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企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案

發(fā)布時(shí)間:2017-01-04 編輯:曉玲

  企業(yè)財務(wù)部員工考核可以充分體現本部門(mén)的工作職能,提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),下文就是相關(guān)的員工考核制度方案,歡迎大家閱讀!

企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案

  企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案篇1:

  一、 目的

  為促進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現本部門(mén)的工作職能;提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特擬定本考核制度;

  二、 使用范圍

  本考核制度適用于財務(wù)部所有職員

  三、評測辦法

  本部門(mén)職員的業(yè)績(jì)由部門(mén)經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評分,月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。 四、 個(gè)人工作考核內容

  1、 工作態(tài)度( 10 分)

  2、 日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)

  3、 工作完成情況測評( 40 分)

  4、 效益考核分(30分)

  =單位效益考核所得系數╳30

  四、 綜合測評

  測評標準:滿(mǎn)分100分,優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

  1、 周評

  按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿(mǎn)分100分)

  2、 月評

  該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。

  根據上述測評標準,如果某個(gè)員工在本月中的考核結果為差,要對其進(jìn)行培訓教育,并記錄在案。

  3、 季評

  該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

  ◆根據上述測評標準,如果某個(gè)員工在本季度測評中有次被評為優(yōu),可予以嘉獎,具體嘉獎辦法由部門(mén)經(jīng)理提出,報總經(jīng)理批準。

  ◆ 根據上述測評標準,如果某個(gè)員工在本季度測評中有兩次被評為最差,一方面要對其進(jìn)行曲培訓教育,另一方面要下調一級工資,并記錄在案。

  ◆ 根據上述測評標準,如果某個(gè)員工在本季度測評中連續三次被評為最差,再次進(jìn)行員工培訓,還要其本人作出書(shū)面保證,以確保其在下次測評中不被評為最差,并將其工資下調二級,如果在以后的測評中一旦再出現一次最差,公司則無(wú)條件將其辭退。

  4、 年評

  該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

  ◆ 如果某員工在年終測評結果中被評為最差,或根據其計劃附加分情況酌情予以調整(如果附加分為零,則公司會(huì )無(wú)條件將其辭退)。

  ◆ 如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu),公司將直接對本人進(jìn)行獎勵,具體獎勵辦法由部門(mén)經(jīng)理提出,報總經(jīng)理批準。

  ◆ 計劃附加情況( 10 分)

  ◆ 工作計劃完成情況

  ◆ 突出貢獻情況( 10 分)

  ***財務(wù)部員工考核表

 

  企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案篇2:

  一、財務(wù)人員考核項目

  1高質(zhì)量、高效率完成會(huì )計算核工作;

  2參與完成預算編制、經(jīng)濟活動(dòng)分析等;

  3結合實(shí)際,制定或完善內部會(huì )計管理制度,內部控制制度;

  4規范化核算公司成本;

  5對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠提出合理化建議。

  6出納現金管理,現金的收入是否謹慎;支票的核對是否齊全,收款處理是否確實(shí),付款處理是否謹慎,現銀行的交涉如何?稅務(wù)處理是否齊全。

  7開(kāi)票規范化,及時(shí)開(kāi)具發(fā)票,并登記,為管理層提供應收應付信息。 8報稅及時(shí),有無(wú)差錯

  對財務(wù)的考核以百分制為評判標準,60分為及格,70-80分為合格,以上為優(yōu)秀。同樣的錯誤犯二次,將直接取消其優(yōu)秀資格,二次不及格,給予相應的處罰。

  二、財務(wù)人員考評指標 :(百分制)

  1、 積極性(10分) 每天上班是否準時(shí)2、 縝密性(10分) 工作認真細致,工作前后有準備有整理,善于分析與思考,工作中無(wú)失誤,經(jīng)常留意工作改善。

  3、 計劃性(10分) 接上級指示,制定切實(shí)可行的計劃方案,工作有計劃有檢查有條不紊,工作很少見(jiàn)到浪費與無(wú)效現象。

  4、 協(xié)調性(10分) 說(shuō)服對方而不會(huì )引起別人反感,能夠認真而熱情地回答他人的問(wèn)題,很好地協(xié)助領(lǐng)導與他人完成各項任務(wù)。

  5、 敏感性(10分) 對上級的指示要求能心領(lǐng)神會(huì )正確把握,能迅速準確地發(fā)現自己或別人賬目中存在的問(wèn)題。能在繁雜的事情中迅速有效區分與確定輕重緩急。

  6、 耐心仔細(10分) 工作中情緒穩定,對本職工作埋頭苦干,很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤。

  7、 業(yè)務(wù)能力(10分) 熟悉業(yè)務(wù)忙而不亂,技術(shù)或計算機操作嫻熟,速度快且正確。

  8、 原則性(5分) 嚴格執行國家各種規定要求,不混淆公私,公事公辦。注意在關(guān)鍵處進(jìn)行檢查核對,保證工作質(zhì)量。

  9、 工作質(zhì)量(10分) 很少需要修改或調整,很少有不良情況,完成的圖表字跡非常干凈漂亮。

  10、 工作效率(10分) 工作中有時(shí)間觀(guān)念,工作進(jìn)程井然有序不出差錯,工作中投入少產(chǎn)出大,講求方法。

  11、 身心狀況(5分) 請病假次數少,精力充沛,對工作中壓力與困難的身心承受的能力。

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