土木工程監理程序及控制要點(diǎn)研究論文

　　摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )主義建設的發(fā)展，土木工程建設項目越來(lái)越多，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)重要的促進(jìn)作用。在土木工程建設之中工程監理工作是工程施工過(guò)程中最基礎的工作，對于土木工程的順利開(kāi)展有著(zhù)積極的作用。本文對土木工程監理工作存在的現狀、工程監理施工的要點(diǎn)、提高土木工程監理的措施進(jìn)行深入分析，希望能為土木工程的發(fā)展提供借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：土木工程；建立程序；控制要點(diǎn)

　　在我國市場(chǎng)經(jīng)濟建設之中，土木工程發(fā)揮著(zhù)重要的作用，是我國經(jīng)濟結構中的基礎行業(yè)，對于提高工程的施工效率和施工質(zhì)量有著(zhù)積極的作用。隨著(zhù)我國土木工程建設的不斷進(jìn)行，我國的土木工程的監理工作獲得巨大的發(fā)展，極大地促進(jìn)了工程施工的效率和質(zhì)量。但是隨著(zhù)我國土木工程的工作量越來(lái)越大，工程程序越來(lái)越復雜，我國的土木工程建設還存在著(zhù)很多問(wèn)題，要根據建立工作的實(shí)際情況采取有效措施促進(jìn)我國土木工程的發(fā)展。

　　一、土木工程監理工作的現狀

　　我國的土木工程建設并不是一帆風(fēng)順的，在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現一些管理上的問(wèn)題，具有許多不足之處，不利于我國經(jīng)濟的可持續發(fā)展。由于我國土木工程監理程序建立比較晚，很多工程施工單位對于工程監理工作的重要性沒(méi)有得到充分的認識。我國工程建設的體制還不是十分完善，工程監理制度只是依據其他企業(yè)的規定進(jìn)行制定，并沒(méi)有形成與企業(yè)工程施工實(shí)際情況的相適應，具有企業(yè)特色的工程監理制度。部分施工單位和業(yè)主對于土木工程監理工作的監理工作的重要性認識不足，并沒(méi)有將土木工程監理工作做為工程施工過(guò)程中的主要工作，工程監理人員的數量不足，并不能對工程施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位的監理。工程的監理人員本身監理知識和技術(shù)水平不足，不能很好完成工程監理工作。

　　二、土木工程監理要點(diǎn)分析

　　近些年隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國工程建設的不斷增多，我國的工程監理工作面臨著(zhù)巨大的挑戰。我國土木工程的監理工作并不能跟上工程建設的步伐，使土木工程的監理水平不斷降低。為了解決這些問(wèn)題需要深入把握土木工程的要點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面的要點(diǎn)。

　　（一）施工之前的監理工作

　　傳統的土木工程招標工程具有極大的保密性，在工程招標過(guò)程中工程的監理企業(yè)并不能夠參與到其中，這十分不利于工程的監理單位在施工過(guò)程中進(jìn)行工程的監理工作。造成這方面原因一方面是業(yè)主沒(méi)有認識到監理企業(yè)了解招標監理工作的重要性，對工程監理企業(yè)不是十分信任，一方面土木工程的監理企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)性，并沒(méi)有主動(dòng)要求參與招標監理工作。因此，要做好與招標雙方的溝通，積極參與工程招標工作。目前，我國工程的監理結構比較復雜，工程的總監辦通常不設立在工程施工現場(chǎng)，二級監理機構主要設置在工程現場(chǎng)。由于這兩個(gè)機構的位置的不同，影響二機構之間的信息傳達，信息傳輸的速度比較慢。當工程監理工作出現問(wèn)題時(shí)不利于監理人員快速解決問(wèn)題。因此，進(jìn)行工程監理結構的改革是監理工作改革的要點(diǎn)。

　　（二）施工過(guò)程中的監理工作

　　在土木工程的施工過(guò)程中質(zhì)量、費用、進(jìn)度是土木工程施工過(guò)程中主要因素。這三大因素是相輔相成、相互促進(jìn)的，也是工程監理工程師在施工過(guò)程中的重點(diǎn)。工程監理工程師的主要任務(wù)是協(xié)調工程施工的質(zhì)量、費用、進(jìn)度這三者關(guān)系，保證工程施工的順利開(kāi)展，因此，在施工過(guò)程中要提高工程監理工程師的權利，促進(jìn)監理工程師在施工過(guò)程中的協(xié)調作用。在工程施工過(guò)程中工程監理工程師要積極參與到工程施工的第一線(xiàn)，根據工程監理制度的規定，對于施工人員施工的全過(guò)程進(jìn)行積極監督和管理。以保證嚴格按照技術(shù)規定進(jìn)行施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，提高工程施工效益。

　　（三）在完工階段的工程監理工作

　　工程完工階段監理工程的主要任務(wù)是進(jìn)行工程的后期維護工作和工程質(zhì)量驗收工作。在工程完工階段工程監理工程師要深入土木工程的第一線(xiàn)，結合工程內業(yè)資料與施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，以提高工程施工的重量。

　　三、提高土木工程監理的措施

　　（一）把握工程的整體情況，進(jìn)行監理工作

　　在工程施工過(guò)程中工程監理企業(yè)一般都監理的重點(diǎn)放在工程的施工階段，對于土木工程的順利進(jìn)行有著(zhù)積極的作用。但是這種過(guò)于重視施工階段的監理工作，使得施工過(guò)程中的其他階段出現極大問(wèn)題，在工程監理過(guò)程中存在著(zhù)一定的問(wèn)題和疏漏。因此，工程監理企業(yè)必須要重視工程整體情況的把握，進(jìn)行工程監理工作，提高土木工程建設的監理水平。

　　（二）增強工程監理工作的抵御風(fēng)險的能力

　　隨著(zhù)目前土木工程數量的增多，我國建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，為了增強工程監理工作的抵御風(fēng)險的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程監理人員的法律理解和運用水平，嚴格按照法律規定進(jìn)行工程監理工作。一方面建立有效的管理制度，明確劃分監理工程師的責任和義務(wù)。另一方面土木工程監理企業(yè)要積極與當地政府進(jìn)行溝通，為工程監理良好的保險條件，監理工程監理工作的風(fēng)險。

　　（三）加強對監理工作的監管力度

　　為了提高土木工程建設的施工效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程監理企業(yè)要積極與政府溝通，提高政府對于土木工程施工重視程度。使當地政府頒布和完善地方法規，及時(shí)調整對工程施工過(guò)程中的監理工作的法律法規，以促進(jìn)當地工程建設的發(fā)展。此外，當地政府的相關(guān)部門(mén)要根據國家的相關(guān)法律及政府出臺的法規，對于各個(gè)監理企業(yè)的監理工作進(jìn)行嚴格審查，促進(jìn)工程監理工作的發(fā)展。

　　（四）改革土木工程監理機構，提高管理效率

　　為了提高土木工程的建設的質(zhì)量和施工效率，需要改革土木工程監理機構的組織形式，根據自身企業(yè)的狀態(tài)對土木工程監理機構進(jìn)行改革。將工程總監辦和二級機構設置在施工現場(chǎng)，以便提高二機構之間的信息傳達速度，提高工程管理效率。

　　（五）完善工程監理制度

　　在土木工程施工過(guò)程中，土工工程的監理制度對于工程的監督和管理有著(zhù)重要的作用。監理企業(yè)要積極了解工程施工的實(shí)際情況，根據實(shí)際情況建立制定出一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展狀況的監理制度。使企業(yè)的監理工程師嚴格按照監理制度對于整個(gè)工程的施工情況進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中建立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)責任小組，實(shí)行責任制，根據施工的情況和監理制度的規定對施工人員進(jìn)行獎賞，促進(jìn)土木工程建設的有序進(jìn)行。

　　（六）提高監理工作人員的素質(zhì)

　　監理工作人員的素質(zhì)對于工程監理的質(zhì)量有著(zhù)重要影響。監理企業(yè)要定期對監理工作人員進(jìn)行培訓，使其了解新技術(shù)和與監理工作相關(guān)的法律知識，嚴格按照法律知識進(jìn)行土木工程監理工作，不斷提高自身的技能和水平，為提高員工的素質(zhì)創(chuàng )造良好的環(huán)境與空間,以提高土木工程監理工作的質(zhì)量。

　　總結：

　　土木工程的監理工作直接影響工程的施工質(zhì)量，因此，要重視土木工程的監理工作。要積極了解我國土木工程的施工現在和施工要點(diǎn)，并采取有效措施促進(jìn)我國土木工程監理工作的發(fā)展，提高土木工程的建設水平和工程施工的質(zhì)量，最后實(shí)現促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。

　　參考文獻

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