小析高校行政管理的重要性論文
1、構建高校行政管理體系的重要意義
在我國的高校、事業(yè)單位中構建以和諧觀(guān)念為主的行政管理體制，具有以下幾個(gè)方面的意義。
�。ㄒ唬⿵母咝７矫孢M(jìn)行分析在高校發(fā)展的過(guò)程中，或多或少的會(huì )遇到一些困難，進(jìn)而導致高校職工在思想和實(shí)踐中方面會(huì )存在一定的問(wèn)題，進(jìn)而給高校的健康、穩定發(fā)展帶來(lái)不利的影響。目前，我國市場(chǎng)正處于由計劃經(jīng)濟體制朝社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉變的過(guò)渡時(shí)期，不同程度的存在著(zhù)政企不分的情況。在這種環(huán)境下，高校需要和相關(guān)的政府管理部門(mén)進(jìn)行交流，獲得項目資金。高校行政管理的主要任務(wù)就是給高校爭取外部環(huán)境，運用各種方法有效地解決高校職工思想上存在的問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)高校的健康、良好發(fā)展，給高校贏(yíng)得良好的外部環(huán)境。另外，幫助高校實(shí)現生存發(fā)展的目標。通常情況下，高校的行政管理主要通過(guò)進(jìn)行計劃工作、組織工作、指揮工作以及控制工作來(lái)逐漸實(shí)現高校的發(fā)展目標。在和諧行政管理觀(guān)下，通過(guò)對管理目標、管理方法進(jìn)行確定，明確工作內容，建立權責關(guān)系，協(xié)調高校行政管理工作人員依據相關(guān)要求完成各項工作，對各項工作進(jìn)行控制、調整和監測工作，最終運用各種有效的手段對高校的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織，確保高校生存發(fā)展目標的順利實(shí)現。高等教育資源、師資隊伍數量以及水平上的有限性，對其它資源的投入造成了比較嚴重的影響。在這種條件下，需要高校依據相關(guān)國家政策以及法規允許的范圍之內來(lái)不斷的增加自籌資金方面的造血功能。
�。ǘ⿵恼芾矸矫孢M(jìn)行分析目前，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建設和發(fā)展不夠健全完善，因此，政府需要采取相應的管理方法加強管理。政府旨在能夠管轄的范圍內，運用人們賦予的行政職權，來(lái)為人民和社會(huì )服務(wù)，運用分散權力的方式，來(lái)提高效率，實(shí)現政府與社會(huì )之間的溝通。在高校的行政管理中，政府加強管理，來(lái)擴大政府管理效果的最大化，提高社會(huì )公共價(jià)值，進(jìn)一步實(shí)現高校行政管理與社會(huì )治理的和諧。
�。ㄈ⿵膱陶h建設方面進(jìn)行分析我國三個(gè)代表指出，黨要堅持實(shí)事求是的原則，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行持續不斷的改革，保障我國中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，進(jìn)而有效的提高中國共產(chǎn)黨的戰斗力、凝聚力和創(chuàng )造力，進(jìn)而實(shí)現和諧、平穩的理想目標，使其朝規范化、制度化以及程序化的方向發(fā)展。在高校的行政管理建設中，將和諧行政管理作為推動(dòng)體制改革的有力的助推器，進(jìn)而達到和諧統一的目的。
2、完善高校行政管理體系的相關(guān)建議
高校行政管理是實(shí)現與促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的客觀(guān)性要求。在現代的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)我國社會(huì )生產(chǎn)力水平的不斷提高，高校教育分工日趨朝專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。為了有效的對高校日常教學(xué)工作進(jìn)行提高與管理，需要構建具有權威性和服從性的機制，也就是行政管理制度，來(lái)實(shí)現高校的教育目標。
�。ㄒ唬┰O置合理的行政機構，從而調整高校行政管理權利機構作為當前實(shí)施行政管理的重要主題，高校行政機構要依據管理學(xué)的相關(guān)原理，進(jìn)行有效地設置，這些都對高校行政的效率帶來(lái)一定的影響。更進(jìn)一步說(shuō)，采用合理的機構設置，是提高高校行政效率的重要因素。在這種條件下，需要確保高校機構保持精干以及高效的原則。第一要嚴格的遵守教育的規律，將一些主體職能非常接近的部門(mén)進(jìn)行必要的精簡(jiǎn)以及合并，而對于一些任務(wù)性質(zhì)保持基本相同的機構進(jìn)行合署辦公，從而有效地發(fā)揮綜合管理上的效能，最大限度的克服高校機關(guān)上逐漸政府化的相關(guān)傾向，進(jìn)一步的提升用人的效益。在另一方面要實(shí)現權責分明。主要是通過(guò)對職責進(jìn)行重新劃分，來(lái)界定相關(guān)范圍，不斷的理順高校行政機構之間的關(guān)系，還有各個(gè)機構內部的關(guān)系，進(jìn)一步明確各自的職責以及權限，從而避免出現行政管理機構之上的斷層，同時(shí)也不會(huì )產(chǎn)生多頭管理的現象。最后也要逐漸的轉變職能，而高校的行政機構則需要下放管理的權限，逐漸把工作重點(diǎn)來(lái)轉移到調查與研究，與此同時(shí)還需要為領(lǐng)導的決策來(lái)提供一定的依據，不斷地監督各項政策上的落實(shí)狀況，還要不斷的協(xié)調以及處理各方面之間的關(guān)系。
�。ǘ嫿ǜ挥猩鷻C與活力的用人體制在現實(shí)生活中，高校的改革體制不斷地深化，因此需要不斷地壓縮相關(guān)的行政編制，從而減少行政人員。而數量上的減少，會(huì )有效地提高質(zhì)量，從而進(jìn)一步的提升行政人員的相關(guān)素質(zhì)，應該構建一系列包含生機與活力的用人機制。第一可以直接的引入高素質(zhì)的人才進(jìn)行管理，充分合理的利用當前學(xué)校里存在的培訓上的資源以及相關(guān)社會(huì )力量，從而進(jìn)一步的提升在職管理人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，還有相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力。在另一方面也要不斷地增強對現有隊伍的考核以及監督，從而在選拔人才的基礎上任人唯賢，提倡自由競爭。在這種條件下，一方面能夠促進(jìn)學(xué)校各項工作的科學(xué)有效開(kāi)展，另一方面也方便行政管理干部自身的建設。第二要不斷地完善競爭的體制，具體而言需要高校要依據相關(guān)原則，積極地推廣教育之源的聘任制度，將那些有志向從事于行政管理工作的人員來(lái)應聘到各個(gè)級別的管理崗位上來(lái)，從而突破鐵飯碗與終身制的限制，從而構建出科學(xué)合理的用人體制。在高校中，作為和諧行政管理觀(guān)中的民主執政，主要包括兩個(gè)方面的內容，一方面以建設具有公開(kāi)性、透明性和服務(wù)性的高校為目的，另一方面在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下樹(shù)立民主執政理念，實(shí)現堅持政府“管制”的效果。具體來(lái)說(shuō)，要不斷的提高行政管理隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)與技能水平，采取自學(xué)以及集中培訓的方式，來(lái)提高行政管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)不斷地應用歸納以及演繹，還有分析和綜合等管理理念，來(lái)得出合理有效地創(chuàng )意以及策略，從而加強發(fā)現以及解決相關(guān)問(wèn)題的能力。
�。ㄈ┩苿�(dòng)行政管理運行體制改革，實(shí)現依法行政對于高校行政運行體制的最終改革目標來(lái)說(shuō)，構建科學(xué)民主的行政決策，同時(shí)及時(shí)與準確的進(jìn)行行政反饋，與此同時(shí)要采取規范以及簡(jiǎn)化的行政執行度，當采取正確的決策之后，規范以及簡(jiǎn)化的行政執行也是提升高校行政管理效率的重要環(huán)節。其主要任務(wù)是科學(xué)有效地貫徹相關(guān)國家法律以及法令，從而實(shí)現組織上的目標。依法執政要求要嚴格依據法律規范辦事，服從法律規范的人要作為法律的創(chuàng )作者，對社會(huì )條件進(jìn)行規定的，主要是組成社會(huì )的人們。在高校中依法執政，一方面有利于加強高校內部各個(gè)部門(mén)之間的有序、合理溝通，促進(jìn)高校的“動(dòng)態(tài)”發(fā)展，實(shí)現協(xié)調性；另一方面，從高校的橫的方面實(shí)現和諧協(xié)調，將各個(gè)部門(mén)的利益在法律的基礎上進(jìn)行體現。依法執政能夠促進(jìn)社會(huì )朝公平和公正的方向發(fā)展。對于高校的內部系統來(lái)說(shuō)，其都含有自身價(jià)值上的共性，也擁有長(cháng)期構成的傳統個(gè)性，這是一種價(jià)值文化，也是當前高校內部的全體成員指導思想以及行為準則，應該在當前的高校管理過(guò)程中受到傳承以及發(fā)展。而在高校的運作之中，應該不斷的探索并且確立具有現代化的管理價(jià)值理念，加強人文關(guān)懷，不斷的堅持以人為本的價(jià)值取向。將促進(jìn)學(xué)生的發(fā)雜很難以及工作效率的有效提高來(lái)當做當前高校發(fā)展的主要尺度。
3、結語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與社會(huì )的不斷進(jìn)步，當前高校行政管理體制已經(jīng)不能夠符合現實(shí)發(fā)展需求，存在著(zhù)對不斷變化社會(huì )事務(wù)反映遲鈍、處理事務(wù)的能力也不強的現象。因此，在我國高校日常運營(yíng)中，需要不斷地完善相關(guān)管理體系，運用和諧的行政管理理念，從而實(shí)現高校健康、順利的發(fā)展。文章結合相關(guān)實(shí)際情況，詳細的分析與論述了當前高校行政管理體系的重要性，并且提出了相關(guān)建議，希望能夠給廣大從業(yè)人員一些有參考價(jià)值的意見(jiàn)與建議。
【小析高校行政管理的重要性論文】相關(guān)文章：
工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的重要性論文11-11
探討管理心理學(xué)在高校行政管理中的具體運用措施論文12-17
行政管理論文05-23
行政管理畢業(yè)論文06-21
行政管理畢業(yè)論文08-28
高校行政管理人員素質(zhì)09-02
[優(yōu)秀]行政管理論文05-23