土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的論文
土木工程建設是我國一項比較大的工程項目，世界經(jīng)濟飛快發(fā)展，人們生活水平日益提高。人們對施工過(guò)程質(zhì)量控制要求越來(lái)越高，但施工過(guò)程中存在很多問(wèn)題，土木工程質(zhì)量還沒(méi)有達到人們需求的結果。土木管理部門(mén)必須根據出現的問(wèn)題，科學(xué)的進(jìn)行管理，有效的進(jìn)行施工，采取有針對性的去解決實(shí)際問(wèn)題，有效的提高土木工程施工質(zhì)量，讓土木工程質(zhì)量達到國際標準。
一、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
1.缺乏有效的監督與制約機制
現在很多土木施工企業(yè)沒(méi)有認識到建立監督與制約機構的重要性，很多土木工程項目施工存在一定問(wèn)題，但在施工驗收是合格的。因此很多土木企業(yè)沒(méi)有把握質(zhì)量關(guān)，而是弄公關(guān)，因此不重視監督機制的建立。即使現在很多企業(yè)建立了監督與制約機構，基本都是形同虛設，都是應付上級檢查的，監督機構沒(méi)有認真履行職責。監督機構不科學(xué)、不系統，監督力量不夠，致使土木工程項目質(zhì)量不合格，嚴重的話(huà)可能給土木工程質(zhì)量帶來(lái)毀滅性災難，因此要重視監督機制建立，科學(xué)的、系統的去監督與管理，提高土木工程施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2.施工設計方案頻繁變更
施工設計方案是做好土木工程施工項目的基礎,也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內容,對土木工程施工質(zhì)量有著(zhù)非常重要的影響現階段,很多土木工程施工項目之所以會(huì )出現施工質(zhì)量問(wèn)題,就是由于施工設計不規范造成的,導致在施工過(guò)程中設計方案的頻繁變更,影響了正常的施工進(jìn)度,降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒(méi)有認識到施工設計方案的重要性,僅僅將施工過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在具體的施工階段,導致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問(wèn)題,阻礙了土木工程施工過(guò)程的正常開(kāi)展此外,很多施工設計方案存在著(zhù)設計不完善!準備不充分等問(wèn)題,使具體的施工過(guò)程與施工設計方案存在著(zhù)很大的偏差,也會(huì )造成施工設計方案頻繁變更。
3.施工人員素質(zhì)有待提高
我國處于社會(huì )的建設時(shí)期，土木工程建設規模越來(lái)越大，導致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與職業(yè)素質(zhì)人員大量缺乏，促使施工人員的素質(zhì)不高，很多工人對土木工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)不了解，職業(yè)素質(zhì)能力不強的人進(jìn)入土木工程施工單位，促使土木工程質(zhì)量下降。很多土木工程施工企業(yè)注重經(jīng)濟效益，忽略工人的崗前培訓，降低了成本，但嚴重影響土木工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量提高一方面依賴(lài)于嚴格的監督與管理，主要依靠施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養，要提高土木工程施工的質(zhì)量，人員素質(zhì)提高是勢在必行的。
二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施
1.建立健全施工質(zhì)量監督與制約機制
為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平,打造高質(zhì)量的土木工程,必須建立健全施工質(zhì)量監督與制約機制,通過(guò)利用現代化!信息化的施工質(zhì)量監督與控制手段,提高施工質(zhì)量監督的技術(shù)水平,建立完善的土木工程施工質(zhì)量監督與控制體系,并完善施工質(zhì)量的測評與預警體系,以滿(mǎn)足土木工程施工質(zhì)量控制的需要應當根據土木工程的建設目標和施工設計方案,科學(xué)規劃施工工程的流程與架構。此外,應土木工程施工企業(yè)應聯(lián)合建設單位、建立機構、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監管小組,對土木工程的施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程。全方位的監督與管理,確保土木工程施工過(guò)程符合工程建設標準。
2.加強設計階段的質(zhì)量管理
土木工程施工依賴(lài)于土木工程設計，施工完全依賴(lài)于施工圖進(jìn)行施工。土木工程設計對土木工程質(zhì)量有很重要影響，因此比較加強設計階段的質(zhì)量管理。
三、加強施工階段的質(zhì)量管理
施工階段的質(zhì)量控制需要主要做好以下幾方面：首先要加強對施工人員、施工設備、建筑材料的控制,提高施工人員的操作技能和知識水平，使其具備施工過(guò)程需要的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),樹(shù)立起強烈的責任心與使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度,加強對于建筑材料的檢驗與管理,杜絕質(zhì)量不達標的建筑材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地中來(lái)。其次要嚴格控制施工工序與施工環(huán)境,根據工程項目建設的需要合理安排施工工序,做好施工設備和施工材料的管理,避免出現建筑材料亂堆亂放的現象,為土木工程施工營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境。最后要加強施工進(jìn)度控制,綜合考慮工程建設的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素,制定出施工進(jìn)度計劃表,對施工設備、工種調度、施工方法等方面做出具體的安排要加強施工進(jìn)度進(jìn)行監督和管理,確保施工人員嚴格按照施工計劃表施工�？傊�，土木工程施工管理是必要的，是保障土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程質(zhì)量是關(guān)系民生的大事，有關(guān)部門(mén)要大力抓土木工程質(zhì)量問(wèn)題，施工企業(yè)要培養合格的施工人員，保證土木工程施工的質(zhì)量，工程質(zhì)量是整個(gè)土木工程施工的最重要階段。
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