電子政務(wù)建設與行政管理的研究論文
1、電子政務(wù)建設以及政府管理立異的互動(dòng)瓜葛
深化經(jīng)濟體制改革，轉變政府職能，作為中國行政改革的重點(diǎn)同時(shí)也獲得了顯著(zhù)成效。但是，與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的日益完美以及大眾對于政府的指望來(lái)對照，我國政府在本身建設方面還存在著(zhù)比較大的差距，特別是在政府的政務(wù)，政府管理的方式以及功能也不能知足現代市場(chǎng)經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的現狀。雖然采用了多種情勢來(lái)進(jìn)行改革，但依然沒(méi)有實(shí)現比較大的突破。電子政務(wù)作為增進(jìn)政府立異的主要手腕，它不但能不斷地增進(jìn)政府管理體制的立異，同時(shí)也能不斷的提高政府的管理效力，這是政府立異的主要動(dòng)力，也對于政府管理起到了很大的增進(jìn)作用。
2、政府電子政務(wù)管理模式的立異
一。通過(guò)電子政務(wù)建設，轉變政府行政職能
政府職能的改善必需首先要更新觀(guān)念，建立“政府職能就是服務(wù)”，“政府信息要開(kāi)放，必需能夠實(shí)現同享”，建立全新的管理觀(guān)念，對于于那種用計算機系統去模仿行政處理的模式必需要堅決摒棄，將政府的電子政務(wù)建設與政府職能的轉變有機的結合在1起，從而能夠實(shí)現二者之間的互動(dòng)。在進(jìn)行改革的同時(shí)要進(jìn)行充沛的調查鉆研，進(jìn)行科學(xué)、公道的論證以及計劃，步步為營(yíng)，接入功能要穩步進(jìn)行。對于于那些應當做而且能夠做患上好的要當即實(shí)現網(wǎng)絡(luò )走訪(fǎng)，對于于那些不好做，或者根本沒(méi)法做好的，和根本沒(méi)法實(shí)現的功能，有必要推延或者謝絕上網(wǎng)。從“高高在上”的官僚意識轉到公務(wù)員的服務(wù)意識，實(shí)現從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉化。電子政務(wù)建設作為契機，提高政府部門(mén)的管理組織行動(dòng)，政府打破原本的封鎖模式轉變成透明的政府機制，實(shí)現政府職能的變革，從而樹(shù)立1個(gè)擁有權威，職能明確的政府機構，并接受社會(huì )監督。
二。通過(guò)電子政務(wù)建設，提高政府決策水平
要推動(dòng)政府決策的科學(xué)化、民主化變革，進(jìn)1步提高政府的決策水平，就必需對于政府組織、決策進(jìn)程以及決策法子進(jìn)行全方位的變革與立異，實(shí)現對于政府信息化改革的推動(dòng)，而這1切都需要信息技術(shù)給予支撐。從組織的角度來(lái)看，電子政務(wù)在政府的組織結構上，需從傳統的金字塔結構轉變成扁平的結構。傳統的政府決策模式有良多弊病，而電子政務(wù)使政府決策擴展管理的規模以及范圍，構成1個(gè)更為靈便以及結構開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )化、扁平化的管理模式，使決策的進(jìn)程更為的公道。IT在政府管理中的利用扭轉了傳統的政府信息資源的管理以及決策掌握在只有少數政府高檔官員以及國家手中的局面，讓泛博市民，特別是行政下屬也掌握了必定量的信息資源。
三。通過(guò)電子政務(wù)建設，提高政府的工作效力
通過(guò)現代信息技術(shù)以及手腕，樹(shù)立網(wǎng)上虛擬辦公體系，使溝通直接快速，信息處理便捷，減少重復，冗余的機構以及沒(méi)必要要的中間環(huán)節，讓人們可以輕松地取得各種信息以及對于政府服務(wù)的來(lái)源進(jìn)行走訪(fǎng)。與此同時(shí)，政府也面臨著(zhù)處理繁雜的知識以及信息，需要提高有效地掌握以及節制信息、迅速做出反映的能力。這樣才可以節省時(shí)間，提高政府的信息量以及工作效力。電子政務(wù)系統的樹(shù)立不是1朝1夕可以完備的，它是1個(gè)從簡(jiǎn)單到繁雜的發(fā)展進(jìn)程，是逐漸樹(shù)立以及完美起來(lái)的進(jìn)程，是1個(gè)從試行到適應、由懷疑到自覺(jué)貫徹的長(cháng)時(shí)間進(jìn)程。
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