冶金鐵路運輸企業(yè)安全文化建設的企業(yè)管理論文

　　一、安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用

　　第一，實(shí)施安全文化是控制人的不安全行為的良方妙藥。引起事故的直接原因一般可分為兩大類(lèi)，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的重要根源，因此安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的物的不安全狀態(tài)問(wèn)題。正由于此，控制、改善人的不安全行為就顯得尤為重要。實(shí)施安全文化就是通過(guò)普及安全管理理念、安全價(jià)值準則，豐富安全文化載體，使企業(yè)安全文化理念內化于心、外化于行，達到以文化人的目的，在潛移默化中改善人的不安全理念和行為，減少和杜絕事故的發(fā)生。

　　第二，實(shí)施安全文化是安全管理手段的重要補充和重要方面。從目前企業(yè)的情況看，現有的科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，對于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是不夠的�？萍际侄芜_不到完全的生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段做補充，對于安全管理尤其是這樣。在安全管理上，時(shí)時(shí)監督企業(yè)每一位職工遵章守紀，是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。安全文化的應運而生，彌補了安全管理手段的不足。安全文化能使企業(yè)領(lǐng)導和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產(chǎn)生有約束力的安全控制機制，使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀(guān)的、有共同追求的、有凝聚力的集體。

　　二、積極探索企業(yè)安全文化建設的實(shí)踐途徑

　　第一，培育安全理念文化。安全理念是一種精神理念，安全理念文化是企業(yè)在長(cháng)期的安全生產(chǎn)工作中積淀、總結、提煉出來(lái)的，廣大干部職工能夠普遍接受并自覺(jué)遵循的無(wú)形的制度。萊鋼運輸部經(jīng)過(guò)多年的安全生產(chǎn)實(shí)踐，總結出來(lái)的“安全為天、大局為上”安全理念就被全體職工所共同遵循，這一安全理念無(wú)時(shí)不刻在影響著(zhù)每一位干部職工。

　　第二，培育安全行為文化。一是通過(guò)教育、培訓、崗位練兵等手段，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護的能力。二是抓職工的行為養成。提高職工的自控能力，就是要從日常行為抓起。用先進(jìn)的安全理念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個(gè)人、規范每一個(gè)人，使企業(yè)的每一名職工，都能在安全文化的約束下主動(dòng)規范自己的言行。三是重視職工的安全心理，認真研究職工的心理因素，有針對性地加以引導，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。

　　第三，培育安全制度文化。培育安全制度文化，就是要把機制建設放在運輸安全的實(shí)踐過(guò)程中加以運用和把握。根據形勢任務(wù)變化、新技術(shù)新設備的大量運用、運輸工藝變化等，從實(shí)踐中總結、提煉成功的經(jīng)驗、做法，不斷對規章制度進(jìn)行整合和完善，找出科學(xué)的、規律性的東西，健全適應時(shí)代的發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際的安全目標、行為規范和規章制度，建立為廣大職工所主動(dòng)接受、自覺(jué)遵循的安全管理機制和行為規范。

　　第四，培育安全環(huán)境文化。一是保證必要的投入，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，探索現代安全管理手段，推廣應用各種新技術(shù)、新設備，不斷提高行車(chē)設備的科技含量；二是重視職工的精神需要，通過(guò)改善職工工作條件和工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平同時(shí)，盡可能地滿(mǎn)足職工求知、求美、求樂(lè )的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。三是抓好安全品牌文化建設，緊密結合單位安全管理、基礎建設、隊伍素質(zhì)的實(shí)際，大力宣傳和弘揚先進(jìn)典型，引領(lǐng)職工保安全的積極性；提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。

　　三、正確把握建設企業(yè)安全文化的基本原則

　　第一，以人為本，注重科學(xué)性。安全文化的核心是以人為本。因此，在培育安全文化中，必須不斷提高建設先進(jìn)文化的能力，將以人為本的理念貫穿始終。

　　第二，要把握規律，注重預防性。安全工作雖然頭緒很多，但有其內在的規律可循，我們培育安全文化就是要善于從超前性、預防性、規律性和根本性的問(wèn)題抓起，把握安全生產(chǎn)的內在規律，提高職工隊伍素質(zhì)，注重日常行為養成，灌輸安全工作理念，健全安全管理機制，多做超前預想預防的工作，為運輸安全的長(cháng)治久安、持續穩定打下堅實(shí)的基礎。

　　第三，有的放矢，注重實(shí)踐性。培育安全文化建設應該本著(zhù)循序漸進(jìn)、實(shí)踐檢驗的基本原則，既要有長(cháng)遠發(fā)展的戰略眼光，又要有切實(shí)可行的近期目標，切實(shí)做到長(cháng)遠規劃與近期目標相統一，長(cháng)遠利益與當前利益相統一。

　　第四，全員參與，注重自覺(jué)性。安全文化建設只有緊緊依靠職工群眾，時(shí)時(shí)刻刻尊重職工群眾，才能充分發(fā)動(dòng)職工群眾積極廣泛地、實(shí)實(shí)在在地參與安全文化建設，調動(dòng)他們確保安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)蘊藏在職工群眾中的無(wú)窮智慧。

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