新時(shí)代，新發(fā)展，企業(yè)人力資源管理內容發(fā)生了深刻變化，人力資源管理模式也必須發(fā)生變化。以下是yjbys小編為您整理的人力資源管理創(chuàng )新的3大方法，希望能提供幫助。

　　1.推行人以為本的管理理念。

　　在傳統的企業(yè)管理中，大多是企業(yè)管理者根據企業(yè)發(fā)展需要，制定一些硬性的規章制度對員工進(jìn)行強制管理，這種管理方式在新經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)不適用了，如果實(shí)施強制管理，在管理過(guò)程中必定會(huì )與員工發(fā)生沖突，遭到員工的抵制。新經(jīng)濟時(shí)代，必須要能以人為本進(jìn)行管理，推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的有效發(fā)展。

　　要推行以人為本的管理理念，將人的需要、人的發(fā)展放在管理的核心位置，以充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性為中心進(jìn)行管理，這樣才能保障管理工作的有效開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要資源，企業(yè)管理者要創(chuàng )新員工管理模式，以員工為中心進(jìn)行人力資源創(chuàng )新管理，要信任員工、尊重員工、依靠員工，考慮并滿(mǎn)足員工的現實(shí)需要，把員工放在管理的主體位置，通過(guò)有效舉措，調動(dòng)員工工作熱情和創(chuàng )造精神，以此為中心進(jìn)行管理，才能真正促進(jìn)員工獲得全面發(fā)展，才能有效發(fā)揮員工內在的創(chuàng )造力，實(shí)現企業(yè)的創(chuàng )造性發(fā)展。

　　企業(yè)領(lǐng)導要與員工建立親密的、相互信任的人際關(guān)聯(lián)，要能夠以人為本進(jìn)行人力資源管理，要保障企業(yè)利益與員工利益的有機結合，積極創(chuàng )造敬業(yè)進(jìn)取的合作氛圍。

　　在用人制度上充分考慮員工的能力、性情和企業(yè)需要，營(yíng)造良好的人文環(huán)境，這樣才能有效規范企業(yè)員工的個(gè)人行為，發(fā)揮員工的創(chuàng )造熱情，實(shí)現企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。

　　2.實(shí)施柔性化的管理方式。

　　新經(jīng)濟時(shí)代員工的知識豐富、素養很高，他們充滿(mǎn)才華，但難以駕馭，因此，必須實(shí)施柔性化管理舉措。柔性化管理方式是與傳統的強制性管理方式相對應而言的，柔性化的管理方式提倡依靠共同的信念，共同的理想，通過(guò)互動(dòng)交流的方式對員工進(jìn)行管理，柔性化管理需要為員工創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，給員工更多的自由發(fā)展的空間，給員工更多的晉升發(fā)展機會(huì )，而不是限制員工，要保障員工的工作主體地位，為員工創(chuàng )造不斷學(xué)習提升的機會(huì )，以激發(fā)員工的創(chuàng )造欲望，使員工的才華得到充分發(fā)揮，以實(shí)現企業(yè)的有效發(fā)展。

　　3.企業(yè)要創(chuàng )新文化環(huán)境。

　　在新經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)要建立創(chuàng )新理念，在各方面努力實(shí)現創(chuàng )新，這是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。新時(shí)代，企業(yè)的人力觀(guān)念、用人觀(guān)念也需要發(fā)展改變，這樣，企業(yè)才能更好地吸引人才、留住人才，才能真正發(fā)揮人才的創(chuàng )新功能，實(shí)現企業(yè)的發(fā)展。

　　現在的企業(yè)員工是在新經(jīng)濟與科技高速發(fā)展的背景下成長(cháng)起來(lái)的，這些運動(dòng)的思想開(kāi)放、頭腦靈活、自信自強、工作熱情高、技術(shù)水平也不錯，但這些員工非常自我，抵制一切約束與限制，因此，作為企業(yè)管理者，在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，要營(yíng)造創(chuàng )新文化，營(yíng)造民主平等和諧的工作環(huán)境，以充分激發(fā)員工的創(chuàng )造熱情，提升員工的工作積極性和競爭能力。

　　企業(yè)只有營(yíng)造創(chuàng )新的文化環(huán)境，才能有效吸引大批優(yōu)秀的員工共同搞好企業(yè)生產(chǎn)，才能保障企業(yè)目標能夠在員工的共同努力下實(shí)現，只有營(yíng)造創(chuàng )新的文化環(huán)境，企業(yè)的人力資源管理工作才能有效開(kāi)展起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展才更具動(dòng)力。