“家園”文化氛圍，企業(yè)文化建設邁出堅實(shí)步伐。秉承“挑戰、創(chuàng )新、求真、篤行”的企業(yè)精神，全行干部員工發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、昂揚向上的拼搏精神，對標先進(jìn)不斷錘煉。經(jīng)過(guò)3年的培育和打磨，煙臺銀行已逐步建立起具有自身特色的企業(yè)文化體系，企業(yè)文化建設成果獲得了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和認可，社會(huì )形象和美譽(yù)度持續提升，“服務(wù)客戶(hù)、回報股東、成就員工、達善社會(huì )”的社會(huì )責任不斷彰顯。

　　彈性上班：新企業(yè)文化留人

　　現時(shí)不同企業(yè)為了吸引人才，紛紛以新式企業(yè)文化作賣(mài)點(diǎn)「留人」，尤其是新聞上那些全日免費供應零食的IT公司，更是令一般打工仔恨到牙痕。鄒作基指，公司早前作全新裝修，目的就是希望公司的新設施，可令員工增加工作效率;另外亦希望以輕鬆的工作環(huán)境激發(fā)員工的創(chuàng )作靈感。公司又實(shí)行彈性工作時(shí)間，沒(méi)規定上班時(shí)間，只要完成工作便可以休息或下班。

　　「近年我們聘請了很多年輕人，數碼市場(chǎng)部的同事差不多都是剛畢業(yè)。他們很有創(chuàng )意，有些東西我們從來(lái)沒(méi)想過(guò)，反而是他們教懂了我們�！共贿^(guò)鄒作基指，現在的企業(yè)除有年齡差別，亦可能出現文化差異。例如有些年齡較大的員工，不善於使用電郵，依賴(lài)手寫(xiě)文件處理事務(wù)，但有些剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人可能已經(jīng)棄用電郵，喜歡以其他平臺分享。故如何與年輕人合作是很多企業(yè)正面對的挑戰。

　　員工年齡差距大易有代溝

　　不少年輕人員工喜歡以「我行我素」的工作模式行事，鄒作基笑言無(wú)所謂，「如果你可以不上班，又可完成工作，你叻囉! 不過(guò)我不相信常常不見(jiàn)人，又可以準時(shí)完成工作」。他指，公司工作時(shí)間較彈性，並沒(méi)規定上班時(shí)間，只要完成工作便可以休息或下班。