公司管理人員考核加強和健全公司人才隊伍的自身建設,提高管理人員的工作積極性,下面就是小編收集的考核制度范本，歡迎大家閱讀！

　　公司管理人員考核制度范本篇1：

　　一、考核目的

　　為加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠(chǎng)規，秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明，依據國家有關(guān)法規而制定此考核制度。

　　二、考核原則

　　績(jì)效考核針對員工的在廠(chǎng)表現為基本依據。

　　三、考核對象

　　1、考核對象為公司全體工作人員。

　　2、進(jìn)公司不足一個(gè)月的員工及兼職、特約人員不參加考核。

　　四、考核方法

　　評級考核辦法 ：分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核。 〈一〉部門(mén)主管依據該主管部門(mén)績(jì)效衡量其：

　　1.工作專(zhuān)業(yè)能力;

　　2.對工作的計劃推動(dòng)能力;

　　3.對工作的組織能力;

　　4.對工作上團隊運用之協(xié)調能力;

　　5.對工作問(wèn)題上的改善能力;

　　6.對平日工作主動(dòng)積極，負責盡職的責任感;

　　7.自我開(kāi)發(fā)能力。

　　〈二〉一般從業(yè)人員考核其：

　　1.作業(yè)效率;

　　2.作業(yè)品質(zhì);

　　3.作業(yè)配合性;

　　4.服從管理度;

　　5.出勤狀態(tài);

　　6.行為狀態(tài)。

　　〈三〉考核等級通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個(gè)等級，原則上依比率分配。

　　〈四〉考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

　　〈五〉考勤扣分：

　　1. 有下列情形，不得為優(yōu)秀等級:

　　a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者(含)

　　2. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級:

　　a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上，b.記小過(guò)一次(含)

　　3. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級:

　　a. 曠工一天以上三天內的，b.記小過(guò)三次者。

　　底分為50分

　　〈六〉獎勵種類(lèi)區分如下：

　　1、評分項目及分數如下：

　　項目：嘉獎 小功 大功 工資上調 晉級

　　加 10分 20分 30分.

　　2、在以下情況中，可以加10分：

　　a. 能按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，且沒(méi)有差錯;

　　b. 良品率指標穩步達標以上;

　　c.拾金不昧呈轉交公司;

　　d.積極參與公司各項活動(dòng)，表現突出的;

　　e.愛(ài)護公司財物，并有具體事跡者;

　　f.積極主動(dòng)維護公司制度并有具體事跡者;

　　g. 主動(dòng)參與各項援助工作，精神可嘉者。

　　3、在以下情況中，可以加20分：

　　a. 對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jì)效者;

　　b. 執行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現優(yōu)秀者;

　　c.檢舉重大違反規定或損害公司權益事項者;

　　d.參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔，并處置得宜者。

　　4、職工有下列情況之一者，可以加30分：

　　a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jì)卓越者;

　　b. 對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者;

　　c.遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者;

　　d.研究改善制作辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著(zhù)功效者;

　　e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者。 〈七〉懲罰的種類(lèi)

　　1、懲罰項目及懲處罰分如下：

　　項目 警告 小過(guò) 大過(guò) 降級 違紀辭退

　　扣 10分 20分30分

　　2、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改應當給予警告并扣10分：

　　a. 在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者;

　　b. 上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者;

　　c. 在車(chē)間吃東西者;

　　d. 破環(huán)車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等; e. 各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者;

　　f. 因疏忽造成工作錯誤，情節輕微者;

　　g. 不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者;

　　h. 上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者;

　　i. 檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者;

　　j. 下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者;

　　k. 浪費材料或不愛(ài)護公物，屬情節尚輕者;

　　l.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者;

　　m. 不按規定報不良或廢料者;

　　n. 涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者;

　　o. 違反其它規定，情節尚屬輕微者。

　　3、對于有以下行為之一的職工，應當給予記小過(guò)并扣20分：

　　a. 對上級交待的任務(wù)，執行不力或處理不當者;

　　b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者;

　　c. 在工作場(chǎng)所喧嘩，妨害他人工作情節嚴重者;

　　d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠(chǎng)者;

　　e. 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者;

　　f 在工作時(shí)間偷懶，睡覺(jué)，閱讀書(shū)報或做其它私人事情;

　　g. 違反上級指示，情節尚屬輕微者;

　　h. 在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

　　i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導仍不服從者;