隨著(zhù)企業(yè)競爭升級為人才競爭，人力資源部門(mén)的重要性日益凸現。企業(yè)也越來(lái)越重視人力資源管理工作。隨著(zhù)競爭的加劇，許多中小企業(yè)也逐漸建立了自己的人力資源部門(mén)。從人事助理到人力資源總監，需求數量龐大，在國內屬于起步晚、發(fā)展快的行業(yè)。眾所周知，21世紀最寶貴的是人才，人的作用被提到了前所未有的高度，人力資源管理專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越熱門(mén)，成為人們爭相進(jìn)修的課程，企業(yè)中的人力資源管理實(shí)踐也進(jìn)行得如火如荼。而人力資源管理是收攬人才的人才，其作用和發(fā)展前景自不必說(shuō)，所以有人把人力資源管理師稱(chēng)為“企業(yè)的核心資源”或“企業(yè)的第一資源”。
勞動(dòng)和社會(huì )保障部從2003年開(kāi)始，對企業(yè)人力資源管理職業(yè)資格實(shí)行認證工作。兩年來(lái)，考試體系逐步完善，對考生的能力要求也越來(lái)越明確。然而，由于考生基本上都是在職人員，學(xué)習時(shí)間少，有的考生雖然工作多年，但缺乏系統的理論知識，考試成績(jì)并不理想。一直從事企業(yè)人力資源管理師培訓工作的北京計劃勞動(dòng)干部管理學(xué)院老師李寶瑩認為，考生應從以下幾個(gè)方面入手：
一、人力資源管理師把握命題思路
企業(yè)人力資源管理考試雖然是紙筆測驗，但更側重于能力測試，在國家職業(yè)資格標準中明確指出，對于人力資源管理師的能力要求是具備在企業(yè)中處理突發(fā)事件的能力，即作為一名企業(yè)的高、中層管理人員有能力參與企業(yè)戰略的制定，并將企業(yè)的發(fā)展戰略分解為人力資源管理戰略并實(shí)施。這就是要求考生能夠從宏觀(guān)上把握企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案，并提出實(shí)施的方法。所以在答題的過(guò)程中，是根據題目中給出的背景知識，設身處地地為企業(yè)提出解決問(wèn)題的方法，而不是機械地對應到教材的某一問(wèn)題，將書(shū)上的內容照抄。有的考生自己認為答的很完整卻不及格，一個(gè)主要的原因就是沒(méi)有將書(shū)本上的知識活學(xué)活用，變?yōu)檎嬲鉀Q實(shí)際的技能。所以，考生應仔細閱讀和認真領(lǐng)會(huì )《國家職業(yè)資格考試指南》第四頁(yè)“人力資源企業(yè)管理師的勝任特征模型”和“人力資源管理師的工作要求”，調整思路，有針對性地進(jìn)復習。
二、人力資源管理師量體裁衣制定學(xué)習計劃
由于各個(gè)考生的工作經(jīng)歷和知識背景不同，所以應根據自己的情況合理安排時(shí)間進(jìn)行復習。針對聽(tīng)課時(shí)老師指出的重點(diǎn)，對照自己的理解和應用水平，對難以掌握的內容重點(diǎn)進(jìn)行復習鞏固，對基本知識點(diǎn)，即基礎知識考試，也要在理解的基礎上靈活記憶，并能舉一反三。技能性練習題一定要像考試一樣詳細寫(xiě)出答案，訓練書(shū)寫(xiě)和表達能力，力圖語(yǔ)言具有嚴謹性、條理性、全面性，思維具有邏輯性，這樣才是一份好答案。平時(shí)接觸人力資源管理案例方面的書(shū)，增強對企業(yè)人力資源管理方法的理解以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。一定要明確的是：考試不是考查你是否知道這些，而是查你“不僅知道而且會(huì )熟練運用”。
三、人力資源管理師合理安排考試時(shí)間
考試時(shí)間的掌握也很關(guān)鍵。上半場(chǎng)的基礎知識考試中要在2分鐘之內做一道題;下半場(chǎng)的技能考試大的綜合題分數較多，應多費較多的時(shí)間進(jìn)行周密思考，詳細解答。