職責一：執行校長(cháng)崗位職責
執行校長(cháng)在校長(cháng)的領(lǐng)導下主持學(xué)校全面工作，分管教育教學(xué)和行政工作，主要職責如下：
一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和上級教育行政部門(mén)的決定，完成上級布置的各項任務(wù)。
二、全面規劃，統一安排學(xué)校各部門(mén)工作，根據董事長(cháng)、校長(cháng)確定的學(xué)校發(fā)展目標，制定學(xué)校工作計劃、規章、崗位職責及獎懲實(shí)施方案，并認真組織實(shí)施。
三、定期召開(kāi)行政會(huì )研究、部署、落實(shí)學(xué)校工作，建設一個(gè)團結和諧、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，負責對班子成員的考核。
四、負責全校教職工的崗位安排、工資和人事檔案管理、考核、獎懲、進(jìn)修和思想政治工作。
五、領(lǐng)導教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教育規律辦事，引導教師改進(jìn)教學(xué)工作，保證教學(xué)計劃的貫徹執行。重視學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
六、領(lǐng)導德育工作。發(fā)動(dòng)全體教師做好思想工作，起示范作用。經(jīng)常與有關(guān)人員研究思想工作的要求內容、方法、途徑，切實(shí)改進(jìn)思想政治教育工作。
七、自覺(jué)接受董事會(huì )監督，定期向董事會(huì )、校長(cháng)匯報學(xué)校情況。征求對教職工調動(dòng)、獎懲、干部任免等學(xué)校重大問(wèn)題決策的意見(jiàn)，發(fā)揚民主，改進(jìn)工作方法。
八、 負責處理與上級、兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，爭取社會(huì )力量共同辦好學(xué)校。完成校長(cháng)交辦的其他工作。
職責二：執行校長(cháng)崗位職責
1、執行校長(cháng)對學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，執行助理協(xié)助執行校長(cháng)分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。
2、全面貫徹教育方針，執行教育法規和上級教育主管部門(mén)的指示決定，堅持按教育規律辦事，完成教育、教學(xué)任務(wù);負責制定學(xué)期、年度工作計劃，及時(shí)檢查執行情況，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施。
3、負責教職工的工作安排和管理，努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、管好用好學(xué)校經(jīng)費，關(guān)心師生生活，建立健全各項規章制度，依法治校，從嚴治校。
5、加強學(xué)校教職員工的師德教育，建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
6、領(lǐng)導學(xué)校教學(xué)和教研工作，審定各科教學(xué)工作計劃，合理安排專(zhuān)業(yè)和文化各科教學(xué)人員，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
7、領(lǐng)導學(xué)�？倓�(wù)工作，認真貫徹勤儉辦學(xué)和堅持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規范財務(wù)制度和物資管理制度、加強對校舍、校產(chǎn)的管理。
8、加強學(xué)生日常生活的管理，抓好治安保衛工作，切實(shí)保證學(xué)生的安全。
9、加強自身學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)和科學(xué)管理水平。以身作則，言傳身教。
職責三：安全執行校長(cháng)職責
安全執行校受學(xué)校的委托，負責全校學(xué)生兩周的安全紀律秩序;記錄各項檢查結果;處理當周內學(xué)生在校學(xué)習生活中的各種偶發(fā)安全事件。指導好值周學(xué)生干部公平、公正、嚴肅地完成值周工作。
一、安全執行校管理分工及職責如下：
早上：檢查學(xué)生上學(xué)進(jìn)校自覺(jué)成隊情況及儀表。 (7:25分準時(shí)在學(xué)生上學(xué)的道路中間附近值日)課間及課間操：(1——5年級)的出操秩序、質(zhì)量管理和檢查。對各樓層學(xué)生進(jìn)行監督管理，使學(xué)生課間能有序活動(dòng)，課間操時(shí)學(xué)生上下樓梯時(shí)能有序。 放學(xué)：管理、檢查各班級路隊的行進(jìn)秩序和紀律。
二、值日教師做好值日記錄表中的各項檢查評分工作，《日工作清單》要隨查隨記，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部匯總給當周常規執行校長(cháng)。
三、安全執行校長(cháng)的工作質(zhì)量實(shí)行考核制，考核指標分為硬性指標和彈性指標。硬性指標指“值日教師管理職責”中各項任務(wù)的執行質(zhì)量，如到崗時(shí)間、檢查記錄的完整性等。彈性指標是指值日教師對值日工作的態(tài)度、熱情、責任性等。綜合成績(jì)體現為考核值周管理項目中。
四、除分工中的工作外，安全執行校長(cháng)日常巡視工作無(wú)界之分、無(wú)量之限，發(fā)現新問(wèn)題、新情況，及時(shí)處理。以主人翁的態(tài)度，不折不扣地做好值日的教育管理工作。
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