創(chuàng )業(yè)公司應該招聘什么樣的人? 已經(jīng)有無(wú)數人寫(xiě)了無(wú)數篇文章討論這個(gè)話(huà)題，人云亦云豈不是浪費時(shí)間?

　　我先來(lái)說(shuō)一下我的結論：創(chuàng )業(yè)公司應該招聘心理上的“成年人”，確切地說(shuō)，招聘心智成熟的人。

　　當然，所有公司不可能雇傭童工，招聘到的員工都是成年人，具備基本的工作能力與知識。但這些人的差異在于，很多人只是生理上成年，心理上還是未成年人，心智尚未成熟，甚至心智成長(cháng)已經(jīng)停止。而有些人心理成長(cháng)更快，心智成熟度更好。這些人更適合在創(chuàng )業(yè)團隊。

　　心智成熟與否與年齡有關(guān)，但年齡并不是一切。有些人會(huì )在結婚生子或是經(jīng)歷更多人生歷練、挫折之后迅速成長(cháng)。心理上的成年人才有資格去管理一個(gè)團隊。

　　管理心智成熟的人會(huì )很輕松，這類(lèi)人的明顯特征是能夠自我管理自我驅動(dòng)，困難面前能愈挫愈勇。但是心智不夠成熟的人，就需要管理者扮演“大人”的角色，付出額外的管理成本，去“取悅”他們，不斷的發(fā)給他們“糖果”讓他們滿(mǎn)意，不滿(mǎn)意不干活兒，還會(huì )產(chǎn)生各種無(wú)端的怨言。

　　很多人說(shuō)，創(chuàng )業(yè)團隊應該招聘一流的人，但全民創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，一流的人在哪里? 問(wèn)問(wèn)你自己是一流的人才嗎?如果你都算不上一流的人才，一流人才為什么會(huì )來(lái)你這里?

　　所以我的建議是，去尋找那些心智更成熟的人，他們的擴展能力會(huì )讓人吃驚。時(shí)機來(lái)臨，他們在實(shí)踐與磨練中會(huì )成長(cháng)為不折不扣的一流的人才。

　　你我皆應如此。