有關(guān)職業(yè)規劃職業(yè)規劃10篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，請好好規劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。為了讓您在規劃中更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的職業(yè)規劃職業(yè)規劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇1
作為與國際接軌的雙證（職業(yè)資格證書(shū)與學(xué)歷證書(shū)）制度，國家職業(yè)資格證書(shū)是對個(gè)人工作能力和職業(yè)素質(zhì)的國家權威認證，根據國家規定，該證書(shū)是從事本職業(yè)的惟一通行證。如今，人力資源管理人員、營(yíng)銷(xiāo)師、行政管理師等７項全新的職業(yè)資格證書(shū)也已加入到全國職業(yè)資格統一考試的行列中來(lái)，這就表明職業(yè)準入制度已經(jīng)進(jìn)入了高薪白領(lǐng)地帶，本期我們就為您介紹５個(gè)熱點(diǎn)職業(yè)的國家認證考試。
暑期充電專(zhuān)盯熱點(diǎn)職業(yè)
1 人力資源
員工我最大
現在沒(méi)有人懷疑ＨＲ在企業(yè)中的地位�！短煜聼o(wú)賊》中葛優(yōu)的那句“２１世紀缺的是什么？人才牎幣丫成為經(jīng)典。老板永遠是最精明的，他們早就琢磨明白了企業(yè)的競爭最終在人才的爭奪上，于是帶著(zhù)對幫他打理人才事務(wù)的ＨＲ也都垂青有加，低眉順眼。人力資源這個(gè)工作專(zhuān)業(yè)性強，職業(yè)上升通道暢通，各行各業(yè)都需要，再加上老板的重視和員工的尊敬，已經(jīng)越來(lái)越成為“體面”和“穩定”的代名詞。因職位重要，人事主管得到提職和加薪的幾率很高。據統計，３年從業(yè)者的平均月薪在３５００元左右，５年從業(yè)者平均月薪達到５２００元。
充電攻略：人力資源專(zhuān)業(yè)性強，入行和提升都需要系統的專(zhuān)業(yè)知識，并且國家對此實(shí)行“就業(yè)”既懂政策又熟業(yè)務(wù)的持證人才備受企業(yè)青睞。目前市場(chǎng)上最權威的人力證書(shū)是勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)的人力資源管理師／助師，該項目全國統考，每年５月、１１月各有一次考試機會(huì )。尚德機構關(guān)于該專(zhuān)業(yè)的'培訓，體系完善，口碑良好，已經(jīng)連續３年蟬聯(lián)培訓冠軍。市場(chǎng)占有率２０％，每５人中有１人是接受尚德系統培訓的。
2 行政管理
企業(yè)有當家
他們是公司的“大內主管”“方面之員”。給公司業(yè)務(wù)正常運作提供最堅定的支持和最有力的保障。小到辦公用品的供給，大到商務(wù)活動(dòng)的安排，正因為他們的存在，才使一切井然有序有條不紊。行政和秘書(shū)從來(lái)都是公司中最討人喜歡的人，因為你需要幫助時(shí)，他們總是那么無(wú)微不至體貼入微。
英國倫敦工商會(huì )考試局（ＬＣＣＩＥＢ）與勞動(dòng)和社會(huì )保障部合作，推出“ＬＣＣＩ企業(yè)行政管理”職業(yè)資格認證。證書(shū)國際通行、全球９０多個(gè)國家認可，全程中文授課與中文考試。因為采用的考核標準與外資企業(yè)的用人思路同出一脈，其歷史與傳統也深為外籍人士所熟知，所以該認證深受在華外企認可。據了解，很多行政總監或經(jīng)理、總裁助理等中高級管理人員及準備在外企發(fā)展的白領(lǐng)精英都樂(lè )衷參加這樣的國際認證。
充電攻略：行政和秘書(shū)的系統培訓分為兩種。針對本土企業(yè)，聲望一直不錯的是勞動(dòng)和社會(huì )保障部的高級秘書(shū)證書(shū)；針對外資企業(yè)，英國頒發(fā)的ＬＣＣＩ行政管理與勞動(dòng)和社會(huì )保障部的涉外秘書(shū)則更勝一籌。尚德機構對以上３個(gè)證書(shū)和課程均有涉獵，而且通過(guò)率和學(xué)員滿(mǎn)意度一直遙遙領(lǐng)先于業(yè)界同行。
3 物流師
落后意味機遇
物流管理工作主要是控制倉儲、運輸和信息。制造業(yè)的迅速發(fā)展使中國的物流業(yè)顯得越來(lái)越薄弱，同時(shí)也暗示著(zhù)巨大的發(fā)展空間。在歐美，從事物流業(yè)是令人羨慕的高薪工作，不久中國也會(huì )如此。
充電攻略：成為物流專(zhuān)才主要有兩個(gè)途徑：一是高校培養，一是職業(yè)認證。目前的高校培養已經(jīng)遠遠滿(mǎn)足不了物流的快速發(fā)展而帶來(lái)的巨大缺口，勞動(dòng)和社會(huì )保障部于去年開(kāi)始啟動(dòng)了物流的職業(yè)認證，分為兩個(gè)級別：物流師和助理物流師。
尚德機構的物流職業(yè)培訓開(kāi)始已經(jīng)有兩年的時(shí)間，市場(chǎng)排名前３，已經(jīng)成功培養出千余名物流專(zhuān)才。助理物流師的培訓目標為物流企業(yè)的基礎管理者，物流師為中高管理層。
4 營(yíng)銷(xiāo)師
掌控局勢 風(fēng)光無(wú)限
企業(yè)中，營(yíng)銷(xiāo)人員掌控局勢，手握資源，對業(yè)績(jì)增長(cháng)貢獻功不可沒(méi)。其職業(yè)發(fā)展空間遠大于其他同事。據悉，八成以上的公司高層有過(guò)營(yíng)銷(xiāo)或業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗。在一些國際知名企業(yè)中，在職營(yíng)銷(xiāo)人員地位甚至高過(guò)管理層。
營(yíng)銷(xiāo)師的職位風(fēng)光無(wú)限，但都要求有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統理論做支撐。在這樣的背景下，他們不僅是優(yōu)秀的執行者，更是卓越的戰略制定者。
充電攻略：營(yíng)銷(xiāo)工作更多的是要求實(shí)戰經(jīng)驗，但實(shí)戰之余，能夠系統地學(xué)習和思考對建功立業(yè)的幫助會(huì )更大。目前市場(chǎng)上最系統的進(jìn)修課程是勞動(dòng)和社會(huì )保障部的營(yíng)銷(xiāo)師和高級營(yíng)銷(xiāo)師。尚德機構的營(yíng)銷(xiāo)師國家職業(yè)資格培訓，師承現代營(yíng)銷(xiāo)之父——菲利普·科特勒。知識全面，理論實(shí)用，同時(shí)輔以一貫的專(zhuān)業(yè)教學(xué)與服務(wù)，學(xué)員得到真正的市場(chǎng)遠見(jiàn)與市場(chǎng)思維的同時(shí)還能擁有國家專(zhuān)業(yè)能力的最權威證明。
5 物業(yè)管理
缺口巨大 虛席以待
物業(yè)管理在中國發(fā)展迅速且前景廣闊。為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，２００３年６月８日，國務(wù)院頒布了《物業(yè)管理條例》熎渲械冢常程趺魅飯娑ㄎ鏌倒芾澩右等嗽斃氤種ど細�。捂煹管理职业资格证蕶沃危臣墸何飿I(yè)管理員、助理物業(yè)管理師和物業(yè)管理師。
據統計，目前北京市物業(yè)管理所需專(zhuān)門(mén)人才達到１５萬(wàn)人，但截止到２００４年，物業(yè)管理持證人員只有不足兩萬(wàn)人。持證人員在人才市場(chǎng)供不應求。其中，物業(yè)管理員的基本薪資約為２０００元／月，而管理師的基本薪資更是高達６０００元／月。
充電攻略：尚德機構與中國人民大學(xué)物業(yè)管理協(xié)會(huì )強強聯(lián)手，合作開(kāi)辦物業(yè)管理國家職業(yè)資格認證培訓，物業(yè)學(xué)員培訓總量超過(guò)３７００人，分布在京城７００多家物業(yè)公司。較低的進(jìn)入門(mén)檻，良好的發(fā)展前景，物業(yè)管理行業(yè)虛席以待。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇2
在Office里活躍著(zhù)這么一群特殊的人，他們不講究跳槽中的"金九銀十"規律，也不參考什么"淡季旺季"的因素，工作想換就換，說(shuō)走就走。這就是我們所謂的"跳蚤"一族。
最近公布的一項調查顯示，56.1%的吉林人才網(wǎng)職場(chǎng)人士第一份工作不滿(mǎn)一年，能在第一個(gè)工作崗位呆三年的，還不到10%。事實(shí)上，來(lái)向陽(yáng)生涯咨詢(xún)的一些職場(chǎng)人士，一年中連跳三四次并不少見(jiàn)。向陽(yáng)生涯今年上半年的客戶(hù)統計分析也顯示，65%的客戶(hù)存在職業(yè)定位問(wèn)題。盲目就業(yè)、職業(yè)沒(méi)目標、想獲得高薪高職，已經(jīng)成為當今職場(chǎng)的主要問(wèn)題。
職場(chǎng)"跳蚤"為何如此之多?職業(yè)規劃咨詢(xún)權威機構--向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)分析認為，缺乏職業(yè)定位，以及由此引發(fā)的職業(yè)規劃缺失是爆發(fā)"跳蚤族"的首要因素。據向陽(yáng)生涯研究發(fā)現，在眾多的職場(chǎng)"跳蚤"中，四平招聘有三類(lèi)人群最為突出：
一、泛就業(yè)+頻繁試錯型
Viola，20xx年7月畢業(yè)于某財經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，在校兼修日語(yǔ)并取得了保險代理人證、會(huì )計上崗證、駕照。畢業(yè)后順利找到了某私企的會(huì )計崗，邁出了職業(yè)生涯的第一步。然而，三個(gè)月試用期后，Viola發(fā)現自已并不喜歡會(huì )計工作，遼陽(yáng)人才網(wǎng)于是她到保險公司做起了業(yè)務(wù)代表，沒(méi)想到兩個(gè)月后由于沒(méi)有業(yè)績(jì)而被公司淘汰。接下來(lái)的半年時(shí)間里，Viola做過(guò)前臺接待、理財顧問(wèn)、電話(huà)銷(xiāo)售、部門(mén)助理等不同的工作，但都沒(méi)能超過(guò)三個(gè)月。
有數據稱(chēng)，20xx年以來(lái)，66%以上的應屆大學(xué)生找不到工作，只能進(jìn)行泛就業(yè)，從事并非自身認同的或想從事的工作。這種泛就業(yè)加頻繁試錯型的人以Viola為代表的大學(xué)生居多。他們在求職就業(yè)中茫然又盲目，頻頻對眼前的工作不滿(mǎn)意，卻并不清楚滿(mǎn)意的工作到底在哪里，妄想通過(guò)頻繁的試錯來(lái)尋找正確答案。結果，既失去生存保障，又浪費了寶貴的'時(shí)間，最終又墜入了反復求職、錦州人才網(wǎng)頻頻跳槽的怪圈。
二、缺乏定位+盲目就業(yè)型
20xx年藥劑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的Ben原本在一家醫藥集團技術(shù)部作工程師，福利待遇不錯，培訓機會(huì )不少�？擅糠昱笥丫蹠�(huì )他就特別郁悶，這個(gè)朋友提拔了，那個(gè)同學(xué)加薪了，原本自己比他們起點(diǎn)高了很多，但現在已漸漸失去了優(yōu)勢。撫順人才網(wǎng)于是，他開(kāi)始為自己的發(fā)展做打算。經(jīng)過(guò)幾次跳槽后，20xx年3月，他終于進(jìn)入了某公司擔任研發(fā)部主管工作，原以為好日子已經(jīng)到了，沒(méi)想到研發(fā)主管的工作內容他從沒(méi)接觸過(guò)，干了幾個(gè)月下來(lái)，不僅新產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)發(fā)成功，研發(fā)部也被他管得一團糟。
由于缺乏職業(yè)定位和規劃方面的知識和技能，相當部分的職場(chǎng)"跳蚤"根本上屬于定位錯誤。因此在找工作的時(shí)候總帶著(zhù)錯誤的目標，或是很大的盲目性。這一類(lèi)型的人往往是參加工作3-5年的人。由于缺乏對自我的準確認識，他們或目標過(guò)高，或方向錯誤。他們費盡九牛二虎之力，終于得已進(jìn)入某家公司，干了幾個(gè)月，丹東人才網(wǎng)就后悔莫及，轉而又心生跳槽之念。這種跳槽的危害性相當大。從職業(yè)發(fā)展來(lái)看，使職業(yè)積累斷層，缺乏連續性，跳來(lái)跳去，除了跳槽經(jīng)驗，什么職業(yè)資本都沒(méi)有，最后連跳的實(shí)力都沒(méi)了。跳槽也是最勞民傷財的事情，自己把自己給推向殘酷、激烈競爭的人才市場(chǎng)，賠了夫人又折兵。
三、自我為中心+過(guò)分追求外生涯型
Angela在保險業(yè)已經(jīng)做了八年，從業(yè)務(wù)員做到核保主管，一切都在按照自己當初的規劃走。但最近突然發(fā)現，身邊的朋友紛紛都換了大房、好車(chē)，自己卻還蝸居在一套35平的小房子里，開(kāi)著(zhù)那輛三天一小修五天一大修的QQ，于是她迫切地想通過(guò)跳槽來(lái)為自己贏(yíng)得高薪高職。去年11月，她跳槽去了小型保險公司擔任銷(xiāo)售管理部副經(jīng)理，薪資待遇都得到了大幅的上漲�？墒侨齻�(gè)多月做下來(lái)身心俱疲，高薪高職并非想像中那么好拿。更令她想不到的是，金融危機下保險業(yè)大量裁員，年初她被裁員了。
當一個(gè)人對自己的職業(yè)生涯有明確的規劃時(shí)，可以在自知與自信的狀態(tài)下理性實(shí)現選擇。但是一昧地以自我為中心，過(guò)分追求外生涯的發(fā)展，這種急功近利的做法往往不利于職業(yè)生涯的順利發(fā)展。拔苗助長(cháng)的成語(yǔ)大家都聽(tīng)過(guò)，同樣的道理，當自己的內生涯發(fā)展還沒(méi)有達到一定的標準時(shí)，那個(gè)過(guò)高的目標只會(huì )變成一塊燙手的山芋。
我們發(fā)現，職業(yè)規劃的嚴重缺失令"跳蚤族"成員正在不斷壯大，這無(wú)疑給用人單位也帶來(lái)莫大的困擾，同時(shí)也將對整個(gè)就業(yè)環(huán)境引發(fā)動(dòng)蕩。如何有效扼制"跳蚤族"的飛速增長(cháng)，已經(jīng)成為了當下亟待解決的問(wèn)題。洪向陽(yáng)指出，加強在職人士的職業(yè)規劃意識，理性規劃職業(yè)生涯，是控制"跳蚤族"增加的最佳方法。因為當一個(gè)人具有一個(gè)較為清晰的職業(yè)規劃時(shí)，他會(huì )非常清楚自己需要的是什么，他知道自己面對多項選擇時(shí)該如何取舍，他將讓自己的職業(yè)發(fā)展朝著(zhù)既定目標有條不紊地前進(jìn)。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇3
我的性格：
我待人友善，待事認真、負責、忠于職守，具有責任感。我重友誼，重視與朋友之間的感情。為人熱情＠鐘謚人。性格隨和，樂(lè )于與人相處。社會(huì )適應能力強。對人際關(guān)系敏感，對人、對事、對周?chē)h(huán)境的洞察能力強。我喜歡喜歡聆聽(tīng)，也喜歡務(wù)實(shí)。具有堅定不移的精神，只要我認為應該做的事情，不管有多困難都會(huì )去做。我做事具有很強的原則性，也善于變通，尊重約定。喜歡呆在安靜的地方學(xué)習工作和生活。我雖然有時(shí)候有很強的情緒反應，但通常不愿將個(gè)人情緒表現出來(lái)。
我的.興趣：
我愛(ài)好閱讀文學(xué)書(shū)籍，熱愛(ài)運動(dòng)，喜歡打球。追求自然，喜歡勞逸結合的學(xué)習生活方式。我對新事物具有很強的好奇心，也鉆研于自己不明白的事物，具有較強的學(xué)習能力。我喜歡務(wù)實(shí)，追求具體和明確的事情。喜歡依據實(shí)際情況理性考慮問(wèn)題。關(guān)注事物的細節，喜歡從細節來(lái)判斷事物。
我所擁有的技能：
在學(xué)習能力上，我基本掌握機械原理、機械制造工藝基礎、機械制造基礎、機械制圖（包括CAD的基礎應用）、文學(xué)常識等等。運動(dòng)協(xié)調能力強，對事件反應敏捷迅速，具有很強的正確控制力。能動(dòng)手力強，對于細小事物能快速而有正確的操作性職業(yè)規劃自我認知小結5篇工作總結。在其他方面，語(yǔ)言表達能力較強，善于與人溝通，邏輯清晰，有不錯的語(yǔ)言寫(xiě)作能力
社會(huì )適應能力強，可以快速適應社會(huì )環(huán)境。具有很強的集中力，思想縝密，講究方法。很有頭腦，很現實(shí)，對于細節具有很強的記憶和判斷。具有很強的洞察力。對人際關(guān)系敏感，對人、對事、對周?chē)h(huán)境的洞察能力強。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇4
網(wǎng)頁(yè)設計毫無(wú)疑問(wèn)是一門(mén)技術(shù)，職業(yè)定位是網(wǎng)站設計、網(wǎng)站美工、網(wǎng)絡(luò )編輯等，許多較高水平的技術(shù)人員能獲得不錯的職位和薪金，但大部分人可能并不能達到這個(gè)水平，比如美工這個(gè)職位，較好些的網(wǎng)站都要求美工需要具有美術(shù)的功底、手繪的能力，大部分半路出家的美工很難達到這個(gè)要求。就以我來(lái)說(shuō)，本人從事網(wǎng)頁(yè)教學(xué)，很多學(xué)生畢業(yè)卻不能就業(yè)，一方面是市場(chǎng)問(wèn)題，雖然看起來(lái)網(wǎng)頁(yè)設計類(lèi)的職位多，但是大部分的職位要求專(zhuān)、精、深，否則收入不穩定，另外網(wǎng)絡(luò )行業(yè)發(fā)展快，新的`技術(shù)不斷出現，半年不學(xué)習就會(huì )感到自己在退步。
那么是繼續學(xué)習還是轉行 ?
如果對技術(shù)興趣濃厚，基礎也不錯，那就繼續學(xué)，但學(xué)習要向專(zhuān)、精的方向努力。如果技術(shù)方面發(fā)展乏力，后勁不足，或是有違自己的職業(yè)生涯規劃，那就需要考慮轉型了，以技術(shù)作為基礎再去轉向其它工作，會(huì )比純管理或市場(chǎng)方面的人才具有更強的競爭力，上手更快。哪種職業(yè)適合網(wǎng)頁(yè)技術(shù)人員快速轉型 ?
管理 ? 管理需要經(jīng)驗積累，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，很難從事管理工作。
市場(chǎng) ? 市場(chǎng)概念太寬泛，市場(chǎng)其實(shí)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，考慮到網(wǎng)頁(yè)設計的技術(shù)基礎，則轉型為以網(wǎng)絡(luò )為基礎的營(yíng)銷(xiāo)工作最為合適：即人們常說(shuō)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
很多人會(huì )覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不夠具體，只是一個(gè)名詞，但這是一種誤解：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以多種技術(shù)為基礎的營(yíng)銷(xiāo)管理，許多企業(yè)不能很好的利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳推廣，主要是不懂不會(huì )，涉及到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)有很多，比如：搜索引擎優(yōu)化、競價(jià)廣告投放、網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )調研、社區營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)等等，這些又像是技術(shù)但又不是純技術(shù)的工作，特別適合一些擁有網(wǎng)頁(yè)設計基礎的同學(xué)，只需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓或是一定時(shí)間的研究和實(shí)踐，就能很容易上手。
這些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)隨便學(xué)會(huì )一兩種，就不用發(fā)愁就業(yè)，如搜索引擎中的搜索引擎優(yōu)化，也叫 SEO ，就是目前非常熱的一個(gè)職業(yè)，許多公司高薪聘請優(yōu)化專(zhuān)家做長(cháng)期的優(yōu)化工作，國內大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站都擁有自己的 SEO 團隊，許多個(gè)人站長(cháng)依靠 SEO 的技術(shù)建設自己的網(wǎng)站獲利；又比如網(wǎng)絡(luò )廣告，如果能夠系統掌握網(wǎng)絡(luò )廣告的特點(diǎn)、價(jià)值與選擇，了解廣告的效果監控方法，就可以為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告投放與維護。
中國現在二億多網(wǎng)民的存在是任何一個(gè)企業(yè)不能忽視的，所有企業(yè)、個(gè)人、產(chǎn)品、項目都將離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )將會(huì )是一個(gè)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的平臺，企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要銷(xiāo)售、網(wǎng)站要推廣、活動(dòng)要進(jìn)行、政府要攻關(guān)、關(guān)系要溝通，這些都要用到網(wǎng)絡(luò )，而目前網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才特別缺少，有專(zhuān)家估計未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的缺口能有上百萬(wàn)。
以網(wǎng)頁(yè)設計為基礎，再綜合掌握網(wǎng)絡(luò )調研、網(wǎng)絡(luò )廣告、搜索引擎引擎、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的各種知識，那就是一個(gè)具有綜合能力的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工程師，從事某項具體的工作或者是進(jìn)行綜合的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)與推廣，在網(wǎng)絡(luò )無(wú)處不在的世界里，具有無(wú)限的想象空間和不可估量的發(fā)展前景。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇5
工作中最重要的是什么
張皓凡說(shuō)：“舉個(gè)例子，有一個(gè)小伙子在上大學(xué)期間，中了500萬(wàn)英鎊，然后他選擇退學(xué)環(huán)游世界，家里人都找不到他，后來(lái)在他27歲的時(shí)候被人發(fā)現死在了孤島上，身無(wú)分文。這個(gè)案例告訴大家金錢(qián)和成功是需要相應的心智，人在年輕的時(shí)候取得不在你能力承受范圍之內，心智能力不能接受的成功，是一件很可怕的事情。在大學(xué)剛畢業(yè)的四五年期間，重要的不是做了什么，重要是在工作當中養成了什么樣的良好習慣。這種良好的工作習慣，是指認真踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì )了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現新事物的內在規律，比別人用更短的時(shí)間掌握這些規劃，并且處理好。具備以上這些要素，就會(huì )成長(cháng)為被別人信任的人。人都有惰性，當你具備了被人信任的基礎，并且在日常工作中逐漸表現出你的踏實(shí)，聰明和細致的時(shí)候，越來(lái)越多的工作機會(huì )就會(huì )提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話(huà)就能交代清楚，并且能被你順利搞定的工作，誰(shuí)愿意用三句話(huà)甚至半個(gè)小時(shí)交代一個(gè)不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的事情。當你比別人有更多的工作機會(huì )接觸那些從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，就多了一次學(xué)習的機會(huì )。大多數職場(chǎng)新人在四年里看不出太大的差距，但是在這四年里的經(jīng)歷為你以后職業(yè)生涯發(fā)展奠定的基礎是至關(guān)重要的�！�
職業(yè)定位，就是要清楚的明確一個(gè)人在職業(yè)上發(fā)展的方向，是對未來(lái)職業(yè)發(fā)展的構想和規劃。所謂“志不立，天下無(wú)刻成之事”。因為在制定職業(yè)規劃的時(shí)候，一定要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，第一，你能做什么？第二，你愿意做什么？第三，你應該做什么？
職業(yè)規劃定位
張皓凡對這三個(gè)問(wèn)題給出了自己的解釋?zhuān)骸笆紫�，你能做什么？這是你的能力素質(zhì)，基本性格的框架。如果說(shuō)你樂(lè )于跟人打交道，可以選擇去做銷(xiāo)售。如果你非常注重工作和生活的平衡，業(yè)余時(shí)間想出去聚會(huì )或是旅游，那么銷(xiāo)售工作就不適合你，因為銷(xiāo)售工作是大量實(shí)質(zhì)性的接觸和資源的`積累全部是在工作之外的時(shí)間。如果你喜歡張揚，喜歡在公眾面前表現自己，那么財務(wù)工作不適合你，因為在公司老板不喜歡財務(wù)到處說(shuō)一些公司財務(wù)的事情。所以每一個(gè)都要知道自己能做什么，這是屬于從你本身的能力出發(fā)。
第二，你愿意做什么？職場(chǎng)新新人類(lèi)有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是特別愿意跟隨自己的內心走，按照自己的興趣走。這是一個(gè)非常重要的出發(fā)點(diǎn)，因為如果你對一件事情不感興趣，就沒(méi)辦法做到極致，只有真正感興趣才能把事情做到極致。一定要分清楚業(yè)余的興趣愛(ài)好和工作職業(yè)當中的興趣愛(ài)好是有著(zhù)本質(zhì)的不同，工作當中所謂的興趣，是要靠它安身立業(yè)的，而且你并不是因為它好玩才對它感興趣，而是在這個(gè)過(guò)程當中最開(kāi)始因為它好玩，然后慢慢發(fā)現很多樂(lè )趣，產(chǎn)生了很多成就。在一環(huán)一環(huán)的過(guò)程中產(chǎn)生了興趣。所以這是屬于你愿意做什么。
第三，你應該做什么？首先應該從外部來(lái)看，什么樣的工作，什么樣的能力，在職場(chǎng)當中是被認可，是更有價(jià)值。舉個(gè)例子，工作五年之后同樣是高級工程師，一個(gè)是高級軟件工程師，一個(gè)是高級機械工程師，在這兩個(gè)行業(yè)中，我們看到整體的薪酬水平至少應該要高50%.這就是市場(chǎng)所認同的不同價(jià)值。要知道自己要做的事情是什么，職場(chǎng)核心競爭力是什么，而這種核心競爭力在未來(lái)市場(chǎng)當中是不是會(huì )得到貨幣的認可，職位的認可，發(fā)展前景的認可�！�
年輕人要學(xué)會(huì )等待。年輕的時(shí)候最大的錯誤就是不善于等待。有時(shí)候對于職場(chǎng)當中最慢的方式，也許是最快的方式。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇6
“當你50歲時(shí)，還有企業(yè)會(huì )聘用你嗎？”在大多數用人單位正為如何解決招聘難題冥思苦想時(shí)，卻有一個(gè)群體在焦慮自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，那就是每天忙得不可開(kāi)交的人力資源工作者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)HR）�；蛟S，很多職場(chǎng)人在聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)會(huì )反問(wèn)：HR還擔心沒(méi)人要嗎？在眾人的眼中，HR掌握著(zhù)企業(yè)每個(gè)員工的去留，深得老板“信任”，若是有意在HR的職業(yè)道路上向上發(fā)展，謀得一官半職自然不在話(huà)下。
然而，近日一項關(guān)于職場(chǎng)人跳槽意愿的調查中，50%以上的HR表示有跳槽傾向，超過(guò)40%表示對自己的職業(yè)未來(lái)感到迷茫。由此可見(jiàn)，被眾人稱(chēng)為“職場(chǎng)人精”的HR們并不神通廣大，同樣有著(zhù)“朝不保夕”的擔憂(yōu)。
HR職業(yè)現狀堪憂(yōu)
有人認為，相對企業(yè)其他崗位，因要面對形形色色的人，以及應對各種可能的突發(fā)狀況，因此HR的工作挑戰性更高，也會(huì )在處理各種事物的過(guò)程中得到鍛煉，這就為他們走上企業(yè)中高層崗位提供了更大的可能。那些所謂的得不到認可和支持，在他們看來(lái)，都只是HR的個(gè)人感受。
然而，一組調查數據卻讓人大跌眼鏡。數據顯示，認為人力資源部的工作對公司戰略影響不大的高達71.3%；45%的受訪(fǎng)者認為人力資源部主要還是以行政工作為主。更讓人氣餒的是，54.3%的受訪(fǎng)者認為，HR的工作很難得到同事的積極配合，45.9%的受訪(fǎng)者更認為自己得到上司的認同與支持頗為困難。
由此可見(jiàn)，HR的職業(yè)現狀并不如外界所想象的那樣樂(lè )觀(guān)，而是處于一種“夾心”狀態(tài)。而且，也正是由于HR需要面對各色人等，所以其壓力也要比其他崗位的員工大得多。
北大縱橫管理咨詢(xún)公司高級副總裁陳江曾說(shuō)過(guò)，隨著(zhù)企業(yè)對人力資源工作要求的提高，人力資源管理者的壓力變得越來(lái)越大。這種壓力主要表現在幾個(gè)方面：一是工作本身的內容擴大，職責與智能日益豐富化；二是工作的不確定性增加，以往的人事管理基本恒定，但如今的HR管理需要跟隨公司的戰略變化而變化；三是HR的工作難度加大，企業(yè)要求HR在質(zhì)量和成本、效率間進(jìn)行權衡；四是人力資源的工具和方法繁多，變化也大，對如何在其中進(jìn)行取舍提出了較高的要求。
“我們很難預知員工會(huì )有什么樣的心理變化，每天都可能出現各種涉及員工管理的難題�！蹦持閷毱髽I(yè)人力資源經(jīng)理表示，相對其他部門(mén)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理承受的壓力是每天的、時(shí)常性的。其他部門(mén)的管理者面對的可能是較為明確的業(yè)績(jì)指標，而HR的工作是動(dòng)態(tài)的，不可預測的。因為，很難預知今天會(huì )不會(huì )有員工出現糾紛，明天會(huì )不會(huì )有核心員工提出離職。這些HR都無(wú)法預知，也因此只能一上班甚至是24小時(shí)都將自己工作的這根“弦”繃緊。
此外，讓HR感到對自己職業(yè)規劃“糾結”不已的，不只是不被認可、壓力大，還有自己的薪酬水平。根據對HR薪酬水平的調研情況來(lái)看，各層級HR的薪酬水平差距較大，尤其是HR經(jīng)理這一層級，高者25000元/月，低者3500元/月。針對該項調查，受訪(fǎng)HR用“悲催”、“傷不起”來(lái)表示對自己薪酬的看法。只不到1/4的HR認為工作的付出和收獲是平衡合理的；只有20%的HR對自己的薪酬福利感到滿(mǎn)意。
從以上所描述的情況看，在激烈的競爭環(huán)境以及巨大的生活壓力下，身為上下“不討好”的角色，HR對自己職業(yè)前景的“擔憂(yōu)”不無(wú)道理。雖然，人力資源部并不像營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、科研部門(mén)那樣受到企業(yè)老板的重視，但作為企業(yè)發(fā)展的戰略伙伴，面對如此的工作環(huán)境和生存境況，產(chǎn)生迷茫感在所難免，尤其是對一些入行時(shí)間不長(cháng)，職位又不是很高的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)。
職業(yè)規劃陷盲區
由于特殊的崗位及職責，指導并幫助員工制定職業(yè)規劃是HR的重要工作內容。但是當提到自己的職業(yè)規劃該如何制定時(shí)，不少HR卻是“當局者迷”。即便有些人認為自己已經(jīng)有了規劃目標，卻也只是一些頗具理想的概括性規劃。在調查中，80%的HR對50歲時(shí)的職業(yè)狀態(tài)都沒(méi)有明確的預期，而是用諸如“應該做到副總的職位”，或是“想做自己喜歡做的事情”等作為答案。
職場(chǎng)專(zhuān)家認為，在人力資源行業(yè)，職業(yè)規劃不清晰的分為兩類(lèi)人：一類(lèi)是在入行時(shí)沒(méi)有任何想法，在選擇職業(yè)時(shí)也較迷茫，根本沒(méi)有目標；另一類(lèi)人是入行后，在工作中發(fā)現樂(lè )趣，從而喜歡上這份工作。但隨著(zhù)自己工作閱歷的增加，也容易出現職業(yè)規劃上的糾結，如對自身的優(yōu)劣勢不明，感覺(jué)自己什么都能做，或是發(fā)展前途不明朗等等。
之所以HR也會(huì )陷入職業(yè)規劃盲區，主要是受社會(huì )浮躁氣息的影響。在奉行利益至上的社會(huì )中，通常入行1-5年的HR都薪資較低，且工作也會(huì )比較繁雜，因此，不少人就會(huì )認為HR在企業(yè)不具備管理的技能，無(wú)法達到初入行時(shí)的.個(gè)人預期，從而不是選擇跳槽，就是放棄該職業(yè)另謀出路。
邁好職業(yè)規劃第一步
若想真正做好自己的職業(yè)規劃，獲得真正的職業(yè)發(fā)展，可從兩個(gè)方面來(lái)清晰規劃自己的職業(yè)：一是走“專(zhuān)家”之路，二是成為具備綜合能力的人力資源管理者。人力資源管理分為培訓、績(jì)效、招聘、薪酬、員工關(guān)系、人力資源規劃等六大模塊，對于真心熱愛(ài)這份職業(yè)，并希望在此行業(yè)發(fā)展下去的HR，首先要做的就是認清自己的優(yōu)劣勢。思索自己是擅長(cháng)邏輯思考還是與人溝通，是想成為六大模塊中之一的專(zhuān)家，還是想成為一名具備綜合能力的人力資源管理者。
若是認為自己不善于或是不具備綜合管理的能力，則可專(zhuān)攻HR六大模塊中的一門(mén)，如招聘，并在招聘模塊扎實(shí)走好每一步，掌握與招聘有關(guān)的方法和工具，從招聘專(zhuān)員到主管，再到帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)的團隊，成為這一模塊真正的專(zhuān)家。
若是認為自己具備綜合管理的能力，希望接觸六大模塊的各個(gè)模塊內容，則可通過(guò)分階段來(lái)制定自己的職業(yè)規劃。如先打好專(zhuān)業(yè)基礎，逐步熟悉各個(gè)模塊的知識和管理。要做到這點(diǎn)，可通過(guò)外在學(xué)習，如參與業(yè)務(wù)培訓、沙龍活動(dòng)等來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)知識；然后是培養自己帶領(lǐng)團隊的能力、管理能力、溝通能力、問(wèn)題決策的能力等，以提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷累積專(zhuān)業(yè)知識、職場(chǎng)經(jīng)驗，注重了解行業(yè)知識及企業(yè)的運營(yíng)模式，為未來(lái)的領(lǐng)導力、管理技能打好基礎，才能使自己逐步接近作為人力資源高級管理者的職業(yè)期望。
另外，在職業(yè)規劃時(shí)還應注意心態(tài)，這是至關(guān)重要的。在制定職業(yè)規劃時(shí)，即便你的職業(yè)規劃制定得再完美無(wú)缺，若是沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，總希望做“跳級生”，企圖一步到位，任何形式的職業(yè)規劃都將淪為空談。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇7
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的到來(lái)，世界各國緊密的聯(lián)系在一起，各個(gè)領(lǐng)域的競爭也趨于全球化。中國加入WTO以后，每一個(gè)中國人都立即融入信息時(shí)代，享受豐富的資源，但更多的是面臨嚴峻的挑戰。
新的時(shí)代更需要新型的'人才，而大學(xué)生作為未來(lái)的建設者和接班人也就必須接受新的觀(guān)念，以新的方式鍛煉自己。在中國這個(gè)人口眾多的國度里，人才的競爭顯得異常激烈，尤其是高校擴招以后，大學(xué)生的就業(yè)都成了問(wèn)題。由此可見(jiàn)要想在大學(xué)畢業(yè)后就能找到一份滿(mǎn)意的工作，大學(xué)四年的學(xué)習生活就必須有一個(gè)好的規劃。由此，職業(yè)生涯規劃的問(wèn)題就清晰的展現在我們的面前。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇8
重要的事情讀三遍，神馬職業(yè)規劃都是浮云
01. 在企業(yè)里混，有些事能說(shuō)不能做(比如“以員工利益為導向”);有些事能做不能說(shuō)(比如裁員減薪);明白了這些其實(shí)可以少走彎路。
02. 升官、發(fā)財、學(xué)習、成長(cháng)是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人最真實(shí)的夢(mèng)想。
03. 最好的制度，是與金錢(qián)掛鉤的制度。
04. 選擇比努力重要;我親眼見(jiàn)到無(wú)數才智平庸之輩平步青云，也見(jiàn)到不少懷才不遇之士命運多舛，感慨造化弄人。
05. 如果理想是做職業(yè)經(jīng)理人，還是去大企業(yè)好，大企業(yè)有大平臺、有大資源，能讓你成就一番大事。
06. 大企業(yè)的政治斗爭往往很激烈，要有心理準備。
07. 窩里斗，有時(shí)候是老板縱容和愿意看到的。
08. 大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的知識積累往往“窄而深”，小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人知識往往“寬而淺”。
09. 努力就能成功與不努力也能成功，同樣是心智不成熟的表現。還是曾國藩說(shuō)的好，修身在己，成事在天。
10. 如果你認為自己行，就行;如果你認為自己不行，一定不行。
11. 愛(ài)哭的孩子有奶吃
12. 朝中有人好辦事
13. 好企業(yè)的壞處是，常使一些身居高位、德淺才薄的無(wú)能之輩自以為是。壞企業(yè)的好處是，常使一些底層營(yíng)銷(xiāo)人無(wú)平臺可依靠，最終練就一身硬功。
14. 如果你發(fā)財的欲望很強烈，那只有創(chuàng )業(yè)一條路可走。營(yíng)銷(xiāo)人如果靠正常工資收入，幾乎不可能發(fā)財，當然，灰色收入除外。
15. 沒(méi)有幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人能拒絕灰色收入的誘惑，就象沒(méi)有幾個(gè)人能拒絕美色的誘惑。
16. 營(yíng)銷(xiāo)有規律，無(wú)定法。
17. 營(yíng)銷(xiāo)是一條不歸路，營(yíng)銷(xiāo)人成為營(yíng)銷(xiāo)總監，便已經(jīng)是職業(yè)生涯的終點(diǎn)了，至于最終歸宿，要么創(chuàng )業(yè)，要么經(jīng)理人持股。創(chuàng )業(yè)可以期待，經(jīng)理人持股，可欲不可求。
18. 有同事問(wèn)我，“老板說(shuō)，好好干，我不會(huì )虧待你的�！边@句話(huà)如何解讀，我說(shuō)，如果你還年輕，或許可以一試。
19. 營(yíng)銷(xiāo)是吃青春飯，有些事等不起。金錢(qián)是對一個(gè)人價(jià)值與能力的承認，脫離金錢(qián)的激勵，其實(shí)是最無(wú)效的激勵。
20. 書(shū)上常有些勵志故事，教導我們要為理想工作，而不為金錢(qián)工作，我常困惑，為理想工作，這是自然，但為什么不能為錢(qián)工作呢?
21. 鎖定一個(gè)行業(yè)鎖定一個(gè)企業(yè)鎖定一個(gè)職業(yè)，終有所成。不得以而去之，可以換企業(yè)，再不得以而去之，可以換行業(yè);職業(yè)，不可輕換。
22. 男人要對自己狠點(diǎn)(事業(yè)上)，男人，更要對自己好點(diǎn)(興趣上)
23. 營(yíng)銷(xiāo)之事，常在營(yíng)銷(xiāo)之外;比如你的知識儲備，你的學(xué)識。
24. 在企業(yè)里混，每個(gè)人既是棋手，又是棋子
25. 天道酬勤，確實(shí)不是假話(huà)。
26. 企業(yè)年度大會(huì )上，看到老板大談創(chuàng )業(yè)的艱辛時(shí)，我沉思了;看到員工舉手效忠時(shí)，我警惕了�？吹接腥恕巴纯蘖魈椤睍r(shí)，我笑了。
27. 沒(méi)有人可以打敗你，除了你自己。
28. 我真希望善有善報，惡有惡報。
29. 忍一句風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。
30. 想不開(kāi)的事，只是因為你高度不夠。
31. 在營(yíng)銷(xiāo)的群體里，一個(gè)心懷大志，追求成功的人，身邊大多是些烏合之眾。
32. 感謝那些幫助我的人，他們是我的貴人。感謝那些陷害或小看我的'人，他們也是我的貴人——是他們激勵我成就一番事業(yè)。
33. 所謂貴人，即是那些激勵你追求上進(jìn)、越戰越勇的人。
34. 公司里的政治斗爭，純粹是屎克郎為大便爭斗。
35. 權術(shù)是把雙刃劍，害人始，害已終。
36. 營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是三件事：說(shuō)好話(huà)、寫(xiě)好字、辦好事�！罢f(shuō)好話(huà)”，營(yíng)銷(xiāo)人的溝通能力與演講能力;“寫(xiě)好字”，營(yíng)銷(xiāo)人寫(xiě)總結與報告的能力;“辦好事”，營(yíng)銷(xiāo)人的執行力。
37. 最好的激勵是自我激勵，最好的自我激勵，其實(shí)就是一種正確的思考與行動(dòng)的習慣。
38. 團隊管理最好的激勵就四個(gè)字：升官、發(fā)財。
39. 管理團隊與經(jīng)銷(xiāo)商歸根結底還是四句話(huà)、十六字：曉之以理、動(dòng)之以情、誘之以利、制之以害。
40. “讀經(jīng)典，看新聞”，資訊泛濫成災的今天，靜下心來(lái)，認真讀幾本經(jīng)典，將受益無(wú)窮。
41. 營(yíng)銷(xiāo)人常有世俗的觀(guān)點(diǎn)，比如“吃、喝、嫖、賭”、比如“伶牙俐齒”等，其實(shí)，這只是被包裝出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)人形象，真正的營(yíng)銷(xiāo)人，更多的是那些有理想，有追求，立得定、看得透，是那些“博學(xué)、慎思、審問(wèn)、明辨、篤行”的人。
42. 在這個(gè)物欲橫流、爾虞我詐的社會(huì )，一個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)人沒(méi)有自己堅定的信念與執著(zhù)的追求，極容易迷失自己，隨波逐流。
43. 管理無(wú)他，無(wú)非定人、定時(shí)、定量、定目標、定標準、定獎懲。
44. 有可能偷懶就一定會(huì )偷懶，有可能腐敗就一定會(huì )腐敗。
45. 營(yíng)銷(xiāo)人只會(huì )做被獎懲的，不太容易做被期望的。
46. 空降兵是陣亡率最高的兵種，無(wú)他，空降兵多“受命于危難之際”。
47. 如果你愛(ài)一個(gè)人，讓他去做營(yíng)銷(xiāo)吧，如果你恨一個(gè)人，讓他去做營(yíng)銷(xiāo)吧。
48. 銷(xiāo)量怎么分，無(wú)非是“GDP+成長(cháng)率+完成率+其他(市場(chǎng)層級、競爭對手、拍腦袋)”其實(shí)，如此分銷(xiāo)量，也不盡科學(xué)，我的方法是，按上述指標先分下去，保留5-10%左右的浮動(dòng)空間，事后區域相互調整，怎么調整?看過(guò)程指標(重點(diǎn)工作、渠道開(kāi)發(fā)與維護、終端等)與結果指標。
49. 做品牌其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，簡(jiǎn)單到人人其實(shí)都懂。做品牌也是最復雜的，復雜到一些所謂的“品牌專(zhuān)家”靠他去混飯吃
50. 寧犯天條，不犯眾怒。
51. 只有告知，沒(méi)有真相。
52. 包裝比實(shí)際重要，營(yíng)銷(xiāo)人的求職簡(jiǎn)歷，都有水分，或許老板們出價(jià)百萬(wàn)的經(jīng)理人，原先不過(guò)二三十萬(wàn)年薪而己。
53. 廠(chǎng)商利益沖突的根源，其實(shí)是分贓不均，因為最終消費者成交價(jià)不可能無(wú)限放大，他是受市場(chǎng)規律支配的，因此，在產(chǎn)品流通的利益鏈條上，廠(chǎng)商之間都想從對方身上榨取更多的利潤。
54. 銷(xiāo)售人最大的成功素質(zhì)之一是：不按常理出牌。
55. 市場(chǎng)一線(xiàn)永遠是創(chuàng )新的源泉。
56. 警惕那些花言巧語(yǔ)、華而不實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人。
57. 唯唯諾諾、奴顏媚骨的營(yíng)銷(xiāo)人，可憐、可悲、可嘆!
58. 數據可以說(shuō)明真相，也可以掩蓋真相。
59. 營(yíng)銷(xiāo)人有時(shí)要有點(diǎn)霸氣、豪氣、舍我其誰(shuí)之氣，雖千萬(wàn)人吾往矣之氣。
60. 沒(méi)有責任(崗位職責)，哪來(lái)責任心。
61. 放羊式管理害人，也成全人，害了那些無(wú)方向感之人，成全了那些積極主動(dòng)之人。
62. 報告當中多用表格、數據、公式或模型，將受益無(wú)窮。
63. 就是做假，數據也比單純文字敘述要好。
64. 聰明者成事，心地簡(jiǎn)單，固守理想者成大事。
65. 不可否認，拍馬屁是個(gè)好的溝通手段。
66. 做君子，管小人。
67. 過(guò)程指標負激勵，結果指標正激勵。
68. 在企業(yè)里混，未必要從底層做起。
69. 看一個(gè)企業(yè)是否值得加盟，看他的廁所是否干凈，看他員工的氣色是否陽(yáng)光。
70. 人不求人一樣高，辭職時(shí)和老板平起平坐。
71. 在老板面前低姿態(tài)，或者是你有求于他，或者你很佩服他，或者兼而有之。
72. 管理的本質(zhì)與核心，其實(shí)古人已經(jīng)說(shuō)的明白了：能攻心，則反側自消，從古知兵非好戰;不審勢，即寬嚴皆誤，后來(lái)治蜀要深思。
73. 學(xué)透了宗教怎么管理信眾，學(xué)透了政府怎么管理人民，你就是一個(gè)最高明的管理專(zhuān)家。
74. 不防嘗試幾次一捅到底的管理方式：直接去終端一線(xiàn)做幾回導購或業(yè)務(wù)員。
75. 筍因落地方為竹，魚(yú)為奔波始化龍。
76. 不可否認，裝B確實(shí)有些用，裝B裝久了，就變成牛B了。
77. 一些企業(yè)或鳥(niǎo)人，打著(zhù)合理的旗幟，做著(zhù)不合理的勾當。
78. 企業(yè)與員工，換位思考，雙方都受益匪淺。
79. 我們都是被看不見(jiàn)的強大勢力所左右的蕓蕓眾生，或者加入他，或者順應他。
80. 衰颯的景象，就在盛滿(mǎn)中，發(fā)生的機械，即在零落內;故君子居安宜操一心以慮患，處變當堅百忍以圖成。
81. 文明其精神，野蠻其體魄。
82. 在這個(gè)物欲橫流、爾虞我詐、紛繁復雜的社會(huì )，靜下心來(lái)讀幾本書(shū)，將受益無(wú)窮。
83. 人在天涯，食色，性也，不過(guò)，千萬(wàn)不要忘記做好時(shí)間管理。
84. 伏久者，飛必高，開(kāi)先者，謝獨早。
85. 做營(yíng)銷(xiāo)培訓的，多是些沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售的人，這是個(gè)外行給內行培訓的行業(yè)。
86. 培訓有如做菜——最高境界是色香味與營(yíng)養二者兼得，不過(guò)事實(shí)告訴我們，多數營(yíng)銷(xiāo)人還是看重色香味，培訓熱鬧氣氛比知識更重要。
87. 做某些行業(yè)，區域經(jīng)理最主要的角色是做代理商的操盤(pán)手，做小戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
88. 大富由命，小富由勤。
89. 學(xué)會(huì )感恩之心。
90. 熱腸冷眼，傲骨虛心。
91. 道在吾心，不假外求。
92. 不要怕，不要悔，不要自己折磨自己，不要為打翻的牛奶哭泣。
93.企業(yè)文化，就是琢磨透老板的心思。
94. 工作時(shí)間用心工作，工作之外思考工作。
95. 目標—計劃—行動(dòng)—檢討—反饋—改良
96. 思考要細——行動(dòng)要快——溝通要勤
97. 凡事至少有三種方法可以達成
98. 用心(全力以赴)+用腦(科學(xué)方法)，事無(wú)不成
99. 溝通的意義在于想盡辦法達成自己的目的
100. 周周有計劃，日日有安排
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇9
一、前言
在經(jīng)濟全球化的今天，面對市場(chǎng)帶給我們強大的競爭壓力，我們不得不對自己的將來(lái)作出一個(gè)合理工的規劃。在這條充滿(mǎn)競爭的道路上，布滿(mǎn)了坎坷和崎嶇，如果我們不能盡自己的力去克服，那么將會(huì )被社會(huì )的殘酷所壓倒。所以作為一個(gè)中職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們應該對自己的專(zhuān)業(yè)及未來(lái)所需要的發(fā)展作出一個(gè)合理的職業(yè)生涯規劃。
我的專(zhuān)業(yè)是商務(wù)英語(yǔ)，記得在開(kāi)學(xué)時(shí)，我也不知怎么就選擇了它，當哥哥問(wèn)我想好了沒(méi)有，他說(shuō)：“要學(xué)就好好學(xué)，如果你不好好學(xué)，那么將來(lái)只會(huì )徒勞無(wú)獲�！逼鋵�(shí)我對自己的專(zhuān)業(yè)不是很了解，也沒(méi)把握，但我的理想是美好的'，我相信興趣是最好的老師，英語(yǔ)必將是一個(gè)有前途的專(zhuān)業(yè)。
水無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大江河。
人無(wú)點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候。
沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅?
沒(méi)有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來(lái)震撼人心的累累碩果?
只有付出，才能有收獲。
機會(huì )和成功永遠掌握在有準備的人手中。
我只相信“勤能補拙”
二、自我盤(pán)點(diǎn)
我是一個(gè)中職院校的學(xué)生，在家里除了哥哥我就是家里的希望，我性格開(kāi)朗、活潑、喜歡交朋友、聽(tīng)音樂(lè )、畫(huà)畫(huà)，喜歡看小說(shuō)、散文，尤其愛(ài)看雜志類(lèi)的書(shū)籍，心中偶像是人民警察，平時(shí)與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友、教師關(guān)愛(ài)，喜歡創(chuàng )新，動(dòng)手能力較強做事認真、投入，英語(yǔ)口語(yǔ)水平可以，但缺乏毅力、恒心，過(guò)于執著(zhù)偏固執，做事愛(ài)拖拉機，惰性較大。學(xué)習是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，以致一直不能成為尖子生，有時(shí)多愁善感，沒(méi)有成大器的氣質(zhì)和個(gè)性。平時(shí)喜歡運動(dòng)，一直相信“生命在于運動(dòng)”。
三、解決自我盤(pán)點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)
我不能斷言自己能夠克服種種缺點(diǎn)，因為恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會(huì )慢慢培養起來(lái)，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時(shí)指出自存存在的各種不同并制定出相應計劃以針對改正。認真學(xué)習，以彌補海拔不夠帶來(lái)的負面影響。積極爭取條件，參加校內外的各項勤工儉學(xué)活動(dòng)，以解決短期內的生活費問(wèn)題并增強自身的社會(huì )工作閱歷，為以后創(chuàng )造更多的精神財富和物質(zhì)財富打下堅實(shí)基礎。
四、未來(lái)人生職業(yè)規劃
根據自己的興趣和所學(xué)專(zhuān)業(yè)，在未來(lái)應該會(huì )向計算機和英語(yǔ)兩方面發(fā)展。圍繞這兩個(gè)方面，本人特對未來(lái)五十年作初步規劃如下：
1、XX-XX年學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，培養學(xué)習、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。(具體規劃見(jiàn)后)。
2、XX-XX年，熟悉適應期：利用3年左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
我的近期目標可簡(jiǎn)潔的歸納為下：
(1)、做動(dòng)口動(dòng)手的君子，不做動(dòng)口不動(dòng)手的小人。
(2)、做學(xué)習生活充實(shí)的強者，不做虛度年華的廢物。
(3)、做“我要學(xué)”的主動(dòng)者，不做“要我學(xué)”的被動(dòng)者。
完成主要內容：
(1)學(xué)歷、知識結構：提升自身學(xué)歷層次，專(zhuān)業(yè)技能熟練。英語(yǔ)爭取過(guò)四級、普通話(huà)過(guò)級，且拿到英語(yǔ)口語(yǔ)等級證書(shū)，開(kāi)始接觸社會(huì )、工作、熟悉工作環(huán)境。
(2)個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎工作，充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
(3)生活習慣、興趣愛(ài)好：適當交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規律的良好個(gè)人習慣，希望自己在寫(xiě)作方面會(huì )有所發(fā)展，能夠在報紙或雜志上發(fā)表文章。并參加健身運動(dòng)，養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時(shí)，每周鍛煉三次以上，經(jīng)常做運動(dòng)如散步、打羽毛球、籃球等。
職業(yè)規劃職業(yè)規劃 篇10
一、怎樣做好職業(yè)定位
職業(yè)定位——就是通過(guò)科學(xué)有效的方法，找到內心認定的職業(yè)發(fā)展方向，并長(cháng)期為此不懈努力。
定位是自我定位和社會(huì )定位兩者的統一，一個(gè)人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。通過(guò)職業(yè)定位，找到每個(gè)人的獨特競爭優(yōu)勢，確定最適合自己發(fā)展獨特的職業(yè)領(lǐng)域，從而實(shí)現與他人的差異化發(fā)展。因而可以說(shuō)，職業(yè)定位是職業(yè)規劃的核心問(wèn)題。
首先，要了解自己
主要是核心價(jià)值觀(guān)念、動(dòng)力系統、個(gè)性特點(diǎn)、天賦能力、缺陷等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價(jià)，可以借助心理測驗——充分地了解自己。
其次，要了解職業(yè)
包括職業(yè)的工作內容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。方法：詢(xún)問(wèn)業(yè)內的專(zhuān)家達10名以上，參照業(yè)內成功人士。
第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距
需要仔細地比較各個(gè)方面要求的差距。你可能會(huì )有多種職業(yè)目標，但是每個(gè)目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據自己的特點(diǎn)仔細地權衡選擇不同目標的利弊得失，還要根據自己的現實(shí)條件確定達到目標的方案。
第四，要確定如何把自己的定位展示給面試官和上司
確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達給面試官或者上司，以此獲得入門(mén)和發(fā)展的機會(huì )。
二、職業(yè)生涯規劃六步走
1. 自我評估
主要包括對個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。
2. 組織與社會(huì )環(huán)境分析
短期的規劃比較注重組織環(huán)境的分析，長(cháng)期的規劃要更多地注重社會(huì )環(huán)境的分析。
3. 生涯機會(huì )評估
生涯機會(huì )的評估包括對長(cháng)期機會(huì )和短期機會(huì )的評估。通過(guò)對社會(huì )環(huán)境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長(cháng)期的發(fā)展機會(huì )；通過(guò)對組織環(huán)境的分析，評估組織內有哪些短期的發(fā)展機會(huì )。
4. 生涯目標確定
職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長(cháng)期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長(cháng)期目標，然后再把人生目標和長(cháng)期目標細化，根據個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
5. 制定行動(dòng)方案
把目標轉化成具體的方案和措施。這一過(guò)程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線(xiàn)的選擇、職業(yè)的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。
6. 評估與反饋
職業(yè)生涯規劃的評估與反饋過(guò)程是個(gè)人對自己的不斷認識過(guò)程，也是對社會(huì )的不斷認識過(guò)程，是使職業(yè)生涯規劃更加有效的有力手段。
三、職業(yè)規劃的八個(gè)要素
一、無(wú)論你現在或將來(lái)從事的職業(yè)是什么，對職業(yè)要負責這一點(diǎn)切切不可忘記。
二、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。
三、要優(yōu)化你的交際技能。
四、要善于發(fā)現變化并適應變化。
五、要善于學(xué)用新技術(shù)。
六、摒棄各種錯誤觀(guān)念。
七、選擇就業(yè)單位時(shí)事前應多做摸底研究。
八、要不斷開(kāi)拓進(jìn)取、不斷開(kāi)發(fā)新技能。
四、職業(yè)規劃書(shū)要包含的六個(gè)方面內容
1、自我評價(jià)就是要全面了解自己
審視自己的興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么等問(wèn)題。
2、確立目標
確立目標是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標之分。
3、環(huán)境評價(jià)
職業(yè)生涯規劃還要充分認識與了解相關(guān)的環(huán)境，評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，了解本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢。
4、職業(yè)定位
職業(yè)定位過(guò)程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(cháng)與職業(yè)的匹配、專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的匹配等。
5、實(shí)施策略
制定實(shí)現職業(yè)生涯目標的行動(dòng)方案，要有具體的行動(dòng)措施來(lái)保證。沒(méi)有行動(dòng)，職業(yè)目標只能是一種夢(mèng)想。要制定周詳的行動(dòng)方案，更要注重去落實(shí)這一行動(dòng)方案。
6、評估與反饋
整個(gè)職業(yè)生涯規劃要在實(shí)施中去檢驗，看效果如何，及時(shí)診斷生涯規劃各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題，找出相應對策，對規劃進(jìn)行調整與完善。
五、職業(yè)規劃要學(xué)會(huì )自我分析
職業(yè)生涯規劃的重要性在個(gè)人層面上主要表現為：有助于使個(gè)人認清自己發(fā)展的.進(jìn)程和事業(yè)目標，作為選擇職業(yè)與承擔任務(wù)的依據，把相關(guān)的工作經(jīng)驗積累起來(lái)，準確地充分利用有關(guān)的機會(huì )與資源，指引自我不斷進(jìn)步與完善。
第一步：分析你的需求
你也許會(huì )問(wèn)：這一步怎么做呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開(kāi)動(dòng)腦筋，寫(xiě)下來(lái)10條未來(lái)5年你認為自己應做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。第二種更直接，完成這個(gè)句子：“我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候會(huì )滿(mǎn)足，如果……”想象假設你馬上將不在人世，什么樣的成績(jì)、地位、金錢(qián)、家庭、社會(huì )責任狀況能讓你滿(mǎn)足。
第二步：SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰)分析
分析完你的需求，試著(zhù)分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會(huì )有哪些機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著(zhù)去理解并回答自己這個(gè)問(wèn)題：我在哪兒？
第三步：長(cháng)期和短期的目標
根據你認定的需求，自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來(lái)勾畫(huà)自己長(cháng)期和短期的目標。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢(qián)，有很好的社會(huì )地位，則你可選的職業(yè)道路會(huì )明晰起來(lái)。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗，優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個(gè)長(cháng)期目標的基礎上，你可以制定自己短期目標來(lái)一步步實(shí)現。
第四步：阻礙
確切地說(shuō)，寫(xiě)下阻礙你達到目標的自己的缺點(diǎn)，所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標有聯(lián)系的，而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng )造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發(fā)現自己不足的時(shí)刻，就下決心改正它，這能使你不斷進(jìn)步。
第五步：提升計劃
現在寫(xiě)下你要克服這些不足所需的行動(dòng)計劃。要明確，要有期限。你可能會(huì )需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或學(xué)習新的知識。
第六步：尋求幫助
能分析出自己行為習慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監督會(huì )幫你更有效地完成這一步驟。
第七步：分析自己的角色
制定一個(gè)明確的實(shí)施計劃：一定要明確根據計劃你要做什么。那么現在你已經(jīng)有了一個(gè)初步的職業(yè)規劃方案。如果你心目中有未來(lái)希望工作的公司或職位，你就可以開(kāi)始分析或參考現有市場(chǎng)上，這類(lèi)公司或職位會(huì )對應聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出？因為大部分人在工作后趨于麻木，對自己的角色并不能清晰。因此，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣(mài)點(diǎn)一樣，你也要培養一些能力，當你不斷的對照公司的需求來(lái)評估自己需要創(chuàng )造的價(jià)值時(shí)，接下來(lái)需要做的就是不斷完善自我，創(chuàng )造出自己的思想閃光點(diǎn)，和執行能力，為未來(lái)的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。
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