生產(chǎn)組長(cháng)一般負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。以下是yjbys小編和大家分享的生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責范文，更多內容請關(guān)注中國人力資源網(wǎng)。
篇一：崗位職責
1 認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并作為本組質(zhì)量工作的準則。
2 按車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設備、場(chǎng)地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 做好生產(chǎn)統計工作，數據準確，上報及時(shí)。
4 負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5 貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發(fā)生設備事故。
6 貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7 貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
8 做好產(chǎn)品標識工作，按規定對不合格品進(jìn)行標識和隔離，防止混淆。
9 貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。
篇二：崗位職責
1,貫徹執行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2,與上下級保持良好關(guān)系，穩定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情。
3,調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì )，解決困難，創(chuàng )造和諧團結的氛圍。
4,正確處理日常事務(wù)工作，合理解決與員工切身利益有關(guān)的問(wèn)題。
5,教育屬下嚴格執行環(huán)境管理規定，保證現場(chǎng)整潔。
6,合理地分配工作任務(wù)，并依照計劃規定的時(shí)間達成目標。
7,控制好人力，物力，好機器設備，保證系統的正常運作。
8,充分發(fā)揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產(chǎn)效益。
9,接受工作需要的培訓，并根據公司要求訓練屬下員工，教導新員工工作，并審核其工作成效。
10,按規定要求填寫(xiě)好相關(guān)記錄，報告等。
篇三：崗位職責
1 確保安全生產(chǎn)
2 組織協(xié)調好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行
3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4 不斷提高生產(chǎn)效率
5 傳達各種指示
6 發(fā)現，反饋出現的問(wèn)題，調節好員工的心態(tài)
7 評估及激勵下層員工
8 完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9 維護現場(chǎng)工作秩序，各種紀律
10 提高機器與物料的工作效率，降低成本
篇四：崗位職責
一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針，并認真貫徹執行。
二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關(guān)系，指導、協(xié)調、監督下屬是否按時(shí)上下崗，是否積極主動(dòng)按照規定要求開(kāi)展工作。
三.編制所屬部門(mén)的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。
四.簽發(fā)所屬部門(mén)的文件和單據，核實(shí)遞交的相關(guān)報告文件。
五.物料計劃的編排、組織與實(shí)施。
六.生產(chǎn)計劃的編排、組織與實(shí)施。
七.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的合作和溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
八.對所屬部門(mén)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、溝通協(xié)調和管理。
九.對所屬部門(mén)生產(chǎn)資源，設備用進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“6S”管理。
十.對所屬部門(mén)人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一.考核所屬部門(mén)人員的工作表現，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。
十二.對生產(chǎn)目標和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。
十三.對本部門(mén)延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負完全責任。
十四.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。