工廠(chǎng)保安的績(jì)效考核可以創(chuàng )建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類(lèi)安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產(chǎn)安全，下面就是小編收集的考核的方案，歡迎大家閱讀!
工廠(chǎng)保安績(jì)效考核篇1：
一、考核的目的：
1、全面提升隊伍服務(wù)質(zhì)量，確�？蛻�(hù)安全，為瑞麗國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區建設提供安全保障。
2、通過(guò)對日常工作的全面考核，公開(kāi)、公正的為切實(shí)強化隊伍建設，強化保安隊員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規范隊伍管理。
3、客觀(guān)、真實(shí)、公平地評價(jià)保安員的工作績(jì)效，提高和調動(dòng)員工的工作積極性和責任心，并以績(jì)效考核結果作為員工調動(dòng)、培訓、晉升及加薪、獎懲的依據。
二、考核適用范圍及考核時(shí)間：
適用于公司全體員工�？己藭r(shí)間：月考:各部門(mén)各崗位每月18日至23日考核上一個(gè)月的工作表現，23日前將《績(jì)效考核表》交公司財務(wù)室;季度考核時(shí)間為3、6、9、12月20--24日，年度考核時(shí)間為次年的1月10--20日;保安員每半年、年終各考核一次。
三、考核依據：
公司各項規章制度、客戶(hù)單位須遵守的規章制度、各崗位職責及行為規范。
四、考核標準：
1、公司各部門(mén)員工的月工資的30%作為績(jì)效工資，另80%為基本工資;保安隊員的月工資的10%作為績(jì)效工資，另90%為基本工資�；竟べY每月固定發(fā)放，不受績(jì)效考核結果的影響�？�(jì)效工資根據考核等級相應比例發(fā)放。
2、根據考核得會(huì )的不同，將考核結果分為四個(gè)等級，各等級與績(jì)效工資掛鉤情況如下：
3、各保安大隊考核以分管副總為考核單元，取消分管副總及各保安大隊長(cháng)、門(mén)市部銷(xiāo)售員工基本工資，副總每月核發(fā)職務(wù)津貼1000元，保安大隊長(cháng)核發(fā)職務(wù)津貼500元，其余按每名副總分管保安隊員發(fā)展總人數，按 元/人月計撥績(jì)效工資，依據各大隊考核得分等級發(fā)放。其中，分管副總占45%，大隊長(cháng)占50%，5%為大隊長(cháng)油耗、通訊費用;門(mén)市部銷(xiāo)售員工每月核發(fā)500元崗位津貼，按每月銷(xiāo)售總額的 2%作為績(jì)效工資，依據當月考核等級進(jìn)行發(fā)放。職務(wù)津貼、崗位津貼不列入績(jì)效考核范圍。
4、考核等級為D類(lèi)的當月績(jì)效工資全扣。
5、連續二次考核為C級及以下的, 離崗培訓7天后復崗, 復崗后次月考核仍為C級及以下的、連續三次考核為D級的，
對被考核人直接做調崗、待崗、辭退處理。
6、每季度考核總分除以3之平均數即為該季度考核等級得分，年度考核總分除以12個(gè)月之平均數即為年度考核得分，被考核人享受相應等級季度獎和年終獎。季度平均得分為D類(lèi)，年度平均得分為D類(lèi)的不得參與季度、年終獎評選。
五、組織實(shí)施及考核程序：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、辦公室負責人組成“績(jì)效考核領(lǐng)導小組”，負責公司的考評獎罰工作。
2、公司各部門(mén)員工按月填寫(xiě)考核表，先自評、主管領(lǐng)導初評后，報績(jì)效考核領(lǐng)導小組終評。
3、各保安大隊考評由各大隊長(cháng)自評后交主管副總初評，報績(jì)效考核領(lǐng)導小組終評。
4、績(jì)效考核領(lǐng)導小組終評后，由財務(wù)核算執行。
六、附各部門(mén)、各崗位量化考核表。
附表一：
瑞麗市保安服務(wù)公司門(mén)市部員工考核表
(考核對象：經(jīng)營(yíng)部)
崗位名稱(chēng)： 姓名：
考核日期：
工廠(chǎng)保安績(jì)效考核篇2：
一、總則
第一條為創(chuàng )建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類(lèi)安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產(chǎn)安全，客觀(guān)，真實(shí)，公平地評價(jià)保安人員的工作績(jì)效，特制訂本規定。
第二條本管理規定適用于本部工廠(chǎng)保安人員。
二、考評細則
第三條上班遲到10分鐘以?xún)�，每次扣罰2分;超過(guò)10分鐘，每次扣罰3分;超過(guò)30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時(shí)間無(wú)人每次扣5分。
第四條上班時(shí)間內未經(jīng)批準早退或脫崗者，每次扣罰5分;無(wú)故不上班，每次扣罰10分。
第五條嚴禁上班時(shí)間喝酒或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣3分。
第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。
第七條工作時(shí)要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。
第八條違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀每次扣罰3分，另按廠(chǎng)紀廠(chǎng)規處理。
第九條違反治安管理條理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節嚴重的開(kāi)除出廠(chǎng)。
第十條因工作失職致使公司財產(chǎn)受到損失500元以?xún)�，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。
第十一條 嚴禁利用公司電話(huà)辦私事，打長(cháng)途電話(huà)，每次扣罰3分。
第十二條 工作中徇私枉法，執法不公的每次扣罰5分。
第十三條 亂用對講機及損壞對講機者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。
第十四條 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。
第十五條 在工作中，受到外界表?yè)P者每次獎勵3分。
第十六條 在工作中查獲場(chǎng)內案件者獎勵5分，重大案件獎勵5~10分。
第十七條對外協(xié)廠(chǎng)管理處理妥當，公正執法，按罰款數目的5%進(jìn)行獎勵。
第十八條 在集團后勤工作上獲獎?wù)呋蚬ぷ髦杏袆?chuàng )新者每次獎勵3分。
第十九條 表現突出，認真負責，積極上進(jìn)，有功于集體獎勵3分。
第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎勵5分。
第二十一條及時(shí)發(fā)現重大火警并處理得當一次獎10分，并上報管理部獎勵。
三、考核程序
第二十二條 保安組組長(cháng)負責對保安人員進(jìn)行日常工作考核，并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負責審核。
第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績(jì)效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績(jì)效結果的影響。
第二十四條 根據考核分值的不同，將考核結果分為四類(lèi)，與績(jì)效薪資掛鉤情況如下表：
分值100~9090~8080~7070以下
對應等級A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)D類(lèi)
績(jì)效薪資分值100%80%50%0
四、附則
第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執行。
第二十六條 本規定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。