“無(wú)規矩不成方圓，無(wú)培訓不得提升”，企業(yè)培訓在自身茁壯成長(cháng)和可持續發(fā)展中的重要作用日益顯著(zhù)。然而，至今對培訓核心概念的理解卻不盡相同，認識不同，反映出的理念不同；理念不同，培訓的做法和收效自然就不同。在競爭日趨激烈、社會(huì )飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，適時(shí)地更新和提升培訓理念，無(wú)疑會(huì )使人受益無(wú)窮。
業(yè)界率先運用“巔峰體驗”的北京體驗空間企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，培訓理論進(jìn)一步變革，倡導“格物致知?知行合一”的理念，打破傳統體驗式培訓只停留在感知層面局限，為培訓注入新理念，成就獨特培訓體系。
培訓業(yè)機會(huì )在左，改變在右
培訓行業(yè)成長(cháng)關(guān)鍵的在于中國企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)大量的顯性需求。企業(yè)競爭愈演愈烈，而市場(chǎng)競爭已經(jīng)開(kāi)始向人力資源競爭轉換，這使得培訓市場(chǎng)以每年30%的速度快速增長(cháng)，需求快速增長(cháng)的同時(shí)，企業(yè)對培訓能帶來(lái)的效能要求越來(lái)越高。
中國企業(yè)培訓需求不斷增長(cháng)，但中國培訓機構發(fā)展卻沒(méi)有與市場(chǎng)同步，現在全國大約有7萬(wàn)家培訓機構，力量分散，市場(chǎng)混亂，培訓形式單一。發(fā)展的瓶頸在于缺乏創(chuàng )新意識，多是“重術(shù)輕道”，本末倒置。為適應市場(chǎng)需求，培訓業(yè)整體亟待改變、提升。體驗空間總裁王國輝表示：“培訓行業(yè)的競爭也和其他產(chǎn)品一樣，需要品牌需要創(chuàng )新。十幾年還用同樣的理念，同樣的項目，沒(méi)有創(chuàng )新，是我們本土培訓企業(yè)的弊端；以拓展訓練為最。”
培訓是博弈共贏(yíng)結果。一般認為，培訓主要是企業(yè)行為，企業(yè)是培訓的最大受益者，自然最重視培訓的應該是企業(yè)。這種想法就是存在培訓業(yè)發(fā)展中的詬病，要想與企業(yè)形成共贏(yíng)，培訓機構就必須為企業(yè)提供根本解決方案，注入思想、理念，這才是生存之本。
培訓“心靈資本”成就企業(yè)發(fā)展
“修身、齊家、治國、平天下”這是儒家思想尊崇的信條，是無(wú)數智者追求的最高理想，以正心修身自我完善為基礎，而后齊家治國平天下。企業(yè)發(fā)展同樣需要以人為本、匯聚力量，用企業(yè)獨特的文化、理念，以有效的方式對員工進(jìn)行引導�；诖�，企業(yè)培訓需要“以心為本”，針對人的“心智”進(jìn)行提升和修煉。
據悉，體驗空間所倡導的“學(xué)就是做，做就是學(xué)”的獨特培訓體系——《訓練贏(yíng)》，正是中國文化“格物致知”到“知行合一”的實(shí)證體系結合現代培訓技術(shù)的應用。其高標準的修習方式與訓練內容，讓學(xué)習者在實(shí)踐訓練和體驗成功中“悟道”，注重精神修煉，使得每個(gè)人都擁有“贏(yíng)”的精神，用臻于至善，發(fā)自?xún)刃?ldquo;至善”的行動(dòng)心態(tài)為企業(yè)實(shí)現目標，讓“心靈資本”成為企業(yè)成功的最大動(dòng)力。這正和中國古代儒家文化不謀而合：德正心修身為始，零項修煉。這正是源于現代人的生活和工作壓力導致的內心煩躁和急功近利，而體驗空間的培訓理念正式倡導，能夠有效滿(mǎn)足企業(yè)員工內心的不斷完善和自我修煉。而作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，得道多助，失道寡助，企業(yè)需要革新理念，以人為本不是以人為資本，而是“以心為本”，以員工內心真實(shí)需求為培訓的出發(fā)點(diǎn)。
王國輝還表示：“以道御術(shù)，古為今用，外為中用，才是中道。培訓缺乏核心價(jià)值觀(guān)，就像看病不對癥下藥一樣，好藥未必治得了好病。比如拓展訓練對國人來(lái)說(shuō)就是如此。中國和外國人文化不一樣，病癥不一樣，這種藥方未必能治本。我們缺乏的是追求成功的魂魄，《亮劍》之所受推崇恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)，我們該吃點(diǎn)補藥。”
另外，體驗空間培訓形式獨特，傳授、修煉、實(shí)踐并重，通過(guò)感受建立內在標準，內外兼修，通過(guò)歸零心態(tài)與“贏(yíng)”的精神相結合，解決培訓只及表，不及內的弊病。而體驗空間倡導的“贏(yíng)”的精神是中國企業(yè)普遍缺乏的；與強者競爭才能成為強者！同日韓企業(yè)比較，同歐美企業(yè)比較，我們缺乏自信，缺少基本功；基本功的練習是在培訓中貫徹目標理念，提升行動(dòng)標準，激發(fā)內驅力；以此，成功就是功成，功到自然成。 急功近利，舍本逐末，緣木求魚(yú)是很多企業(yè)的弊病。
塑造冠軍團隊氣質(zhì)還有一點(diǎn)需要說(shuō)明：“知行合一”的高度統一，標準的缺失導致實(shí)現目標的差距。訓練不好的員工是企業(yè)最大的成本！體驗空間的培訓方式直接有效，培訓模擬工作目標進(jìn)行量化，通過(guò)“學(xué)就是做，做就是學(xué)”的實(shí)證體系，現場(chǎng)模擬平時(shí)工作場(chǎng)景，在高標準要求下，“所學(xué)即所得”的引導和演練，將認知和行動(dòng)形成統一。這樣訓練的員工才能在工作中達到企業(yè)的標準，這才是企業(yè)培訓的真實(shí)意義。
十年成長(cháng)路，新理念成就體驗空間新高度
體驗空間是一家有10年經(jīng)歷，專(zhuān)業(yè)提供企業(yè)培訓、管理咨詢(xún)方案的創(chuàng )新型企業(yè)服務(wù)機構，“以體驗來(lái)激發(fā)企業(yè)突破的力量和空間”這種使命感驅動(dòng)體驗空間日趨精進(jìn)。體驗空間先后服務(wù)過(guò)中國移動(dòng)、李寧、諾和諾德、聯(lián)想等數百家國內國際知名企業(yè)，在不斷提升企業(yè)員工價(jià)值的同時(shí)，助力企業(yè)發(fā)展，成就客戶(hù)價(jià)值。
如果說(shuō)國內首創(chuàng )運用“巔峰體驗”成就了體驗空間的第一次成功跨越，那么無(wú)疑“格物致知?知行合一”新理念注入又將成為體驗空間“左右”機會(huì )的重磅砝碼。
中國文化糅合現代培訓理念，將體驗空間企業(yè)培訓高度上升到一個(gè)新的高度。新的培訓理念主張在其總裁王國輝的解析下變得清晰：“以道御術(shù)，古為今用，外為中用，才是中道。體驗空間《訓練贏(yíng)》正是用獨特的方式注重精神修煉，在體驗和訓練中“悟道”，讓學(xué)習者在體驗“成功”的同時(shí)悟道“功成”的道理……”