高校行政管理倫理失范研究論文
一、我們高校行政管理倫理失范存在問(wèn)題的原因

。ㄒ唬┬姓芾砣藛T的服務(wù)意識淡薄
在我國很多高校中的管理人員的服務(wù)意識和責任意識都比較淡薄,作為高校的行政人員他們沒(méi)有意識到高校行政管理的服務(wù)性質(zhì)和服務(wù)職能。
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自古以來(lái)我國學(xué)校就比較重視倫理道德的教育。但是學(xué)校在對學(xué)生進(jìn)行倫理道德時(shí)往往存在片面化、簡(jiǎn)單化、缺乏時(shí)效性的問(wèn)題。在內容方面上過(guò)于空洞化、政治化、抽象化。在進(jìn)行倫理道德教育的過(guò)程中,師生很難找到現實(shí)和倫理道德的結合點(diǎn),不能夠對道德倫理產(chǎn)生共鳴。這導致了一些高校在實(shí)踐中淡化了倫理目標,過(guò)分的推崇物質(zhì)目標。
。ㄈ┦芫W(wǎng)絡(luò )的負面影響較嚴重
網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展對我們的生活有積極的一面也有消極的一面。而有些高校在運用網(wǎng)絡(luò )的時(shí)候,沒(méi)有較好的克服其消極的一面。高校的日常生活相對于人們的日常生活來(lái)說(shuō)相對的單調、單純,師生比較容易被網(wǎng)絡(luò )社會(huì )吸引。
。ㄋ模└咝5倪\行機制不合理
在我國很多高校的管理模式都是以行政管理為中心,這種管理模式容易導致行政權力的泛化。從高校的性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)看,高校就相當于一個(gè)小社會(huì )、小政府。高校在管理中以行政權力為中心必然會(huì )導致行政權力的泛化。這種管理、運行模式最終導致了高校的領(lǐng)導和教師,對學(xué)術(shù)權利的作用和地位認識不夠。
二、我國高校行政管理倫理失范的對策
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首先,高校要提高學(xué)校內部各級行政主體民主管理意識,要使管理者認識到民主管理的重要性,在工作中不斷地淡化權利的意識。在工作中要主動(dòng)、自覺(jué)的抵制各種權利的泛化。此外,還需要保證民主管理的落實(shí)。其次,高校的高層管理者應該號召教職工積極地參與到學(xué)校的民主管理中來(lái),落實(shí)好教代會(huì )職權。最后,要明確民主管理的目標。高校應該以全體教職工最直接、最關(guān)心、最現實(shí)的利益為切入點(diǎn),進(jìn)行民主管理,從而調動(dòng)全體教職工參與。
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教師和學(xué)生是高校不可或缺的、最重要的組成因素。高校在管理中要以全體師生為根本,對他們實(shí)行行政管理的人文關(guān)懷和人性化管理。首先,在管理中要轉變舊的觀(guān)念,要摒棄“官本位”的不良思想。要使行政管理人員擺正自己的位置,熱愛(ài)自己的工作,正確地認識到高校行政管理的目的和工作性質(zhì),能夠用“以人為本”的理念來(lái)指導自己的工作。
。ㄈ﹥艋@誠信教育環(huán)境
學(xué)校是對學(xué)生進(jìn)行誠信教育的陣地,在學(xué)生形成誠信意識的體系中,發(fā)揮作用最大的是學(xué)校。高校應該有效地發(fā)揮其作用,承擔起自己的使命和義務(wù),全方位、多角度、多渠道地推進(jìn)學(xué)生誠信教育,使學(xué)生樹(shù)立誠信意識。綜上所述,要想做好我國高校的行政管理的管理工作,高校的領(lǐng)導者必須要清楚地意識到,學(xué)校行政管理中存在的問(wèn)題,并仔細分析其原因。有針對性的采取有效的措施進(jìn)行改善。
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