工藝員工的管理制度及考核是為了加強工藝管理、嚴格工藝紀律，服務(wù)好生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格率，保證車(chē)間工藝技術(shù)的有效控制，下面就是小編收集的考核辦法方案，歡迎大家閱讀!
工藝管理制度及考核辦法方案篇1：
1目的
為加強工藝管理工作，保證工藝技術(shù)的有效控制，特制定本管理制度及考核辦法。
2適用范圍
本規定適用于生產(chǎn)工藝技術(shù)管理控制。
3職責范圍
生產(chǎn)工序是工藝技術(shù)的歸口管理部門(mén)，負責正常生產(chǎn)的工藝管理工作，組織工藝文件的編制，修訂、發(fā)放及監督管理，負責工藝記錄的審批登記管理，負責工藝文件執行情況的監督檢查及考核工作。
4規定內容
4.1正常生產(chǎn)的工藝管理
4.1.1生產(chǎn)工序必須嚴格按生產(chǎn)工藝操作規程執行，并如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。
4.1.2為確保工藝指標的嚴格執行，生產(chǎn)工序主管要對工藝指標的執行情況進(jìn)行檢查，每天一次并做好記錄，對查出的問(wèn)題進(jìn)行相應的處罰。
4.2 工藝記錄的管理
4.2.1生產(chǎn)工序是工藝記錄的職能管理單位，負責對工藝記錄的審核和備案工作。
4.2.2生產(chǎn)工序對工藝記錄要真實(shí)、及時(shí)、規范，并按月登記存放，保存一年，超過(guò)保存期的按程序要求進(jìn)行及時(shí)銷(xiāo)毀處理，作好記錄。
4.3工藝文件的控制
4.3.1接收工藝文件的部門(mén)，必須按照《文件管理制度》要求，嚴格進(jìn)行接收登記、借閱和發(fā)放，并有具體人員管理。
4.3.2工藝文件不允許復印和外借，工序主管要對工藝文件每月進(jìn)行定期檢查一次，制止文件的外流和丟失。
4.3.3工序主管將對發(fā)放的工藝文件進(jìn)行檢查監督管理，如發(fā)現文件管理不好，將對相關(guān)責任人進(jìn)行相應處罰。
4.3.4工藝文件應保持完整，不允許隨意涂改亂畫(huà)及缺頁(yè)現象。
4.3.5因工藝文件丟失或工作需要，要求補發(fā)工藝文件，應提交申請，寫(xiě)明原因，經(jīng)工序確認后，報廠(chǎng)長(cháng)批準，方可發(fā)放。
5工藝管理考核辦法
為了使工藝管理工作能夠有效的運行，不流于形式，對于違反工藝管理規定的，將根據如下規定進(jìn)行處罰。
a對于違反工藝管理規定，不按工藝安全操作規程嚴格進(jìn)行操作，檢查發(fā)現后給予批評，對第一責任人、當班班長(cháng)進(jìn)行罰款100元。 b因工藝文件管理不善造成丟失的，罰款100元;私自復印的發(fā)現一次罰款100元。
c對一月內造成指標不合格2次的操作工，月末加罰100元并下崗培訓學(xué)習一周;對一月內造成指標不合格4次的操作工，月末加罰200元并調離本崗位。
d因不按規定操作而造成嚴重后果的，依據后果的嚴重程度、造成影響大小及發(fā)生的經(jīng)濟損失數額要素，對第一責任人作出下崗培訓或開(kāi)除等處罰。
6本規定由工序主管歸口管理并負責解釋?zhuān)疚募l(fā)放日起執行。
工藝管理制度及考核辦法方案篇2：
1 目的
為了加強工藝管理，保證公司各部門(mén)\車(chē)間工藝技術(shù)的有效控制，特制定本管理制度及考核辦法。
2 適用范圍
本規定適用于公司各部門(mén)\車(chē)間的工藝技術(shù)管理過(guò)程控制。
3 職責范圍
3.1 工藝部是公司工藝技術(shù)控制的歸口管理部門(mén)，負責日常生產(chǎn)的工藝管理工作，組織常規工藝文件的編制、修訂和生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝紀律日常監督及考核工作。
3.2 制造車(chē)間各班組負責執行工藝紀律，并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。
4 正常生產(chǎn)的工藝管理
4.1 正常生產(chǎn)工藝管理
4.1.1 各工序的操作人員應熟練掌握本崗位的工藝操作規程，正常生產(chǎn)時(shí)必須嚴格按工藝操作規程執行，并如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。
4.1.2 當因生產(chǎn)條件變更或遇有有技術(shù)疑難問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)向工藝技術(shù)人員報告，由工藝技術(shù)人員進(jìn)行指導或調整后方可繼續加工。
4.1.3 為了確保工藝指標的嚴格執行，檢驗部要對工藝指標執行情況進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄。
4.1.4 所有設備和工裝均應保持良好的狀態(tài)，計量器具應按期進(jìn)行檢定或校準，不得超期使用。
4.1.5 各工序操作人員要經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)考核合格后，持操作證上崗并按規定維護保養好所使用的設備。關(guān)鍵工序人員每年應加嚴培訓，至少通過(guò)二次培訓考核。
4.1.6 各工序操作人員使用的工藝文件應保持完整、整潔，對在制品、量具、工裝等要妥善存放，保持工作場(chǎng)地清潔衛生。
4.2 工藝變更的管理
4.2.1 通過(guò)技術(shù)改造后，工藝需要變動(dòng)的，工藝部應重新編制或修訂工藝文件，并報技術(shù)總監批準。
4.2.2 工藝控制數據一經(jīng)確定，各部門(mén)\車(chē)間必須嚴格執行，如應某種情況工藝數據需進(jìn)行變更，應及時(shí)書(shū)面報工藝部，經(jīng)技術(shù)總監或質(zhì)量總監批準。
4.3 關(guān)鍵工序的確定
4.3.1 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝確定后，工藝部應依據關(guān)鍵工序的確定原則，組織相關(guān)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行確定。
4.3.2 關(guān)鍵工序確定后，制造車(chē)間對關(guān)鍵工序以質(zhì)量控制點(diǎn)的方式進(jìn)行標識。
4.3.3 關(guān)鍵工序操作人員應根據質(zhì)量控制點(diǎn)管理要求進(jìn)行各項活動(dòng)并予以記錄。
4.4 工藝記錄的管理
4.4.1 質(zhì)保部是工藝記錄的職能管理部門(mén)，負責對工藝記錄的審核和保存工作。
4.4.2 各部門(mén)\車(chē)間的工藝記錄要真實(shí)、及時(shí)、規范，并及時(shí)歸檔。
4.5 工藝文件的控制
4.5.1 接收工藝文件的各部門(mén)\車(chē)間必須按照《文件管理制度》要求，嚴格進(jìn)行接收登記，并有具體人員負責管理，確保所有持有的工藝技術(shù)文件為有效版本。
4.5.2 工藝文件不允許私自復印和外借。質(zhì)保部檔案管理員應對各部門(mén)\車(chē)間所持有的工藝文件定期進(jìn)行檢查，防止文件的外流和丟失。如發(fā)現文件保管不好，將對責任部門(mén)/車(chē)間及相關(guān)責任人進(jìn)行相應處罰。
4.5.3 工藝文件應保持完整，不允許隨意涂改、亂畫(huà)及缺頁(yè)現象。
4.5.4 因文件丟失或工作需要，要求補發(fā)工藝文件的部門(mén)，應提交申請，寫(xiě)明原因，經(jīng)工藝部確認后，報技術(shù)總監或質(zhì)量總監批準后方可發(fā)放。
5 工藝管理考核辦法
為了使工藝管理工作能夠有效的運行，不流于形式，對于違反工藝管理規定的部門(mén)或個(gè)人將根據以下規定進(jìn)行處理：
5.1 對于違反工藝管理規定，不按工序操作規程、設備操作規程及相關(guān)工藝文件進(jìn)行操作行為，檢查發(fā)現后責令其立即整改并按《基礎管理懲處規定》由企管部進(jìn)行扣款處理。
5.2 因上一工序原因導致本工序控制指標不合格，若能及時(shí)查找原因并調整上報的不作處罰，否則依5.1條標準進(jìn)行扣款。
5.3 因工藝文件管理不善造成丟失的，丟失一本扣款100元。私自復印的發(fā)現一次扣款100元。
5.4 不按規定操作而造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格、系統降負荷、停車(chē)等嚴重后果的，依后果的嚴重程度，造成的影響大小及發(fā)生的經(jīng)濟損失大小等情況，經(jīng)過(guò)企管部及相關(guān)總監研究討論，對相關(guān)責任人處以100元以上的扣款，并對責任人根據公司《勞動(dòng)管理制度》規定進(jìn)行相應處理。