對培訓效果的評估就是要研究培訓方案是否達到培訓的目標，評價(jià)培訓方案是否有價(jià)值，培訓的重點(diǎn)是否和培訓的需要相一致。

　　培訓怎樣進(jìn)行評估?

　　對培訓方案的評估工作一般可以從兩個(gè)方面著(zhù)手：

　　一 是評估培訓工作實(shí)現培訓目標的程度;

　　二 是判斷培訓工作給企業(yè)帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)

　　培訓評估的方法很多，如評估人員跟班聽(tīng)課或參與培訓活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察;與參加培訓對象進(jìn)行交談，收集他們對培訓的態(tài)度、收獲、建議等方面的信息;對參與培訓對象實(shí)施考核(或考試)以確定他們對新知識或技能的掌握情況;可發(fā)放調查表讓培訓對象填寫(xiě);或對培訓對象進(jìn)行跟蹤調查，考查他們在培訓前后工作行為或績(jì)效改善情況。

　　編輯：應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)