科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理研究的論文

　　摘 要：科研單位是我國科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展的主力軍，聚集著(zhù)大量的高素質(zhì)知識型科技人才，科研單位要謀求發(fā)展就離不開(kāi)創(chuàng )新，人才是科研單位的核心，如何更科學(xué)高效地激發(fā)科研單位人員的潛能和創(chuàng )造力，提升其學(xué)習能力，最大程度地發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢成為科研單位的發(fā)展方式。由此可見(jiàn)，人力資源管理開(kāi)發(fā)是科研單位發(fā)展的重要課題，關(guān)系著(zhù)科研單位的創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)程及其綜合能力的提升�；�于此，立足于當前科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理的現狀，分析科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題，并提出可行性對策。

　　關(guān)鍵詞：科研單位;人力資源;開(kāi)發(fā)管理

　　一、科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理存在的問(wèn)題

　　1.人力資源開(kāi)發(fā)管理理念陳舊。當前，我國科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理理念受過(guò)去事業(yè)單位用人管理機制的觀(guān)念影響，對人力資源管理工作更多地側重于資金投入，并沒(méi)有意識到人力資源開(kāi)發(fā)管理發(fā)展的精髓應該是對人力資源的潛力和創(chuàng )新意識進(jìn)行深層次挖掘。提升科研單位人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新精神還沒(méi)有納入發(fā)展重點(diǎn)，并未形成符合時(shí)代特色和社會(huì )發(fā)展的人力資源管理理模式。

　　2.人力資源開(kāi)發(fā)管理分配機制存在漏洞。人力資源開(kāi)發(fā)管理的分配包括兩個(gè)層面，一方面是資金分配，另一方面是權限分配。分配問(wèn)題也是人力資源開(kāi)發(fā)管理的重點(diǎn)內容之一。當前，大部分科研單位的分配機制存在明顯漏洞，大都是依照資歷進(jìn)行分配，這樣的分配機制并沒(méi)有突出績(jì)效的重要性，很多年輕有為的科研人員沒(méi)有科研自主權，不利于提升科研單位人員的工作積極性和工作創(chuàng )造力，對科研單位的持續發(fā)展造成一定阻礙。

　　3.人力資源開(kāi)發(fā)與管理的動(dòng)力不足。人力資源開(kāi)發(fā)與管理應該作為科研單位的一個(gè)深層次研究課題，但目前我國科研單位對此的發(fā)展動(dòng)力明顯不足，大多數科研單位并沒(méi)有制訂明確的科學(xué)發(fā)展規劃。雖然科研單位注重對人才的吸引，但沒(méi)有投入精力和財力在人才的管理和培養上，在一定程度上造成很多科研人員精神懈怠，最終弱化了人才資源優(yōu)勢帶給科研單位創(chuàng )新發(fā)展的強勁動(dòng)力。

　　二、完善科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理機制的措施

　　1.創(chuàng )新人力資源開(kāi)發(fā)管理的理念。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展變革，社會(huì )對科研單位的發(fā)展方向也有著(zhù)更高要求。創(chuàng )新人力資源開(kāi)發(fā)管理理念是人力資源開(kāi)發(fā)管理工作實(shí)施的方向標。首先，科研單位應該確立一個(gè)科研人才的主體概念，重視科研人才的主體地位，這也是由過(guò)去老舊的人事管理理念向人力資源開(kāi)發(fā)管理理念轉變的關(guān)鍵�？蒲腥藛T的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)都相對較高的群體，對其的管理應該摒棄過(guò)去的剛性管理方式，不斷向柔性管理模式轉變，賦予科研人員充分的自主權，這樣才能更有效地激發(fā)科研人員的創(chuàng )造活力，讓科研單位在復雜多變的競爭環(huán)境中從容應對。

　　2.完善人力資源開(kāi)發(fā)管理機制�？茖W(xué)規范的人力資源開(kāi)發(fā)管理機制是有效提升科研單位創(chuàng )造活力的關(guān)鍵�？蒲袉挝粦�破除過(guò)去論資排輩的用人管理方式，實(shí)行公平競爭、能上能下的用人制度。與此同時(shí)，科研單位應獎罰分明，公平地進(jìn)行學(xué)術(shù)成果的劃分，這不僅是對科研成果的尊重，也是對科研優(yōu)秀人才的尊重。建立健全績(jì)效工資的增長(cháng)機制，合理的分配可以有效留住人才、發(fā)展人才，增強科研單位的競爭實(shí)力�？茖W(xué)合理地設置工作崗位，規范崗位職能，流動(dòng)性的用人制度不僅可以激發(fā)科研人員的工作積極性，還能有效提升科研單位的創(chuàng )新發(fā)展能力，促使科研單位形成一個(gè)良性的工作氛圍。

　　3.重視人力資源開(kāi)發(fā)管理�？蒲袉挝粦�該重視人力資源開(kāi)發(fā)管理工作，根據單位的實(shí)際情況，制訂一個(gè)科學(xué)實(shí)際的長(cháng)期發(fā)展規劃。與此同時(shí)，還要注重對職工的培養和培訓，加大投入力度，努力為科研人員的深造學(xué)習提供良好的外部環(huán)境以及有效的幫助支持，更大程度地為科研人員的發(fā)展提供上升空間，從而保障人力資源開(kāi)發(fā)管理的科學(xué)健康持續發(fā)展，給科研單位帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力和活力。

　　三、結語(yǔ)

　　科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理的發(fā)展是一個(gè)不斷總結、不斷落實(shí)的過(guò)程。我國的科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理工作才剛剛起步，雖然已經(jīng)取得了一定成績(jì)，但仍然存在很大的上升空間，這需要相關(guān)單位和人員共同努力，讓我國科研單位人力資源開(kāi)發(fā)管理工作形成一個(gè)成熟完整的體系，促進(jìn)我國科研事業(yè)的持續健康快速發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]張金鈺.人力資源開(kāi)發(fā)管理與知識型人力資本運營(yíng)模式設計[J].天津財經(jīng)學(xué)院學(xué)報,2010(6).

　　[2]王音,田喆.淺談從科研人員到科技期刊編輯的角色轉換和心理調試[A].第2屆科技期刊發(fā)展創(chuàng )新研討會(huì )論文集[C].2010.

　　[3]王力強,修國義.科研院校型科技企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理初探[J].科技與管理,2010(1).

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