論滁州公路局加強公路文化建設的途徑和意義論文

　　論文摘要：文明，時(shí)代的標志，人的思想、行為、精神與靈魂之凝聚，而文化則是文明進(jìn)步的基石。于是，滁州公路人有了“筑路先育人。育人先塑魂”的行業(yè)之訓。

　　論文關(guān)鍵詞：公路文化；內涵；作用；主要途徑

　　公路行業(yè)多數單位是編制，然而單位無(wú)論是稱(chēng)謂還是機構性質(zhì)在西方國家都是沒(méi)有的，單位是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，作為機關(guān)的附屬物存在。隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不段加快和單位改革的日益深入，單位市場(chǎng)化運作勢在必行，而公路文化建設作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下生存發(fā)展必不可少的要素也將日益凸顯。

　　與國外文化的迅猛發(fā)展相比，中國的公路文化研究顯得滯后而薄弱，而對即將面臨市場(chǎng)化改制的公路行業(yè)來(lái)講，文化將是以個(gè)新的課題。公路行業(yè)文化，亦可稱(chēng)之為公路文化，是指行業(yè)內為維護生產(chǎn)，生活，學(xué)習持續而共同遵守的非制度化的行為規范和工作生活中表現出來(lái)的忠于職守的價(jià)值觀(guān)念。

　　一、公路企業(yè)文化的內涵

　�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)性文化

　　公路文化是流動(dòng)性文化由公路所具有的連接四通八達的地域空間和公路的發(fā)展史所決定。近年來(lái)公路的大量新建，特別是2009年以來(lái)國家應對金融危機擴內需，公路迎來(lái)了大建設大發(fā)展的黃金期，增強了人流、物流、資金流、信息流和科技流的流動(dòng)性，充分發(fā)揮了公路傳播動(dòng)態(tài)文化的作用。

　�。ǘ�）環(huán)境文化

　　環(huán)境性是由公路沿線(xiàn)景觀(guān)設計、生態(tài)狀況決定的�，F階段的公路建設，在提供高質(zhì)量的公路實(shí)物和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，在公路的建、管、養中要有強烈的環(huán)境意識；在創(chuàng )造一道風(fēng)景線(xiàn)的同時(shí)，要盡量做到不對周邊自然環(huán)境造成損壞。

　�。ㄈ�）服務(wù)文化

　　公路行業(yè)目前正處在向“以人為本，打造和諧交通”的服務(wù)型時(shí)代轉變，保證行人和車(chē)輛的“安全”和“暢通”是公路行業(yè)向服務(wù)型轉變的首要任務(wù)。公路行業(yè)要在建、管、養、執法等每個(gè)環(huán)節都建立起安全服務(wù)的意識，以向社會(huì )提供“安全、暢通”的公路服務(wù)為宗旨，建立“以人為本”的特色文化。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )公益文化

　　社會(huì )公益性是由公路的社會(huì )公共產(chǎn)品屬性決定的。公路作為交通基礎設施之一，理應由政府無(wú)償提供。雖然目前國家財力不足，公路建設實(shí)行貸款修路，收費還貸的政策，但公路從本質(zhì)上講屬于公共產(chǎn)品或準公共產(chǎn)品的屬性不變。

　　二、公路文化的作用

　　公路作為我國的單位組成部分，公路文化同樣在公路發(fā)展方面發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，在激發(fā)公路員工的凝聚力和創(chuàng )造力，提升公路的競爭力方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　與其他單位文化不同，公路不僅要追求經(jīng)濟利益的最大化，而且還擔負著(zhù)實(shí)現社會(huì )效益的使命。因此，在構建公路文化時(shí)，必須根據公路的特點(diǎn)，塑造富有時(shí)代特征、凸顯公路特色，能為員工理解和接受、能容納全體員工利益和要求的全新價(jià)值觀(guān)。

　　三、建設公路文化的主要途徑

　�。ㄒ唬┓e極宣傳營(yíng)造氛圍

　　文化的推廣，通過(guò)宣傳被人們所認知和接受。公路文化的建立在初始階段必須加大宣傳力度，同時(shí)更要講究宣傳、教育的方式，使之生動(dòng)活潑、富有情趣，達到使員工樂(lè )于接受的目的。使公路文化從實(shí)踐中來(lái)，推廣應用于實(shí)踐中，營(yíng)造出良好的文化氛圍。

　�。ǘ�）領(lǐng)導作則全員參與

　　單位領(lǐng)導者在真正深刻理解公路文化的功能和意義的基礎上，還必須有堅決施行和培育文化的決心和手段，必須身體力行，做一名名副其實(shí)的文化建設帶頭人。在文化建設中，必須發(fā)揮每位員工的力量，形成聯(lián)系群眾、深入群眾、團結群眾、全員參與、全員進(jìn)取的良好局面，使員工全身心投入工作，為實(shí)現單位的目標竭盡全力。

　�。ㄈ�）樹(shù)立榜樣典型引導

　　榜樣人物使公路文化的價(jià)值觀(guān)“人格化”，使輿論引導具體化，使廣大干部、職工的行為規范化。榜樣的行為被員工仿效的過(guò)程中，在過(guò)程中就形成了“崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)”的良好風(fēng)氣。在選樹(shù)過(guò)程中，只有將真正先進(jìn)人物、具有群眾威信的人物選出來(lái)作為榜樣，選樹(shù)榜樣工作才能與公路文化建設、員工思想觀(guān)念的轉變結合起來(lái)，才能達到選樹(shù)榜樣的目的是要學(xué)習榜樣。

　�。ㄋ模┩晟茩C制制度引導

　　公路制度文化所包括的法規、經(jīng)營(yíng)制度、管理制度等是不同員工實(shí)現共同目標的行為操守。制度的落實(shí)過(guò)程，也就是文化建設的過(guò)程。在文化建設過(guò)程中按照文化的精神，建立、健全、完善必要的規章制度，促使不同文化朝著(zhù)個(gè)陛化的方向發(fā)展，使員工既有價(jià)值觀(guān)的導向，又有制度化的規范。

　　四、建設科學(xué)合理的公路新文化

　�。ㄒ唬┙ㄔO“人文”的公路文化

　　文化的宗旨就是為社會(huì )服務(wù)，為員工創(chuàng )造和諧的生活、工作和發(fā)展的環(huán)境和條件。在建設公路文化時(shí)應按照“人文”思想，尊重人、關(guān)心人，做到以人為本，營(yíng)造有利于出精品、出人才出效益的環(huán)境。一方面，公路單位要對自己的員工做到以人為本；另一方面，公路單位要對自己的產(chǎn)品和服務(wù)做到以人為本。

　�。ǘ�）建設具有“獨特個(gè)性”的公路文化

　　文化雖然都體現著(zhù)以人為本的核心，但它在各個(gè)單位所采取的形式是多種多樣的。不同的單位從創(chuàng )立、生存到發(fā)展的道路各不相同，采用的推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與管理的手段和方法也不同。所以，在建設公路文化時(shí)，都必須以自身的特點(diǎn)為立足點(diǎn)，充分利用自己已有的條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，培育富有時(shí)代特征、凸顯公路特色、具有鮮明個(gè)性的公路文化。有選擇地學(xué)習有益的理論、方法和經(jīng)驗，避免盲目追趕或照搬，積極探索用社會(huì )主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)文化思潮的有效途徑，主動(dòng)做好意識形態(tài)工作，尊重差異，包容多樣，建立和發(fā)展具有本單位特色的企業(yè)文化。

　�。ㄈ�）建設體現“公路人”特點(diǎn)的文化

　　單位精神是單位價(jià)值觀(guān)的核心，是在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，用以指導實(shí)踐的各種行為規范、群體意識和價(jià)值觀(guān)念，是生存和發(fā)展的思想成果和精神力量。因此，公路要注意培養和提煉具有時(shí)代特色又符合實(shí)際的“公路人”精神。一方面，要有堅定不移的信念追求，上下一致的共同目標；另一方面，要有人人自律的行為規范，同甘共苦的和諧氛圍。

　�。ㄋ模┙ㄔO鮮明的公路“服務(wù)”文化

　　公路行業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，由于是替政府實(shí)施管理與收費，單位一直把自己定位為交通行業(yè)或服務(wù)行業(yè)。而事實(shí)上，單位所從事的工作是向過(guò)往車(chē)戶(hù)提供可以順利通過(guò)的公路設施、通行條件及相關(guān)服務(wù)，并以收取一定的服務(wù)費用。因此，公路完成收費任務(wù)是責任，提高服務(wù)水平是根本。在構筑公路服務(wù)文化時(shí)要著(zhù)重體現優(yōu)質(zhì)、文明、高效的原則，不斷增強員工的服務(wù)意識，時(shí)刻以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”和“便民、利民、為民”為宗旨，將社會(huì )效益放在首位，做到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益相統一，把文明服務(wù)真正融人到一言一行中，力爭使優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現在公路運營(yíng)管理的方方面面，為廣大司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全程的服務(wù)。

　　五、結束語(yǔ)

　　當前建設公路和諧文化，是創(chuàng )建和諧社會(huì )的要求和時(shí)代的召喚，公路單位作為社會(huì )最重要的主體，容納了數以?xún)|計的勞動(dòng)者，對創(chuàng )建和諧社會(huì )有著(zhù)義不容辭的責任�！叭诵凝R、泰山移”，管理的靈魂在于凝聚人心，人心齊在于有全員耳濡目染、行業(yè)帶頭人身體力行、率先垂范，能統馭全局、與時(shí)俱進(jìn)的現代公路文化，它應該賦予公路員工職業(yè)精神與文化傳統之神韻，蘊含高科技時(shí)代管理精神的精髓�？傊�，加強現代公路文化建設，建設科學(xué)合理的公路新文化，才能提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才能使公路單位在激烈的競爭中立于不敗之地。

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