引導語(yǔ)：企業(yè)為管好、用好機電設備，合理控制費用，提高煤礦質(zhì)量標準化水平，降低機電事故率，需要制定機電技術(shù)人員的績(jì)效考核方案，下面是參考的范文，歡迎大家閱讀!

　　一、管理責任

　　1、物資科是設備經(jīng)營(yíng)管理直接責任單位，主要責任是：

　　(1)負責設備的調撥、租賃、報廢、保管、發(fā)放及現場(chǎng)管理。

　　(2) 建立健全臺帳、卡片、圖牌板，做到帳、卡、物相符。

　　(3) 做好設備的月報表，分析解決設備管理中存在的問(wèn)題。

　　二、入庫管理

　　2、礦成立設備質(zhì)量驗收小組：

　　成員：物資科、機電科、庫管、經(jīng)營(yíng)管理部人員組成。

　　3、新設備需要入庫時(shí)，庫管人員聯(lián)系驗收小組進(jìn)行驗收，包括查驗“三證”、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、設備完好、附件、電氣防爆等，高壓電氣設備、電動(dòng)機等必須附試驗報告。不合格或技術(shù)資料不齊的設備嚴禁入庫。

　　4、驗收合格后，填寫(xiě)入庫驗收單，經(jīng)驗收人員共同簽字，并在設備上貼檢驗合格證和防爆合格證。驗收單一式二份，一份存檔，一份交物資科。設備說(shuō)明書(shū)和相關(guān)技術(shù)資料交檔案室管理。

　　5、設備、材料性設備、小電、電纜等必須進(jìn)入專(zhuān)用庫房存放管理。設備、材料性設備、小電、電纜按類(lèi)別進(jìn)行全礦統一編號。

　　6、建立設備入庫管理檔案，分類(lèi)記錄，記錄要工整規范，內容包括：時(shí)間、設備名稱(chēng)、型號、編號等，修理設備要注明修理次數。

　　7、入庫設備掛標志牌，標明設備的型號、用途、修理或進(jìn)庫日期、完好狀況等。并應妥善保管保養，保持庫內設備整潔。

　　8、設備、材料性設備、小電、電纜由機電科統一管理，其它任何單位或個(gè)人不得存放，違者每臺件罰責任人和單位主要領(lǐng)導各100元。

　　三、領(lǐng)用、安裝、驗收、移交

　　9、需要安裝設備的地點(diǎn)，安裝部門(mén)及時(shí)進(jìn)行設計，編制出安裝所需的設備及材料計劃，生產(chǎn)技術(shù)部組織機電、生產(chǎn)、經(jīng)管、技術(shù)、調度等單位進(jìn)行審核，報礦領(lǐng)導研究通過(guò)后，安裝部門(mén)依據礦意見(jiàn)進(jìn)行修改，編制設計說(shuō)明書(shū)、繪制設備安裝圖、供電系統圖。

　　10、設計審批后，由安裝部門(mén)及時(shí)做出設備及材料計劃，標明預算金額，審批后交機電科、經(jīng)營(yíng)管理部、物資科各一份。

　　11、調度室牽頭，由安監、技術(shù)、機電、通風(fēng)、安裝部門(mén)等單位參加提前對安裝地點(diǎn)的巷道、設施等進(jìn)行驗收，符合安裝條件的方可安裝。

　　12、安裝部門(mén)按預算出具領(lǐng)料單，審批后領(lǐng)取。庫房 2

　　按領(lǐng)用單上的規格型號、數量進(jìn)行發(fā)放，并做好臺帳登記工作。

　　13、安裝完畢即申請驗收，礦驗收小組按照標準進(jìn)行

　　驗收。調度所組織安裝工程驗收，驗收小組由調度所牽頭，驗收人員由調度、安監、技術(shù)、機電科、經(jīng)營(yíng)管理部、物資科、安裝部門(mén)、使用單位等組成。

　　14、驗收時(shí)，安監、機電科、經(jīng)營(yíng)管理部、物資科人

　　員驗收時(shí)對數量進(jìn)行統計記錄;安監及其他人員驗收安全設施，并對安裝工程提出要求。凡違反規定、不符合質(zhì)量標準化要求的，嚴禁移交投入生產(chǎn)，并責令安裝部門(mén)嚴格按標準限期整改，合格后方可投入生產(chǎn)。對生產(chǎn)造成的影響按照事故影響辦法處罰。若驗收人員不負責任，每次罰責任人100元。

　　15、驗收合格后，驗收人員在安裝工程驗收單上簽字，安裝部門(mén)與使用單位現場(chǎng)交接。設備使用期間由使用單位看管。

　　16、機電科、經(jīng)營(yíng)管理部、物資科根據統計數據，核

　　算現場(chǎng)數量與領(lǐng)用數量是否相符，安裝期間丟失、損壞一律由安裝部門(mén)按價(jià)賠償。

　　17、設備嚴禁白條發(fā)放。否則,每次罰物資科和機電科

　　200元。原則上雙休日不發(fā)設備，如果安全生產(chǎn)急需,調度所出具證明，礦總值班簽字后發(fā)放，次日補辦手續。否則，每次罰領(lǐng)用單位200元。嚴禁在設備庫以外發(fā)放設備，否則每次罰發(fā)放人100元，發(fā)放設備不予結算。

　　四、使用與維護

　　18、使用單位嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，責任單位負

　　責設備維護，并做好設備檢修的各種記錄，每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔，對不報的每次罰責任人100元，記錄不規范的罰責任人50元。

　　19、嚴格執行日常維修、保養制度和定期檢修制度，確

　　保設備的完好與安全運行。如因檢修不到位、違章操作造成事故的，罰責任單位200元，并追查到責任人，罰50元。

　　20、設備維護責任到人，所有設備及設施必須在醒目處

　　掛責任牌，無(wú)責任牌每處(次)罰責任單位主要領(lǐng)導50元，并限期補掛，否則加倍處罰。

　　21、合理使用設備，嚴禁設備超負荷運轉，防爆電器設

　　備嚴禁失爆，否則罰責任單位1000元，責任人200元，并立即停電整改。備用電機、開(kāi)關(guān)等大型備配件，必須上架或吊起，不得落地放置，否則每件(次)罰責任人500元;做好電氣設備防潮工作，否則每發(fā)現一件(次)罰責任人100元。

　　五、回收、升井、驗收

　　22、所有設備由使用單位自行回收。

　　23、未經(jīng)許可，使用單位不能隨意轉移設備，發(fā)現一

　　次罰責任單位負責人200元，并限期補辦有關(guān)變更手續，否則加倍處罰

　　24、設備升井后交機電倉庫，設備組、經(jīng)管辦進(jìn)行現

　　場(chǎng)驗收并填寫(xiě)設備回收驗收單。

　　六、修理、驗收與結算

　　25、設備大修由礦承擔，日常維修費用由維修單位承擔。

　　26、礦鼓勵各單位自修，要充分利用現有條件，對設備進(jìn)行修復，建立修復臺帳。礦核實(shí)后按標準獎勵。

　　27、確需機修廠(chǎng)修理的，修理前，機電科、物資科、調度室、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、使用單位與機修廠(chǎng)確定設備的大、中、小修及修理價(jià)格，簽定合同后方可修理。

　　28、在設備修理過(guò)程中，嚴禁私自拆套、報廢。確無(wú)修理價(jià)值的，應通知礦驗收小組對該設備進(jìn)行鑒定，確認后方可報廢，殘體上交。如發(fā)現私自報廢設備，按原值賠償。主要配件更換時(shí)，應將更換下的舊件交廢舊庫，否則，按未更換結算。

　　29修好的物資返回后，應及時(shí)驗收入庫。查驗數量、質(zhì)量是否符合規定要求，是否有違約行為，嚴格按合同辦事。雙方在驗收單上簽字，物資科審核后，作為結算的依據。

　　30、租賃設備報廢，殘體上交局租賃站，不得出售。設備報廢且已退出生產(chǎn)，應及時(shí)上交，不得以廢鐵處理。所有殘體或充抵物的出礦，都必須經(jīng)機電科、物資科、經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部共同鑒定。

　　七、其它規定

　　31、物資科建立設備管理臺帳。每月清查對帳，做到帳物相符，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。臺帳不清或無(wú)臺帳每次罰100元。

　　32、嚴格執行設備損壞、丟失賠償制度，設備的各類(lèi)賠、罰款提出20%作為設備管理獎。