中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心作為部直屬單位，國家層面中小企業(yè)綜合性服務(wù)機構，為更好地發(fā)揮支撐服務(wù)作用，在開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育期間，按照“堅持統籌協(xié)調，把專(zhuān)題教育與中心重點(diǎn)任務(wù)、各項業(yè)務(wù)工作結合起來(lái)，與黨員干部履職盡責結合起來(lái)，把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉化為做好工作的動(dòng)力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，于6月16日至19日，由中心領(lǐng)導牽頭，組成三個(gè)調研小組，分別赴天津、山東、遼寧等省市就中小企業(yè)運營(yíng)情況進(jìn)行了調研。調研結束后，向部領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)提交了調研報告，提出了進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
“三嚴三實(shí)”要求，領(lǐng)導干部要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀(guān)規律、符合科學(xué)精神。此次調研采取召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷和實(shí)地考察等多種形式，詳細了解情況，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，努力使調研報告內容詳實(shí)，意見(jiàn)和建議切合實(shí)際。
“三嚴三實(shí)”要求，領(lǐng)導干部要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。參與調研的黨員干部嚴格遵守中央八項規定精神，輕車(chē)簡(jiǎn)從，高效、廉潔，圓滿(mǎn)完成調研任務(wù)，受到地方相關(guān)單位的好評。
xx集團以發(fā)展經(jīng)濟為一切工作的總目標，以文化落地為推動(dòng)一切工作的總力量。”董事長(cháng)通過(guò)這句話(huà)向全員強調了企業(yè)“經(jīng)營(yíng)發(fā)展與文化落地”的關(guān)系，要求各公司切實(shí)將文化落地融入經(jīng)營(yíng)管理中。實(shí)現xx文化落地，必須以“三嚴三實(shí)”中“嚴”的標準來(lái)指導學(xué)習，以“實(shí)”的效果來(lái)檢驗實(shí)踐。
文化落地，要以“嚴”為基礎，端正態(tài)度，擺正關(guān)系。經(jīng)營(yíng)管理與文化落地，是載體與靈魂、目標與力量的關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的。遇到挫折、磨難，以何種態(tài)度，選擇怎樣的方式去克服困難、迎接挑戰，取決于一個(gè)企業(yè)擁有什么樣的文化。董事長(cháng)強調，企業(yè)價(jià)值觀(guān)，體現了企業(yè)生存、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目的和訴求。xx生存下去的內生動(dòng)力就是xx企業(yè)文化，這是xx在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng )新、在競爭中發(fā)展的根基。文化落地，首先全體管理干部必須以“嚴”筑底，不能任由“企業(yè)文化理念、價(jià)值觀(guān)與‘我’沒(méi)有什么關(guān)系”錯誤認知的存在，要深刻理解xx文化內涵，在思想上擺正文化與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系：文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，文化內化為全員的價(jià)值觀(guān)，物化到產(chǎn)品與服務(wù)中被客戶(hù)接受并認可，文化才能真正發(fā)揮力量。因此，各公司管理班子需嚴格擺正二者關(guān)系，使全員正確認知文化、理解文化、踐行文化，用文化提升品牌價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
文化落地，要從實(shí)處著(zhù)手，將xx文化與黨性教育相結合，學(xué)透悟深。董事長(cháng)說(shuō)xx的創(chuàng )業(yè)理念與黨堅持的信仰是一致的。xx文化教育與黨性教育同屬于信仰教育、價(jià)值觀(guān)教育。xx文化源于中華文化，xx夢(mèng)是中國夢(mèng)的一部分，因此對xx文化的學(xué)習要與黨性教育相結合，將黨建工作與xx的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結合，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)文化建設和經(jīng)濟建設，黨委工作要融合在文化落地中，發(fā)揮好推動(dòng)配合力量，要在文化建設、思想建設和組織建設方面發(fā)揮積極作用;黨員在文化建設中要以文化人，果行育德，發(fā)揮樹(shù)立正氣、弘揚正能量、消除不正之風(fēng)的作用，要在各工作崗位上以先進(jìn)表率作用帶動(dòng)全員，提升企業(yè)人的修養，展現共產(chǎn)黨員的風(fēng)范。
各公司管理干部要按照“嚴”和“實(shí)”的要求，率先從自身做起。“三嚴三實(shí)”不僅是管理干部作風(fēng)建設的必修課，也是管理干部抓好企業(yè)文化工作的行為指南。“文化的力量”是今年文化滲透工作主線(xiàn)，自開(kāi)展以來(lái)各公司重視程度、推動(dòng)力度和落實(shí)舉措差距不一，有公司已進(jìn)行了文化梳理，有公司已完善制度機制，但也有公司的個(gè)別管理干部從思想認識上未引起重視，未真正理解文化與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。所以各公司領(lǐng)導班子、管理團隊要從自身做起，“嚴”約束，出“實(shí)”果，要真正從思想上深刻認識到文化的力量，真正從言行上傳導文化的力量，真正將文化的力量融入我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須要摒除“任務(wù)式學(xué)習”、形式主義、人情主義，真正做到滲透一天不能放松、員工一個(gè)不能少，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地。
以“三嚴”祛歪風(fēng)，聚正氣;以“三實(shí)”提質(zhì)量，增效益，踐行xx企業(yè)文化，人人可為，人人要為，人人都成為踐行者。董事長(cháng)指出，xx與員工是事業(yè)共同體，每個(gè)員工都是xx最可愛(ài)、最可敬的人，xx的發(fā)展離不開(kāi)每位員工的辛勤付出。xx企業(yè)文化理念，最終要落實(shí)到每個(gè)人，通過(guò)每個(gè)人的一言一行來(lái)闡釋?zhuān)ㄟ^(guò)每個(gè)人的參與和實(shí)踐來(lái)實(shí)現。通過(guò)先進(jìn)文化的力量惠及每一位客戶(hù)，惠及每一名員工。因此，xx全員都要以“三嚴”祛歪風(fēng)，聚正氣;以“三實(shí)”提質(zhì)量，增效益，發(fā)揮正能量，成為企業(yè)文化的優(yōu)秀踐行者。只有人人都用職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化行為來(lái)詮釋xx文化理念，才能夯實(shí)xx的品牌基礎，才能早日實(shí)現xx夢(mèng)。
實(shí)現企業(yè)文化落地，虛做和實(shí)做不一樣。只有讓員工在工作中處處感知、時(shí)時(shí)領(lǐng)悟到企業(yè)文化的力量，使它融入工作生活，企業(yè)文化才能真正被接受、被踐行;只有踐行“三嚴三實(shí)”，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，堅持實(shí)干興企，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，才能讓文化真正產(chǎn)生力量。各公司要從實(shí)處著(zhù)手，在落細、落實(shí)上下功夫，使企業(yè)文化的影響像空氣一樣無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，養成員工習慣，以文化價(jià)值提升xx品牌價(jià)值。