有關(guān)行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理的思考論文

　　行政事業(yè)單位財政預算的工作內容主要是指通過(guò)年度收支計劃對行政事業(yè)單位的工作計劃和項目編制并進(jìn)行財政規劃，優(yōu)化行政事業(yè)單位財政務(wù)算管理。在當前經(jīng)濟形勢日益高漲的背景下，行政事業(yè)單位必須認識到傳統財務(wù)預算管理存在的問(wèn)題，準確把握財務(wù)預算管理各個(gè)環(huán)節出現的新變化，并通過(guò)科學(xué)合理的手段和方法去使財務(wù)預算管理和行政事業(yè)單位相適應、與外部經(jīng)濟環(huán)境相協(xié)調，以促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康運轉和發(fā)展。

　　一、行政事業(yè)單位財務(wù)預算存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)預算管理意識薄弱、認識落后

　　經(jīng)濟的發(fā)展給各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域帶來(lái)突破性的進(jìn)步和新的發(fā)展契機，而行政事業(yè)單位因其性質(zhì)的特殊性，并未能實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)，尤其是財務(wù)預算管理依然沿用以往的管理理念，這種落后的管理意識嚴重制約著(zhù)行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理系統的建設。財務(wù)預算管理意識薄弱使行政事業(yè)單位預算執行力度不足，執行環(huán)節受阻，執行人員積極性不高，各部門(mén)在執行預算過(guò)程中也幾乎是流于形式，實(shí)際性的操作欠缺。無(wú)論是行政事業(yè)單位高層，還是具體預算執行部門(mén)人員，財務(wù)預算管理意識欠缺，工作懶散、管理散漫，直接導致預算編制和執行無(wú)法正常開(kāi)展，管理制度得不到質(zhì)的更新。

　�。ǘ�）財務(wù)預算管理者素質(zhì)不高、難以勝任新環(huán)境下的預算管理

　　財務(wù)預算管理者作為財務(wù)預算管理的主要主導力量，決定著(zhù)財務(wù)預算管理的質(zhì)量高低。財務(wù)管理者的職業(yè)素養、職業(yè)能力、職業(yè)道德直接影響到財政預算的準確性和有效性。而在當前行政事業(yè)單位的財務(wù)預算管理隊伍中預算管理者的素質(zhì)普遍較低，人員素質(zhì)參差不齊，高素質(zhì)人才欠缺，導致行政事業(yè)單位的財務(wù)預算編制無(wú)法得到有效保障，編制混亂現象嚴重。根據調查發(fā)現，行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理者在《會(huì )計法》和《預算法》方面的專(zhuān)業(yè)知識水平偏低，職業(yè)能力和道德素養差異較大，財務(wù)預算得不到統一管理，工作效率低下，甚至造成資金流失等情況。

　�。ㄈ�）財務(wù)預算管理制度不完善

　　行政事業(yè)單位的財務(wù)預算管理制度未能實(shí)現與時(shí)俱進(jìn)，制度體系不完善，導致預算編制缺乏可靠性，社會(huì )基礎服務(wù)設施項目的建設得不到預算編制的準確引導。預算編制作為財政預算管理的主要工作，決定了預算管理是否成功、具體項目是否能順利進(jìn)行，預算編制的合理性和準確性直接影響到預算執行的難度和效果。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)預算管理缺乏嚴格的監督體系

　　財務(wù)預算管理之所以出現混亂，其中一個(gè)重要原因是缺乏嚴格的管理監督。無(wú)論是預算編制過(guò)程，還是預算執行過(guò)程，都缺乏有效的監管。預算編制過(guò)程虛報預算信息、露報預算信息等現象嚴重；預算執行過(guò)程中，部門(mén)逃避責任，隨意處理，預算執行流于形式。松散的監督機制難以保證財務(wù)預算的制定合理和執行效率。

　　二、強化行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理的必要性

　�。ㄒ唬┟鞔_財務(wù)預算管理的目標

　　財務(wù)預算管理計劃是由各個(gè)部門(mén)財務(wù)預算計劃組成，要想保證財務(wù)預算的編制、制定、執行、考核有條不絮的開(kāi)展，必須依靠各個(gè)部門(mén)通力合作。完善行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理制度，可以明確財務(wù)預算管理目標，部門(mén)協(xié)作又能保證預算管理方向的合理性，有利于行政事業(yè)單位具體執行項目的順利進(jìn)行。同時(shí)完善的財務(wù)預算管理制度能確保單位財務(wù)管理的合法性，為行政事業(yè)單位的發(fā)展保駕護航。

　�。ǘ�）提高財務(wù)預算管理制度的規范性

　　財務(wù)預算制度的嚴密性和規范性能有效保證財務(wù)預算的編制效果、預算執行的監督效果和預算的執行效果，對預算管理起到強力的規范作用。在財務(wù)預算的管理中可實(shí)施獎懲機制，通過(guò)利益協(xié)調和約束，提高管理工作者的積極性和創(chuàng )造性，扼制散漫思維，防止預算編制和執行出現較大失誤。

　�。ㄈ�）保證國有資產(chǎn)的安全和穩定

　　行政事業(yè)單位的主要財務(wù)預算是社會(huì )公共服務(wù)建設項目的預算，而社會(huì )服務(wù)建設項目的預算開(kāi)支是屬于國有資產(chǎn)的一部分，所以提高行政事業(yè)單位財務(wù)預算的規范性直接關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全和穩定，才能保證國有資產(chǎn)切實(shí)的得到利用，真正服務(wù)于社會(huì )。

　　三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理的措施

　�。ㄒ唬�強化財務(wù)預算管理意識

　　首先，必須讓行政事業(yè)單位全體明確財務(wù)預算管理的重要性，尤其是提高干部的重視程度；其次是增強各部門(mén)之間的協(xié)調性，促進(jìn)部門(mén)合作，使各部門(mén)積極配合財務(wù)預算管理，保證編制信息準確、預算執行有力；此外，通過(guò)預算管理制度的宣傳和教育，使每個(gè)工作者參與到財務(wù)預算管理中來(lái)，提高預算管理的效率。

　�。ǘ�）組建先進(jìn)的財務(wù)預算管理隊伍

　　先進(jìn)管理隊伍的建設主要包含兩方面，一是人才的培養，二是團隊制度的建設。在人才培養上，要特別注意業(yè)務(wù)素養和道德素質(zhì)，可通過(guò)馬哲理論和黨性教育，以及時(shí)政教育，加強工作者的思想建設，通過(guò)《會(huì )計法》、《預算法》的培訓學(xué)習提高工作者的業(yè)務(wù)素養。

　�。ㄈ�）完善財務(wù)預算管理制度

　　制度的規范性和完備性是強化財務(wù)預算管理的根本。預算管理制度應包含預算管理的整個(gè)流程，預算編制規范、預算執行要求和預算考核標準，三個(gè)環(huán)節的具體規范和要求必須在預算管理制度中體現，而且需要將三者的關(guān)系融合和協(xié)調，保證管理過(guò)程中三個(gè)環(huán)節的有效銜接。同時(shí)財務(wù)預算管理制度還需具有全局性和操控性，無(wú)論是部門(mén)之間溝通和合作的促進(jìn)，還是項目實(shí)施中的指導和監控，財務(wù)預算管理都必須有嚴格、詳細的規定。

　�。ㄋ模┙�立財務(wù)預算管理監督體系

　　財務(wù)預算監督體系是財務(wù)預算制度外的另一層保障，是財務(wù)預算制度能否具有控制力、財務(wù)預算能否有效開(kāi)展的強大約束。建立監督體系需從兩方面入手：監督機制的制定，即制定與預算管理制度相匹配的監督制度，細化監督范圍，把監督項目落實(shí)到具體的環(huán)節和具體的點(diǎn)上；監督隊伍的建設和具體監督執行，可設立專(zhuān)門(mén)的監督小組，獨立于財務(wù)預算管理制度之外，對預算的編制到執行考核的全過(guò)程實(shí)施跟蹤監督，及時(shí)糾正預算編制錯誤、修正預算執行方向，保證預算管理合理有效。

【行政事業(yè)單位財務(wù)預算管理的思考論文】相關(guān)文章：

小學(xué)教育教學(xué)管理問(wèn)題的思考論文09-21

財務(wù)預算論文11-30

行政管理專(zhuān)業(yè)人才培養的思考論文08-29

人的本性哲學(xué)思考論文10-04

行政事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題及對策論文08-08

柏拉圖的洞穴理論的思考哲學(xué)論文09-01

網(wǎng)絡(luò )維護工作思考論文范文11-01

關(guān)于碩士畢業(yè)論文現狀與思考08-21

水利文化建設實(shí)踐與思考論文08-08

對加強醫院藥學(xué)機構建設的思考論文09-29